- Daniel Priestley mengatakan AI akan membagi perekonomian menjadi kelompok kaya dan miskin pada tahun 2027.
- Penulis buku terlaris ini mendesak para pendiri untuk membangun kembali sekarang atau berisiko “bangkrut” pada tahun 2032.
- Priestley memperingatkan bahwa ini “bukan waktunya untuk beristirahat” – perusahaan-perusahaan harus mendayung atau tersapu arus.
Lima tahun ke depan akan menentukan apakah bisnis Anda akan berkembang gelombang AI — atau tertelan olehnya.
Itulah peringatan dari Daniel Priestley, penulis buku terlaris dan pendiri akselerator bisnis Dent Global.
Dalam wawancara podcast pada hari Selasa, dia menjelaskan AI sebagai perubahan teknologi yang berkembang pesat yang menurutnya akan membagi perekonomian menjadi kelompok “si kaya” dan “si miskin” pada tahun 2027. Pada awal tahun 2030-an, kata Priestley, perusahaan-perusahaan yang belum beradaptasi akan “keluar dari bisnisnya.”
“Jika tsunami akan melanda pantai, Anda tidak punya waktu istirahat. Anda akan menjauhkan keluarga Anda,” katanya kepada podcaster James Smith di podcast “The Problem With…”.
“Ini bukan waktunya istirahat. Ini waktunya mendayung,” imbuhnya.
Berikut adalah tiga langkah yang menurut Priestley akan menentukan di sisi mana Anda akan berada.
1. Asumsikan bisnis Anda sudah mati — dan bangun kembali
Di retret perusahaan Priestley, para pendiri memulai dengan premis yang suram: bisnis Anda telah musnah.
“Kami senang mengatakan bahwa bisnis kami sudah mati. Kami perlu menemukan kembali bisnis ini,” katanya. “Kami memainkan permainan ini dan bertanya, ‘Bagaimana bisnis ini bisa mati?’”
Jawaban yang umum, katanya, adalah digantikan oleh pesaing yang lebih cepat dan bertenaga AI yang memberikan nilai secara instan dan menceritakan kisah yang lebih baik.
Realisasi itu menjadi dasar rencana baru.
“Kami berkata, ‘Oke, kami harus menjadi perusahaan itu – perusahaan yang mengganggu kami dan mematikan bisnis yang kami miliki saat ini. Itulah tugas kami sekarang.”
Priestley menyebutnya sebagai lokakarya “Bisnis Anda sudah mati” — sebuah eksperimen pemikiran yang dirancang untuk menyentakkan para pendiri agar tidak berpuas diri dan memaksa mereka untuk membangun AI ke dalam inti mereka sebelum orang lain melakukannya.
“Setiap hari yang Anda tunggu akan menjadi hari mengejar ketinggalan yang harus Anda lakukan,” katanya. “Bagaimana kamu akan menciptakannya kembali?”
2. Perlakukan AI seperti tenaga kerja gratis — dan kembangkan AI berdasarkan hal tersebut
Priestley menyebut pola pikir ini “Atlantis telah bangkit”, sebuah metafora yang menggambarkan bagaimana AI secara mendasar memperluas kapasitas manusia.
Dia meminta para pendiri untuk membayangkan menemukan benua baru – Atlantis – rumah bagi satu miliar orang dengan gelar master dan Ph.D, semuanya bersedia bekerja secara gratis.
“Mereka sangat pintar, tapi mereka tidak tahu banyak tentang apa yang Anda ingin mereka lakukan. Mereka semua bersedia bekerja secara gratis. Dan kami memanggil agen-agen ini.”
Baginya, AI mewakili tenaga kerja digital yang tidak terbatas — brilian, tak kenal lelah, dan tidak memerlukan biaya — yang siap melakukan penelitian kompleks, menghasilkan ide, dan melaksanakan tugas dalam skala besar.
“Jika Anda bisa mengakses tenaga kerja gratis tanpa batas, para pekerja jarak jauh ini, apa yang akan Anda lakukan?” dia bertanya.
3. Bangun staf AI yang beranggotakan 30 orang
Dalam dunia Priestley, skala tidak lagi berarti ukuran.
Dia mengatakan perusahaan yang memenangkan era AI akan menjadi perusahaan yang ramping, gesit, dan fokus – tim kecil yang bergerak dengan kecepatan mesin.
“Aturan 2-4-8-30” miliknya menguraikannya:
- Tim pramuka beranggotakan 2 orang untuk menguji ide-ide baru.
- Tim pemicu kebakaran beranggotakan 4 orang untuk meluncurkan produk.
- Tim inti beranggotakan 8 orang untuk mempertahankan pendapatan tujuh digit.
- Tim peningkatan skala beranggotakan 30 orang untuk mendunia.
“Dengan 30 orang, Anda dapat melakukan banyak hal,” katanya. “Anda dapat melakukan apa yang biasa dilakukan 300 orang sekarang karena AI sudah ada.”
Dia yakin struktur ini mencerminkan realitas baru – AI telah menghilangkan kebutuhan akan hierarki yang luas dan jumlah karyawan yang membengkak. Yang penting saat ini adalah kecepatan, kreativitas, dan kemampuan untuk mengintegrasikan teknologi secara langsung ke dalam pengambilan keputusan.
Intinya
Pesan Priestley sangat jelas: ini adalah lari cepat lima tahun, bukan maraton.
“Selama 5 tahun pertama, ini hanya sebuah mainan. Anda mengabaikannya, dan kemudian menjadi lebih serius,” katanya, “dan kemudian melompati jurang dan tertanam dalam segala hal.”
Dia yakin kita sudah separuh jalan menuju masa tersebut – dan setelah tahun 2027, kesenjangan antara pengguna AI dan pengguna AI tidak akan bisa diubah lagi.
“Ini bukan waktunya untuk istirahat,” katanya. “Inilah waktunya untuk mendayung seperti orang gila dan berselancar di sini.”
Baca selanjutnya
