Saya salah satu pendiri perusahaan robotika dan baru saja melahirkan untuk pertama kalinya. Saya merencanakan hari saya seputar pemompaan payudara.

Esai “seperti yang diceritakan” ini didasarkan pada percakapan dengan Vivian Chu, 38, salah satu pendiri dan Chief Innovation Officer dari Rajin Robotika. Rajin membuat robot yang dapat mengotomatiskan tugas-tugas di rumah sakit. Esai ini telah diedit agar panjang dan jelas.

Saya ingin memulai sebuah perusahaan. Sebenarnya itu adalah jalan yang lebih saya pikirkan daripada anak-anak.

Saya akhirnya memulai Rajin Robotika terlebih dahulu, lalu melakukan langkah berikutnya — memulai sebuah keluarga.

Saya dan istri saya mempunyai dua anak kecil di rumah. Anak sulung kami berusia dua tahun tujuh bulan, dan anak bungsu kami baru berusia 10 bulan.

Istri saya melahirkan anak pertama kami, dan saya melahirkan anak kedua. Dia seperti, ‘Tidak, ini giliranmu.’

Berpikir dalam jangka waktu yang lebih besar

Sebelum menjadi anak-anak, saya cukup disiplin. Saya menjalani hari-hari gym, rutinitas makan siang, dan pekerjaan berat yang melelahkan. Menjadi orang tua mengubah hal itu.

Saya masih percaya pada keseimbangan, tapi tidak dalam skala 24 jam. Saya tidak ingat di mana saya mendengarnya, tetapi keseimbangan bergantung pada skala waktu yang Anda lihat.

Jika Anda mengharapkan keseimbangan dalam jangka waktu satu hari, kemungkinannya kecil. Namun jika Anda memperpanjangnya menjadi seminggu, sebulan, atau setahun, maka itu lebih masuk akal.

Saya menganggap keseimbangan sebagai perpanjangan skala waktu, melihatnya dalam jangka waktu yang lebih panjang. Begitulah cara saya memastikan saya tetap menghabiskan waktu berkualitas bersama keluarga. Sebelumnya, saya dapat melihat 24 jam sehari dan memutuskan berapa jam yang akan saya habiskan untuk berolahraga atau bekerja.

Anda tidak bisa melakukan itu lagi.

Memompa payudara memberikan struktur harian

Jam tangan pintar saya membangunkan saya pada jam 6 pagi. Saya memulai hari dengan sangat cepat dengan memeriksa Slack dan email. Kami menjalankan bisnis 24/7, dan rumah sakit perlu memeriksa apakah ada sesuatu yang masuk.

Saya bangun pukul enam agar saya dapat segera menjadi ibu dari bayi berusia 10 bulan, yang masih menyusui, dan melakukan pemompaan pertama pada hari itu.

Hal yang menjengkelkan tentang menyusui adalah saya berusaha sebaik mungkin untuk memperhatikan asupan kafein saya. Saya membuat campuran setengah kopi, setengah kopi tanpa kafein, setengah reguler setiap pagi, jadi setidaknya saya mendapatkan kafein. Tidak mungkin saya menjalani hari tanpanya, tapi ini sedikit lebih encer.

Saya menargetkan setiap tiga hingga empat jam di antara setiap pemompaan, atau saya mulai khawatir akan hal itu persediaanku menurun dan tidak mempunyai cukup ASI untuk si kecil.

Ini menciptakan struktur yang menarik di mana saya dapat menjadwalkan pertemuan, makan, dan sebagainya, dalam jangka waktu tersebut.

Saat saya memompa, saya biasanya menggunakan waktu itu di meja saya, membaca email dan mengerjakan tugas.

Satu hal yang sangat acak yang saya ketahui, karena menyusui membutuhkan banyak energi, adalah setiap malam sekitar jam 9 malam saya makan camilan larut malam, yang belum pernah saya lakukan sebelumnya. Saya mencoba membuat yogurt Yunani tanpa rasa dengan campuran buah dan sebungkus kacang. Sesuatu yang berprotein tinggi dan relatif rendah gula.

Pada pukul 21.30, saya kembali ke komputer kerja saya untuk memeriksa barang-barang penting atau menit-menit terakhir yang masuk.

Saya menggunakan waktu ini untuk merencanakan tugas-tugas penting untuk hari berikutnya, memastikan bahwa sesi-sesi pompa saya yang telah saya uraikan, saya memiliki hambatan-hambatan itu karena rapat datang dan pergi, dan kadang-kadang saya harus mengubahnya.

Lalu saya melakukan satu pemompaan terakhir lagi pada pukul 22.30

Satu ‘keluhan bodoh’ yang mengatakan banyak hal

Merupakan pengalaman yang sangat berbeda menjadi orang tua kandung. Saya punya rutinitas dengan anak pertama kami, tapi ini baru. Hal ini menunjukkan kepada saya bagaimana kita masih perlu melakukan lebih banyak diskusi seputar masa depan sebagai ibu, termasuk logistik seperti bagaimana mempersiapkan perjalanan bisnis, peralatan apa yang perlu Anda bawa, atau bagaimana trimester pertama bisa berjalan. Sungguh keras.

Ini sebenarnya adalah keluhan bodoh yang pernah saya alami, dan begitulah cara saya menghadiri banyak konferensi di mana saya harus memikirkan cara memompa, dan saya terperangah melihat betapa sedikitnya yang memikirkan hal ini.

Saya menghadiri sebuah konferensi dengan 2.000 peserta, dan tidak ada seorang pun yang memiliki kamar ibu. Saya harus pergi ke kamar mandi dan berdiri di sana selama 20 menit.

Hanya ada satu konferensi — Konferensi Bezos Mars — yang melakukan pekerjaan luar biasa, di mana mereka memiliki kamar ibu terpisah, dan acara tersebut akan menyiarkan langsung acara tersebut. Anda tidak melewatkan sesi-sesi penting, jadi mereka sangat memikirkannya.

Saya juga menemukan hal itu kamar ibu bandara luar biasa, dan saya sangat senang karena kondisinya bagus.

Inilah salah satu alasan mengapa kita harus lebih banyak membicarakan hal ini — untuk meningkatkan kesadaran tentang tantangan yang dihadapi oleh orang tua dan layanan yang perlu kita berikan.

Ini benar-benar membutuhkan sebuah desa

Memiliki sistem pendukung sangatlah penting.

Kami mempunyai dua pengasuh paruh waktu, bukan karena kami membutuhkan keduanya pada saat yang sama, namun karena jika ada yang sakit, kami tidak akan kehilangan pengasuh.

Kami juga sangat beruntung karena orang tua saya dan kakek-nenek dari anak-anak saya sangat terlibat. Mereka akan datang dan tinggal bersama kita selama berbulan-bulan.

Namun, ada hari-hari ketika tidak ada lagi yang bisa dihubungi, dan Anda harus membuat prioritas.

Saya sedang berbicara dengan kolega lain yang mempunyai anak, dan dia berkata, “Ya, saya punya tali penyelamat ini, dan saya mencabut masing-masingnya. Dan minggu lalu saya mencabut semuanya, dan saya tidak punya lagi. Jadi saya tidak bisa pergi dan bertemu dengan investor itu.”

Akan ada saatnya hal itu terjadi.

Ini bukanlah waktu yang tepat untuk memulai sebuah keluarga

Saya sebenarnya sangat beruntung memiliki beberapa mentor yang luar biasa dalam karir saya dan karir pascasarjana saya. Dan saya ingat satu nasihat yang sangat menonjol dari salah satu pendiri saya, yang juga merupakan Ph.D. penasihat.

Dia berkata, “Sepertinya tidak pernah ada waktu yang tepat untuk memulai sebuah keluarga. Akan selalu ada situasi kehidupan. Akan selalu ada sesuatu yang sepertinya sekarang bukan waktu yang tepat, jadi kamu harus melakukan yang terbaik untukmu, dan segalanya akan berhasil.”

Dan saya selalu mengingat hal itu, jadi meskipun saya tahu bahwa menjadi seorang pendiri itu sulit, saya tahu bahwa kami akan mewujudkannya.

Baca selanjutnya