- Ron Telemarque punya waktu 11 hari untuk memutuskan: menerima pesangon atau kembali ke kantor penuh waktu.
- Dia berbagi bagaimana dia memutuskan apakah akan tetap di Paramount – dan apakah dia menyesalinya beberapa bulan kemudian.
- Dalam beberapa tahun terakhir, banyak pekerja harus beradaptasi mandat kembali ke kantor.
Pada bulan September, Ron Telemarque diberi waktu 11 hari untuk membuat keputusan sulit: meninggalkan pekerjaannya di Paramount Skydance — atau bersiap untuk bekerja dari kantor lima hari seminggu. Dia yakin dia membuat pilihan yang tepat.
Untuk paruh pertama tahun ini, Telemarque pulang pergi ke kantor dua hari seminggu dalam perannya sebagai manajer senior strategi keuangan kesepakatan. Kapan perubahan manajemen Terkait dengan merger perusahaan, hingga tiga hari untuk timnya mulai bulan September, Telemarque dan istrinya mulai menyiapkan rencana penitipan anak untuk putri mereka yang berusia empat tahun pada hari-hari dimana ia harus melakukan perjalanan satu arah selama 90 menit.
Namun pada tanggal 4 September, rencana mereka dibatalkan. David Ellison, yang menjadi CEO pada bulan Agustus setelah penutupan merger, mengeluarkan ultimatum kepada sebagian besar karyawan: kembali ke kantor lima hari seminggu mulai bulan Januari, atau menerima paket pesangon paling lambat tanggal 15 September.
“Mereka menjatuhkan bomnya: ‘Hei, ini lima hari dalam seminggu – ambil atau tinggalkan,’” kata Telemarque.
Selama setahun terakhir, Business Insider telah berbicara dengan lebih dari selusin pekerja seperti Telemarque terpengaruh oleh mandat kembali ke kantor. Beberapa perusahaan besar — termasuk Amazon, JPMorgan, AT&TDan Microsoft — telah membatalkan kebijakan kerja jarak jauh, sehingga mendorong beberapa karyawan untuk mempertimbangkan kembali di mana mereka tinggal, bagaimana mereka mengelola pengasuhan anak, dan apakah mereka akan tetap bekerja.
Meskipun beberapa pekerja senang kembali ke kantor untuk menjalin persahabatan dan perubahan suasana, ada pula yang merasa senang meminta fleksibilitas dari manajer mereka atau berpisah dengan majikannya. Di Paramount, sekitar 600 karyawan menerima paket pesangon setelah perusahaan mengumumkan kebijakan kantor lima hari yang baru. Dalam memo kepada karyawannya tanggal 4 September, Ellison mengatakan bahwa “kolaborasi tatap muka sangat penting untuk membangun dan memperkuat budaya kami serta mendorong kesuksesan bisnis kami.”
Telemarque berbagi faktor pribadi dan profesional yang dia pertimbangkan ketika memutuskan apakah akan tetap di Paramount – dan bagaimana perasaannya tentang pilihan itu beberapa bulan kemudian.
Memutuskan apakah akan berkomitmen untuk perjalanan 5 hari
Ketika Telemarque bergabung dengan Paramount, yang saat itu bernama ViacomCBS, pada tahun 2021, dia bekerja dari jarak jauh dengan pemahaman bahwa pada akhirnya dia harus mengikuti jadwal hybrid. Hal ini berarti harus berangkat ke kantor perusahaan di Manhattan dua hari seminggu, mulai awal tahun 2022.
Telemarque mengatakan perjalanan dua hari dari Stamford, tempat dia dan istrinya mulai menyewa pada tahun 2020, termasuk berjalan kaki 20 menit ke stasiun kereta, naik kereta selama 45 hingga 50 menit, dan berjalan kaki 20 menit lagi dari Terminal Grand Central di Midtown Manhattan.
Dia mengatakan perjalanan itu dapat dikelola baik dari sudut pandang pribadi dan pengasuhan anak bagi dia dan istrinya, yang bekerja jarak jauh sebagai direktur pemasaran penuh waktu. Telemarque akan mengantar putri mereka ke prasekolah dan menangani tugas pengasuhan anak lainnya pada hari Senin dan Jumat, sementara istrinya menanggung tanggung jawab tersebut pada hari-hari dia pulang pergi.
“Dengan gaya kerja seperti itu, saya bisa melakukannya karena perjalanan saya, meski jauh, masih terasa bisa dilakukan,” kata pria berusia 41 tahun itu.
Namun, Telemarque tidak yakin dia mampu melakukan perjalanan lima hari. Itu adalah pertanyaan yang terpaksa dia hadapi pada awal September, ketika dia mengetahui bahwa dia punya waktu 11 hari untuk memutuskan apakah akan menerima paket pesangon – yang, baginya, termasuk gaji dua bulan – atau mempersiapkan diri untuk kembali bekerja penuh waktu di kantor pada bulan Januari.
Salah satu pertimbangan utama adalah bagaimana perjalanan lima hari akan mempengaruhi waktu yang dia habiskan bersama putrinya, yang sudah jarang dia temui di pagi dan sore hari pada hari-hari dia bepergian. Dia menambahkan bahwa pekerjaannya terkadang mengharuskan kerja malam, namun kemampuannya untuk bekerja dari rumah membuat hari-hari itu lebih mudah diatur. Berdasarkan kebijakan baru, dia memperkirakan kemungkinan besar dia akan menghabiskan lebih banyak waktu hingga larut malam di kantor – dan jauh dari putrinya.
“Bagi saya, jika saya berada di kantor, itu berarti saya akan bangun pagi-pagi, mungkin tidak bertemu dengan anak saya, dan kemudian ketika saya kembali, mereka mungkin sudah di tempat tidur,” katanya.
Pertimbangan lainnya adalah bagaimana jadwal baru ini akan berdampak pada istrinya, yang harus memikul lebih banyak tanggung jawab mengasuh anak. Meskipun kemampuannya untuk bekerja dari jarak jauh memberikan fleksibilitas, Telemarque mengatakan ada kemungkinan dia juga pada akhirnya akan mendapat mandat kembali bekerja.
Ada juga pertanyaan apakah mereka bersedia pindah lebih dekat ke Manhattan untuk mempersingkat perjalanannya – sebuah keputusan yang bisa berarti membatalkan sewa mereka sebelum berakhir pada bulan Agustus berikutnya, mencari rumah baru, dan mendaftarkan putri mereka di sekolah baru.
Membuat keputusan – dan mencoba untuk melanjutkan
Saat Telemarque mempertimbangkan pilihannya, dia mengatakan sepertinya tenggat waktu pengambilan keputusan pada 15 September semakin dekat. Dia berjuang untuk merasa nyaman dengan penyesuaian gaya hidup yang diperlukan dalam perjalanan lima hari — dan bagaimana dia dan istrinya dapat mewujudkannya.
Selain logistik, Telemarque mengatakan dia juga merasa tidak nyaman dengan arah yang diambil Paramount di bawah kepemimpinan barunya. Dia merasa agak frustasi karena kinerjanya cukup baik untuk mendapatkan promosi di lingkungan hybrid — namun tidak dapat mempertahankan fleksibilitas tersebut sesuai ekspektasi baru perusahaan.
Pada akhirnya, dia memutuskan untuk mengambil paket pesangon dan keluar dari perusahaan.
“Saya tidak punya cukup waktu,” katanya. “Jadi pilihan terbaikku adalah mengambil paket itu.”
Telemarque mengatakan dia bekerja hingga akhir Oktober sebelum secara resmi berpisah dengan perusahaan dan mengalihkan perhatiannya untuk menemukan peran berikutnya.
Selama beberapa bulan terakhir, Telemarque telah menargetkan peran yang berkaitan dengan strategi, keuangan, dan distribusi dalam industri media dan hiburan. Dia mengatakan bahwa dia fokus pada peran jarak jauh dan peran campuran, namun akan terbuka untuk posisi di kantor sepenuhnya jika perjalanannya cukup singkat dan kompensasinya sepadan.
Telemarque mengatakan dia masih mencari tawaran dan dia merasakan tekanan finansial untuk mencari pekerjaan.
“Sungguh menegangkan karena harus membangun jaringan dan mencoba mendapatkan pekerjaan,” katanya.
Namun meski pencariannya terus berlanjut, Telemarque masih merasa meninggalkan Paramount adalah pilihan yang tepat.
“Saya merasa senang dengan keputusan saya, namun kesulitan yang saya alami sangat disayangkan,” katanya. “Jika saya mempunyai pilihan yang lebih baik, apakah saya akan berhasil? Ya. Tapi itu adalah hasil terbaik.”
Baca selanjutnya
