Sementara anak-anak diceritakan kisah tentang elf dan rusa, kenyataannya adalah bahwa ratusan ribu orang bekerja sepanjang tahun untuk memastikan Natal terasa ajaib. Dari Karyawan Pabrik di China Lampu merangkai pada pohon buatan untuk pekerja dermaga yang menurunkan wadah mainan, tenaga kerja yang luas ini memastikan orang Amerika dapat memilih dari berbagai pilihan dekorasi dan hadiah setiap Desember. Tapi semua itu dalam bahaya tahun ini sebagai Presiden Donald Trump Kebijakan tarif yang mengganggu mengancam akan menghentikan sebagian besar perdagangan global.
Lintas hampir setiap industribisnis yang bergantung pada perdagangan internasional menunggu kesakitan karena kebuntuan tarif Trump dengan Cina berlanjut. Beberapa berhenti pesanan mereka, sementara yang lain berebut untuk menemukan pemasok alternatif. Gangguan, yang telah berjalan selama hampir sebulan, sangat merusak industri yang berjalan pada siklus produksi musiman yang ketat, seperti untuk liburan seperti Natal. “Jika Anda melewatkan siklus penjualan ini, Anda harus menunggu sepanjang tahun. Tidak ada yang menginginkan pohon Natal setelah Natal,” kata Michael Shaughnessy, wakil presiden senior rantai pasokan di Balsam Brands, sebuah perusahaan dekorasi liburan multinasional.
Perusahaan yang menjual ornamen Natal, hadiah, dan mainan memberi tahu WIRED bahwa April biasanya adalah waktu ketika pengecer mengunci pesanan dan manufaktur mereka dimulai. Jika mereka tidak dapat mulai membuat produk segera, mereka akan menghadapi krisis waktu di akhir tahun, tarif pengiriman yang lebih tinggi, dan berpotensi kehilangan jendela penjualan mereka. Akibatnya, pelanggan AS kemungkinan akan melihat lebih sedikit opsi di rak toko dan dipaksa untuk membayar lebih untuk pembelian Natal mereka yang biasa tahun ini.
“Segalanya akan lebih mahal dan akan ada lebih sedikit pilihan,” kata Jim McCann, pendiri 1-800-flower, yang menjual berbagai macam hadiah liburan, kartu ucapan, dan keranjang makanan. “Pengecer tidak akan dipaksa untuk mendapatkan diskon seperti yang mereka miliki di masa lalu karena tidak akan ada alasan untuk.”
Jam terus berdetak
Untuk orang -orang dalam bisnis Natal, pekerjaan dimulai tahun depan segera setelah liburan berakhir. Sampai baru-baru ini, rantai pasokan ini adalah mesin yang diminyaki dengan baik, dengan semua orang melaksanakan tugas mereka pada waktu yang tepat tahun ini, secara kolektif membangun hingga final perayaan besar.
Rick Woldenberg, CEO Pabrikan Mainan Pendidikan Sumber Daya Pembelajaran, memberi Wired rincian garis waktu: melakukan pemesanan dan membuat pabrik memproduksi produk membutuhkan waktu tiga bulan, dan kemudian mengirimkannya dari Cina ke AS membawa dua lagi. Itu berarti, jika sebuah perusahaan bertujuan untuk meminta inventarisnya mulai tiba di gudang AS pada pertengahan September untuk mulai mempersiapkan musim liburan Desember, mereka benar-benar perlu mulai bekerja sekarang, pada bulan April.
Awal bulan ini, Woldenberg menggugat pemerintahan Trump atas tarif, menuduh Presiden melampaui otoritasnya dengan memperkenalkan tugas impor yang luas. “Kami berusaha membela diri sendiri dan melindungi hak -hak kami,” katanya. “Kami butuh bantuan sekarang. Semakin cepat semakin baik. Kami ingin mereka berhenti.”
Woldenberg memperkirakan bahwa rak -rak toko mainan tidak perlu kosong pada Natal, karena pengecer dapat berebut untuk menemukan produk yang dihentikan atau penggantian lain untuk mengisi kesenjangan, tetapi mereka tidak harus menjadi barang yang dicari pelanggan. “Saat itulah orang Amerika benar -benar akan mencari tahu betapa mengerikannya ide ini,” katanya. “Kami memiliki rantai pasokan yang luar biasa sekali milenium ini, dan itu dihancurkan tanpa alasan.”
Shaughnessy, yang perusahaannya memiliki merek pohon Natal buatan premium Balsam Hill, menggambarkan garis waktu yang mirip dengan Woldenberg’s: “Dalam sebagian besar tahun, saat ini kita akan mulai mengirimkan sebanyak mungkin produk, karena selama empat, lima bulan ke depan, kita akan mencari untuk mengisi gudang kita,” katanya.
Untuk saat ini, industri dekorasi masih menunggu situasi tarif berubah, tetapi waktu cut-off terbaru untuk memastikan barang mencapai konsumen pada bulan Desember akan menjadi awal Agustus, kata Shaughnessy. Jika Trump melewatkan tenggat waktu itu, perusahaannya dan banyak lainnya akan melewatkan siklus penjualan tahun ini.
Tetapi bahkan jika tarif dikurangi atau diangkat sebelum itu, kata Shaughnessy, ia berharap untuk membayar lebih untuk mengangkut produknya, karena setiap perusahaan ritel akan bersaing untuk jumlah kontainer pengiriman yang sama. Pada tahun normal, tarif pengiriman dari Cina ke pantai barat AS biasanya berharga kurang dari $ 2.000 per kontainer, tetapi gangguan rantai pasokan saat ini membawa kembali kenangan guncangan rantai pasokan pandemi, ketika tarif pengiriman melonjak lebih dari $ 20.000 per kontainer tepat setelah perdagangan dilanjutkan. “Sistem ini seperti lokomotif uap. Anda tidak dapat memperlambatnya dengan sangat cepat, dan Anda juga tidak bisa mempercepatnya dengan sangat cepat,” kata Shaughnessy.
Shutdown pabrik
Di sisi lain Samudra Pasifik, pabrik -pabrik Cina yang membuat hampir semua produk Natal Amerika juga menunggu dengan cemas bagi klien mereka untuk melanjutkan melakukan pemesanan lagi. Tiga pemilik pabrik pohon Natal buatan menggambarkan situasi yang sama dengan kabel: klien AS yang biasanya memesan setiap tahun telah menunda atau membatalkannya sepenuhnya, meninggalkan beberapa pabrik tanpa bisnis sementara yang lain berjuang untuk menemukan pembeli non-AS. Ketiga pemilik diminta untuk tetap anonim atau hanya menggunakan nama bahasa Inggris mereka untuk melindungi privasi mereka.
“Klien yang kami miliki hubungan dengan tidak ingin membatalkan semuanya, jadi bagi sebagian dari mereka, kami memikul kenaikan biaya,” kata Evan, pemilik perusahaan Heyuan Limei Tree dan Light Technology. “Klien lain bertaruh kebijakan ini tidak akan bertahan setelah Juni dan segalanya bisa kembali normal saat itu.” Dia bersyukur bahwa setidaknya pabriknya masih berjalan; Dua yang lebih kecil di dekatnya sudah cewek -cewek pekerja mereka dan menutup mesin mereka untuk saat ini.
Di China Import and Export Fair minggu ini, salah satu pameran dagang internasional terbesar di dunia, pembeli dari AS dan Eropa hanya menghasilkan 10 persen dari total peserta terdaftar, kata Evan. Pada tahun -tahun sebelumnya, jumlah itu biasanya sekitar 40 persen.
“Klien biasanya memesan dari Januari hingga Maret, dan kami mengirimkan produk dari April hingga Agustus. Sejujurnya, jendela produksi untuk pohon Natal tidak lama,” kata Jessica, pemilik sebuah perusahaan pohon Natal di kota Jinhua. Tarif juga menghasilkan rejeki nomplok yang tidak terduga untuk salah satu klien Jessica. Tahun lalu, katanya, pengecer melewatkan sebagian besar siklus penjualan Natal karena produk yang mereka pesan tertunda untuk waktu yang lama di bea cukai AS. Pohon -pohon yang sama yang telah duduk di gudang AS selama hampir setengah tahun tidak dikenakan tarif, dan dapat memberi pengecer keuntungan biaya atas pesaing mereka.
Pabrik Jessica tepat di sebelah Yiwu, kota kecil Cina yang telah menjadi pusat industri barang dagangan Natal global sejak tahun 2000 -an dan sekarang memasok sekitar 80 hingga 90 persen dari pasar AS. Selama beberapa minggu terakhir, outlet media domestik maupun internasional telah berbondong -bondong ke Yiwu check -in dengan pabrik dan pedagangyang mengekspresikan campuran kecemasan dan optimisme. Banyak yang beralih ke klien di Eropa, Amerika Latin, dan Rusia, berharap daerah lain dapat membantu menebus kurangnya permintaan Amerika. Terkadang, itu berarti mengubah tampilan patung Santa Claus untuk lebih mencerminkan Eropa daripada selera Amerika.
Magnus Marsden, seorang profesor di University of Sussex yang memimpin proyek lima tahun melihat perdagangan luar negeri di Yiwu, mengatakan bahwa pabrik perlu bekerja sama untuk menumpulkan dampak negatif dari tarif. Yang paling penting adalah menjaga jalur perakitan beroperasi, karena tanpa pertunjukan yang stabil, pekerja yang bermigrasi ke Yiwu dari bagian pedesaan Cina kemungkinan akan pulang dan enggan untuk kembali di masa depan. “Apa yang dilakukan beberapa perusahaan adalah memberikan beberapa kontrak mereka ke tempat lain, kepada perusahaan yang secara khusus diinvestasikan di pasar Amerika, dengan tujuan memastikan bahwa mereka dapat terus bertahan,” kata Marsden.
Beberapa pemenang
Satu-satunya bisnis yang lolos dari dampak tarif-setidaknya untuk saat ini-adalah mereka yang menjual produk bertema Natal sepanjang tahun.
“Banyak pemasok kami masih mencari tahu bagaimana mereka akan menangani tarif, dan saya telah mengunci harga bebas tarif untuk tahun ini. Kekhawatiran yang lebih besar adalah untuk tahun 2026 jika situasinya tetap tidak berubah,” kata Paul Brown, manajer operasi Santa Claus House di Kutub Utara, Alaska.
Debi Thomas, pemilik tradisi Natal Los Angeles – toko Natal, yang telah berkecimpung dalam bisnis selama lebih dari 30 tahun, mengatakan dia masih memiliki barang dagangan dari dua atau tiga tahun terakhir. “Orang -orang dapat berbelanja barang -barang yang tidak pernah diwariskan, dan mereka tentu akan lebih murah daripada yang dibeli beberapa orang dari toko ritel sekarang,” katanya.
Tapi Thomas masih berharap untuk menaikkan harga produk baru yang tiba secepat Mei. Sumber tokonya banyak barang buatan tangan dari Filipina dan India, dan para vendor itu juga telah mulai memberi tahu dia bahwa biaya akan naik antara 10 hingga 17 persen jika tarif selimut Trump di seluruh dunia tetap di tempatnya.
Sebagai bisnis kecil milik keluarga, Thomas mengatakan dia tidak akan punya pilihan selain mewariskan harga kepada konsumen. Untuk saat ini, yang bisa dia lakukan hanyalah menunggu drama tarif berakhir. “Kami bangun setiap pagi dan kami berkata, ‘Oh tolong, biarkan ini menjadi hari ketika tarif dibatalkan. Tolong, biarkan ini menjadi momen kejelasan,’” katanya.
