- Beberapa ekspatriat India pindah kembali ke kampung halamannya untuk mendirikan perusahaan mereka sendiri.
- Besarnya pasar di India, pertumbuhan internet, dan belanja pascapandemi mendorong keputusan mereka.
- Mereka kembali ke negaranya untuk mendapatkan kemudahan dalam berbisnis dan dukungan yang lebih baik bagi para pendiri.
Terima kasih telah mendaftar!
Akses topik favorit Anda dalam feed yang dipersonalisasi saat Anda bepergian.
Nithin Hassan, 41, selalu terpesona dalam membangun sesuatu miliknya sendiri.
Sebagai seorang anak di India, dia mendapat masalah karena membongkar barang elektronik di sekitar rumah hanya agar dia bisa mengintip ke dalam.
Di perguruan tinggi, sebenarnya rintisan fashion, dia mulai mengerjakan bisnis kecil-kecilan di garasi orang tuanya di Bengaluru, merakit komputer untuk teman dan keluarga.
Saat itu awal tahun 2000-an dan internet bukanlah gudang pengetahuan seperti sekarang ini — Hassan mengandalkan buku untuk belajar. Menemukan bimbingan dan bimbingan yang tepat juga merupakan sebuah tantangan.
Semua orang di sekitar Hassan memberitahunya bahwa dia akan pergi ke sana AS untuk gelar master adalah peluang besar berikutnya. Jadi dia melakukannya.
Selama 16 tahun berikutnya, ia menunda rencana startupnya dan bekerja di beberapa perusahaan terbesar di dunia, termasuk Amazon, Microsoft, dan Meta.
Namun pandemi ini terasa seperti titik balik. Dan dampaknya membuat India tampak seperti lingkungan bisnis yang dirancang secara laboratorium: India baru saja menjadi negara dengan populasi terbesar di dunia, yang disebabkan oleh pandemi ini. permintaan yang terpendam untuk produk konsumen, dan meningkatnya adopsi internet membuat perdagangan lebih terukur, katanya.
Jadi Hassan meninggalkan gaji tahunan sekitar $500.000 di Meta untuk pindah kembali ke Bengaluru pada Desember 2023 bersama istri dan dua anaknya. Dia telah meluncurkan dua startup.
Hassan adalah bagian dari kelompok ekspatriat India pindah kembali rumah untuk menjelajah sendiri. Oleh karena itu, ia juga merupakan bagian dari tren migrasi balik ke India yang telah berlangsung selama puluhan tahun.
Tren ini dimulai pada tahun 1990an dan meningkat pada pergantian abad, didorong oleh keruntuhan ekonomi pada tahun 2008, kata Binod Khadria, presiden Forum Penelitian Global tentang Diaspora dan Transnasionalisme. Banyak dari mereka yang kembali ke India untuk bekerja sebagian besar bekerja di perusahaan multinasional.
Saat ini, dorongan untuk melakukan hal tersebut seringkali terlihat sedikit berbeda: Hal ini didorong oleh faktor-faktor seperti kebijakan visa yang tidak stabil dan resesi ekonomi, yang menyebabkan ketidakpastian dalam hal pekerjaan dan durasi tinggal di negara-negara tujuan tersebut.
Banyak orang yang kembali mendapatkan pekerjaan di bidang teknologi, namun sektor keuangan, ritel, dan iklim juga menyerap banyak ekspatriat India, kata Khadia. Dan beberapa dari mereka yang kembali kembali ke India untuk memulai perusahaan mereka sendiri.
India sedang mengalami ledakan startup. Negara melaporkan 140.800 startup yang diakui pada akhir bulan Juni – hampir 50.000 lebih banyak dibandingkan tahun lalu – dan memuji mereka karena menciptakan 1,6 juta lapangan kerja langsung.
Yang pasti, tidak semua perusahaan ini akan menjadi besar – dan beberapa masih tersandung Oyo Dan milik Byju. Namun kekacauan yang terjadi, bahkan ketika startup yang sudah mapan pun mencoba dan gagal, menjadikan India sebagai arena persaingan yang adil bagi pendatang baru, kata Hassan.
Business Insider berbicara dengan enam orang pendiri pertama kali tentang mengapa mereka baru saja kembali ke India setelah menghabiskan beberapa tahun, atau bahkan setelah dewasa, di luar negeri.
Perekonomian yang tumbuh paling cepat
Kesehatan perekonomian dan minat investor memicu ledakan kewirausahaan.
pertumbuhan ekonomi India pada tahun 2023 — 8,2% — merupakan yang tercepat di antara semua negara besar di dunia. Hal ini menyebabkan daya beli yang lebih besar, yang memungkinkan perusahaan, termasuk startup, menjual lebih banyak.
Tingkat inflasi India sekitar 3,5% jauh di bawah pertumbuhan upah tahunan sebesar 9,6%. Hal ini menjadikan inflasi tidak terlalu menjadi tantangan dibandingkan dengan negara-negara lain yang pertumbuhannya lebih lambat, dimana bisnis-bisnis yang berfokus pada konsumen berada dirugikan oleh harga yang tinggi.
Investor mulai mengambil tindakan.
Sejak tahun 2015 hingga tahun 2021, jumlahnya investor unik di India hampir empat kali lipat, meskipun jumlahnya meningkat pelacakan jauh lebih rendah tahun ini, menurut PitchBook.
“Selain sedikit penurunan pada tahun 2022 dan 2023 karena faktor makroekonomi global, pendanaan VC secara konsisten tumbuh di India,” kata Ben Mathias, Managing Partner di Vertex Ventures Asia Tenggara & India.
Selain pendanaan, perkembangan dalam negeri juga mendorong para pendiri dan VC, kata Mathias.
Sistem Antarmuka Pembayaran Universal milik pemerintah India telah mendorong konsumen dan bisnis untuk membayar secara online, dan 40% dari seluruh pembayaran digital secara global terjadi di India saat ini, kata mitranya.
Program seperti Startup India, yang memberikan manfaat bagi para pendiri seperti pembebasan pajak, kepatuhan yang lebih mudah, dan dukungan pendanaan, telah membuat pendirian perusahaan menjadi lebih lancar.
Devyani Parameshwar bekerja di bidang keuangan mikro dan fintech di India pada tahun 2010-an sebelum berangkat ke Inggris dan Afrika. Dia kembali ke India pada tahun 2022 untuk meluncurkan usaha manajemen keuangan.
Saya ingat mengantre di berbagai kementerian di Delhi mencoba mengadakan pertemuan dan kemudian mencoba mendapatkan jawaban dan hal itu tidak mudah di masa lalu,” katanya tentang kenangannya tentang India.
Sekarang, dia dapat menggunakan platform online untuk mengajukan pertanyaan kepada bank sentral dan regulator perbankan negara tersebut.
Kini semakin mudah bagi perusahaan asing untuk berinvestasi di India, yang berarti startup memiliki jalan keluar yang lebih jelas melalui akuisisi – sesuatu yang dipikirkan dengan matang oleh para VC sebelum memasuki pasar baru atau menulis cek.
Pasar sudah siap untuk diambil
Untuk Rohan Bhide, yang menghabiskan sebagian besar masa kuliah dan kehidupan profesionalnya bersiap untuk meluncurkan sesuatu miliknya sendiriperjalanan pulang pada tahun 2017 saat dia belajar di AS adalah titik balik.
Raksasa telekomunikasi India, Reliance, baru-baru ini meluncurkan paket data murah tanpa batas, yang meningkatkan adopsi internet di India. India berada di antara negara-negara dengan transaksi online tertinggi.
“Itu benar-benar menarik perhatian saya,” kata Bhide, yang bekerja di Meta setelah lulus. “Ini adalah impian saya yang menjadi kenyataan – pasar yang besar, basis pengguna yang besar, dan pada saat yang sama, kemampuan untuk mengadopsi teknologi sungguh luar biasa.”
Bhide kembali ke India pada bulan Januari, meninggalkan total kompensasi sekitar $580.000 di platform tiket StubHub. Dia dan salah satu pendirinya sedang berupaya meluncurkan produk teknologi konsumen akhir tahun ini.
Kebanyakan orang India tumbuh dengan keinginan untuk bekerja di perusahaan multinasional – namun hal itu berubah, kata Bhide.
Menjadi pekerja lepas, menjalankan bisnis sendiri, atau bekerja di perusahaan rintisan kini lebih dapat diterima secara sosial, karena orang-orang melihat kesuksesan perusahaan rintisan India lainnya. Negara ini memiliki jumlah “unicorn” terbesar ketiga – perusahaan bernilai $1 miliar atau lebih – dengan 64, per PitchBook.
Booming budaya kewirausahaan
Banyak yang berubah sejak Hassan pertama kali ingin meluncurkan startup perangkat kerasnya di awal tahun 2000an.
Tempat-tempat menarik di bidang teknologi seperti Bengaluru dan Gurugram telah mengalami ledakan budaya kewirausahaan dalam beberapa tahun terakhir, dengan adanya pertemuan, percampuran jaringan, dan bahkan jalan pagi bersama para pembangun yang berpikiran sama.
Dhruv Anand, yang meninggalkan Google di AS untuk kembali ke India pada tahun 2021 untuk meluncurkan permulaan AImengatakan masih banyak pendiri dan mentor lain yang bisa membantu membimbingnya.
“Jika Anda ingin mengetahui siapa akuntan yang tepat untuk diajak bicara, siapa pengacara yang tepat untuk membantu Anda menyusun perjanjian, semua itu sangatlah mudah,” kata Anand.
“Komunitasnya sangat, sangat mendukung,” kata Bhide. Ada orang yang “memberi tahu Anda tentang seluruh hidup mereka hanya karena mereka ingin membantu Anda dan mereka berharap Anda memberikan bantuan tersebut kepada orang berikutnya yang pindah ke India dan ingin memulai perusahaannya sendiri.”
Tidak semuanya sempurna
Meski para pendiri ini memutuskan untuk kembali ke India, bukan berarti mereka tidak lagi merasakan manfaat beroperasi di AS.
Ruchit Garg mendirikan startup pertanian di Silicon Valley pada tahun 2016, dengan fokus mendukung petani di seluruh dunia. Pada tahun 2019, ia kembali ke India, tempat mendiang kakeknya bekerja sebagai petani.
Garg telah membangun bisnisnya di India sejak saat itu, namun menurutnya ekosistem startup di India belum mampu bersaing dengan pengalaman Valley selama puluhan tahun.
“Ekosistem secara keseluruhan sudah lebih matang di Silicon Valley. Ini masih merupakan salah satu tempat terbaik bagi wirausaha. India belum sampai ke sana, meski pertumbuhannya cukup drastis,” katanya.
Meskipun ada upaya untuk mendigitalkan proses-proses utama, masih banyak tantangan birokrasi.
Bagi sebagian besar pendiri, setelah tinggal di kota-kota Amerika yang populasinya hanya sedikit dibandingkan Mumbai dan Bangalore, jalanan yang padat dan kualitas udara yang buruk juga menjadi gangguan sehari-hari.
Namun India memberikan beberapa keuntungan besar, termasuk bantuan rumah tangga yang terjangkau dan daya tarik membangun solusi untuk masalah yang mereka saksikan secara langsung.
“Merupakan kebahagiaan yang berbeda untuk dapat mengatasi masalah yang Anda rasakan secara pribadi,” kata Parameshwar, pendiri fintech. Ketika dia bekerja di Afrika, dia membutuhkan penerjemah. Sekarang, dia dapat berbicara sendiri dengan penggunanya.
Bhide mengatakan sentimen umum di kalangan pendiri lokal beralih dari “Membangun dari India” menjadi “Membangun untuk India.”
Bagi beberapa pendiri, dikelilingi oleh keluarga dan budaya tempat mereka dibesarkan adalah nilai jual lainnya.
Niranjan Vemulkar pindah kembali ke India pada tahun 2015 dan kemudian mendirikan platform perencanaan warisan digital.
Dia mengatakan bahwa dia tidak pernah sepenuhnya merasa betah di Amerika, tempat dia tinggal d selama lebih dari satu dekade.
“Bagi kami, ini adalah fakta bahwa kami ingin membesarkan sebuah keluarga di lingkungan di mana anak-anak dapat mengakses kakek-nenek dan budaya India,” kata Vemulkar. “Fakta bahwa Anda bisa kembali ke India, memulai sesuatu dari diri Anda sendiri, dan memikirkan hal-hal dalam ekosistem yang berpotensi menjadi booming bagi startup, hanyalah sebuah hal yang menarik.”
Apakah Anda berada di India dan ingin berbagi cerita tentang lanskap teknologi dan kewirausahaan? Silakan menghubungi shubhangigoel@insider.com
