- Jurnalis independen Marisa Kabas baru -baru ini memecahkan sendok Gedung Putih besar.
- Kabas menerbitkan buletinnya sendiri, yang disebut The Handbasket, di Beehive.
- Dia menghancurkan bagaimana dia membangun dan mengembangkan bisnis buletinnya, yang memiliki 17.500 pelanggan.
Semuanya berubah untuk Marisa Kabas pada 27 Januari.
Jurnalis independen yang berbasis di Brooklyn itu memecahkan cerita Gedung Putih besar melalui buletinnya The Handbasket. Dia menerbitkan sendok pada memo dari Kantor Manajemen dan Anggaran Gedung Putih Itu memerintahkan agen -agen federal untuk menjeda beberapa hibah dan pinjaman federal. Pesanannya nanti dibatalkantetapi tidak sebelum mengirim gelombang kejut melalui pemerintah.
Kabas berbagi sendok terlebih dahulu di Bluesky, platform berbasis teks dan pesaing untuk X. Beberapa outlet berita kemudian mengambil cerita, meningkatkan visibilitas publikasi.
Handbasket sekarang memiliki sekitar 17.500 total pelanggan, termasuk sekitar 1.900 pelanggan berbayar, kata Kabas kepada Business Insider.
Kabas adalah mantan mantan freelancer yang menulis untuk outlet termasuk MSNBC.com, Rolling Stone, dan HuffPost.
Dia berbicara dengan BI tentang bagaimana dia memecahkan cerita baru -baru ini dan membangun bisnis buletinnya. Percakapan telah diedit untuk panjang dan kejelasan.
Apa yang membuat Anda ingin meluncurkan buletin Anda sendiri? Seperti apa proses itu?
Pada musim semi 2022, saya melihat cara industri media berjalan.
Saya adalah freelancer untuk waktu yang lama. Saya mencapai banyak jalan buntu dengan cerita lepas dan merasa seperti editor tidak perlu memahami visi saya atau tidak punya waktu atau uang untuk mempekerjakan saya untuk menulis apa yang ingin saya tulis.
Itu adalah semacam waktu ketika buletin menjadi sangat populer. Saya berpikir, “Saya mungkin juga memulai saja dan memilikinya sebagai tempat di mana saya tahu saya selalu dapat mempublikasikan apa pun yang saya inginkan.”
Ini dimulai sebagai proyek sampingan yang lengkap. Kemudian saya memecahkan sedikit cerita besar pada Agustus 2023, tentang sebuah surat kabar kota kecil yang digerebek oleh polisi. Pelanggan saya tumbuh. Dan saya berkata, “Anda tahu, saya pikir saya bisa melakukan ini penuh waktu.”
2024 adalah tahun kalender penuh pertama saya melakukan ini penuh waktu.
Apakah cerita Gedung Putih baru -baru ini adalah kisah terbesar untuk buletin Anda sejak Anda memulainya, dalam hal pelanggan dan dampak baru?
Ya, tentu saja. Tidak ada kontes.
Apa hasilnya untuk Anda dan bisnis Anda?
Saya umumnya merasa lebih nyaman dengan situasi keuangan saya.
Sebelum ini, saya mencapai titik pada akhir 2024 di mana saya sangat bangga pada diri saya bahwa saya berhasil mencari nafkah – gaji, saya akan mengatakan – dari buletin saya. Saya punya nomor dalam pikiran dan saya mencapainya. Itulah bukti yang saya butuhkan bahwa ini bisa layak dan saya harus terus mencobanya setidaknya selama satu tahun lagi.
Sedikit yang saya tahu apa yang secara harfiah di tikungan.
Sekarang saya merasa sangat nyaman. Saya akan mengatakan itu adil untuk menyebut handbasket sukses. Saya ingin menyewa freelancer untuk menulis agar saya melakukan beberapa posting tamu, yang sangat menarik.
Saya sangat berharap saya bisa membawa editor di beberapa titik juga. Itu hal besar berikutnya.
Bagaimana Anda mendanai pekerjaan Anda?
Hampir seluruhnya melalui langganan berbayar – langganan bulanan dan tahunan.
Sesekali, seseorang akan mengirimi saya sumbangan satu kali melalui Venmo atau Ko-Fi. Saya melakukan perjalanan pelaporan besar ke Kansas musim panas lalu. Itu adalah tindak lanjut dari kisah serangan koran yang saya pecahkan. Saya akan melakukan peringatan satu tahun, jadi saya mengeluarkan satu kali meminta pembaca saya untuk mengirim uang untuk membantu saya menutupi biaya perjalanan. Mereka benar -benar datang dengan cara yang besar untuk itu.
Anda awalnya menjadi tuan rumah buletin di Substack dan pergi tahun lalu untuk Beehive. Mengapa Anda melakukan transisi itu?
Newsletter saya diselenggarakan di Beehive. Saya keluar dari Substack tahun lalu.
Saya memiliki beberapa perbedaan ideologis dengan pendiri Substack. Sebuah cerita diterbitkan pada November 2023, oleh Jonathan Katz di Atlantiktentang bagaimana Substack memonetisasi konten Nazi secara eksplisit. Itu jelas menyangkut saya hanya sebagai manusia, tetapi juga sebagai wanita Yahudi dan cucu seorang penyintas Holocaust.
Jadi, saya memutuskan bahwa akan sangat baik untuk membuat para pendiri dalam catatan tentang bagaimana perasaan mereka tentang hal ini. Saya punya satu pertanyaan yang sangat sederhana: apakah Anda baik -baik saja dengan nazi?
Saya mengumpulkan sekelompok 250 penerbit substack lainnya. Kami menyusun surat yang disebut “Substackers melawan Nazi. “Kami akhirnya mendapat tanggapan.
(Substack mengatakan pada Januari 2024 bahwa mereka telah menghapus beberapa publikasi yang melanggar aturan kontennya, yang melarang konten yang menghasut kekerasan berdasarkan kelas yang dilindungi, Berita NBC dan outlet lainnya melaporkan. Sebelum itu, pada bulan Desember 2023, pendiri Hamish McKenzie menulis Sebagai bagian dari tanggapan terhadap surat itu: “Saya hanya ingin memperjelas bahwa kami juga tidak menyukai Nazi – kami berharap tidak ada yang memegang pandangan itu. Tetapi beberapa orang memang memegang pandangan ekstrem lainnya. Mengingat itu, kami tidak ‘Tidak berpikir bahwa sensor (termasuk melalui demonetisasi publikasi) membuat masalah hilang – pada kenyataannya, itu membuatnya lebih buruk. “)
Apa yang membuat Anda tertarik pada platform lebah?
Sejujurnya, Beehive sepertinya yang paling mudah dari pengertian teknis. Saya seorang penulis, bukan pembuat kode atau pengembang.
Salah satu hal hebat tentang Substack adalah sangat mudah digunakan, jadi saya mencoba menemukan tempat lain yang dapat menciptakan pengalaman itu. Pada Beehive, Anda membayar biaya hosting bulanan, dan kemudian Anda menyimpan 100% dari pendapatan berlangganan Anda.
(Model Substack sedikit berbeda. Pencipta menjaga 90% dari pendapatan yang diperoleh dan Substack membutuhkan 10%.)
Apa yang telah Anda pelajari dari bekerja untuk diri sendiri?
Saya belajar bahwa meskipun Anda bekerja sepenuhnya sendirian, sebagai jurnalis independen, masih membutuhkan desa.
Saya sangat bersandar pada teman -teman jurnalis lain yang telah mengedit karya panjang untuk saya dengan imbalan kopi atau makan siang, atau yang melihat sesuatu yang saya butuhkan untuk memeriksa usus secara gratis. Saya memiliki obrolan grup saya tentang teman -teman jurnalis yang berfungsi sebagai ruang pitching de facto saya. Mereka membantu saya mengerjakan ide -ide yang tidak saya yakin.
Saya juga berpikir ada pasang surut, dan saya belajar untuk tidak panik ketika semuanya lambat. Mungkin ada cerita besar di tikungan.
Apa bagian favorit Anda tentang bekerja untuk diri sendiri?
Mungkin yang paling penting adalah bahwa saya dapat bekerja sepenuhnya dengan kecepatan saya sendiri.
Ketika saya pertama kali memulai buletin, saya berbicara dengan orang -orang yang sudah sukses dan meminta nasihat. Mereka memberi saya nasihat hebat yang berhasil untuk mereka. Tapi itu tidak selalu tepat untukku. Saya memang merasakan tekanan untuk masuk ke dalam semacam cetakan seberapa sering saya harus diterbitkan, dan, apakah saya perlu dikenal untuk topik tertentu?
Saya terus mengikuti hidung saya. Saya menulis tentang hal -hal yang saya rasa memiliki sesuatu untuk dikatakan, dan entah bagaimana, itu membawa saya ke saat ini.
Apakah Anda memposting cerita Anda atau berbicara tentang berita di platform lain seperti Tiktok atau YouTube?
Tidak, hanya buletin saya. Saya akan berbagi cerita melalui platform teks seperti Bluesky dan X. Saya berbasis teks sepanjang jalan. Dengan menulis, Anda dapat meluangkan waktu untuk benar -benar mengatakan apa yang ingin Anda katakan.
Bagaimana Anda memasarkan buletin Anda?
Saya akan mengatakan Bluesky. Sejak awal, komunitas di sana sangat mendukung dan antusias dan positif.
Ketika saya perlu mencapai tujuan pelanggan atau ketika saya benar -benar ingin memastikan bahwa orang -orang mendengar titik tertentu dari salah satu karya saya, saya hanya memalu di Bluesky.
Pernahkah Anda menemukan keseimbangan kehidupan kerja?
Jauh lebih menantang minggu lalu.
Tadi malam, saya memecahkan sesuatu di Bluesky pada pukul 1:30 pagi. Saya pergi tidur sekitar jam 3 pagi dan kemudian bangun jam 8 pagi, bekerja langsung hingga 2:30 siang, dengan banyak hal yang berbeda datang. Ini bukan langkah khas saya.
Dalam minggu -minggu mendatang, saya harus mencari cara untuk mencapai lebih banyak keseimbangan karena orang sekarang mengharapkan banyak dari saya. Juga, sifat pekerjaan saya telah berubah. Saya tidak benar -benar mengerjakan berita terbaru. Saya melakukan lebih banyak esai berita atau fitur yang dilaporkan. Itu bukan atas permintaan akan ketepatan waktu ini. Tapi secara keseluruhan, meskipun hari ini gila, saya memastikan saya istirahat makan siang. Saya makan sesuatu. Saya menonton acara TV yang tidak ada hubungannya dengan semua ini. Itu reset yang bagus. Budaya keramaian, dan seperti kesibukan, sangat dimuliakan, dan itu bukan apa yang saya tentang.
Seperti yang saya katakan, saya bisa sampai ke tempat saya sepenuhnya dengan kecepatan saya sendiri. Saya pasti akan mencoba untuk tetap setia pada itu.
