Bagaimana Citadel mempersiapkan insinyur muda untuk bekerja di salah satu dana lindung nilai terbesar di dunia dalam dua minggu

Bagi Melillo, hal itu berarti merancang program dua minggu bagi beberapa lusin insinyur yang baru direkrut untuk membekali mereka dengan peralatan, pengetahuan, dan koneksi yang mereka butuhkan untuk berhasil di dunia keuangan yang kompetitif. Dan mungkin tidak ada tempat yang lebih baik untuk diperkenalkan ke Wall Street selain di Citadel, Dana lindung nilai Ken Griffin senilai $63 miliar yang mengelola uang untuk investor besar, seperti dana pensiun.

Program ini ditujukan untuk para insinyur yang baru memulai kariernya, yang sebagian besar lulus hanya beberapa bulan yang lalu. insinyur akan membantu membangun dan mempertahankan sistem yang berbeda dan alat yang membuat Citadel berjalan, baik mengelola infrastruktur komputasi awan yang digunakan di seluruh perusahaan atau mengembangkan alat untuk meja perdagangan tertentu. Program ini melibatkan pelatihan langsung tentang tumpukan teknologi dan dasar-dasar keuangan Citadel, Tanya Jawab dan obrolan santai dengan para petinggidan peluang jaringan.

“Kami menempatkan mereka dalam lingkungan yang menantang, tempat mereka bisa gagal, dan tempat mereka bisa belajar dari kegagalan tersebut,” Paulo Rodela, direktur pelaksana di Citadel dan kepala teknik pasca-perdagangan, memberi tahu BI. Rodela mengajarkan para rekrutan tentang siklus hidup perdagangan dan sering kali menyerap banyak talenta muda ke divisinya.

Dalam upaya mengajak pembaca untuk mengikuti program orientasi perusahaan selama dua minggu, BI berbicara dengan dua teknisi yang baru direkrut, selain Melillo dan Rodela, tentang pengalaman mereka. Mereka menguraikan tiga pilar utama program, yang meliputi kursus kilat tentang pasar keuangan, kompetisi perdagangan simulasi, dan jaringan cepat.

Kompetisi perdagangan simulasi menanamkan pola pikir komersial pada setiap orang

Selama minggu pertamanya bekerja, Justin Milushev melakukan simulasi perdagangan dan mengelola puluhan juta dolar hipotetis sebagai bagian dari sebuah kompetisi.

Kontes ini menutup pelatihan intensif pasar keuangan selama seminggu. Selama minggu ini, mereka mempelajari dasar-dasar keuangan, seperti strategi opsi yang meminimalkan eksposur pasar dan swap suku bunga. Mereka menguji pengetahuan mereka selama kontes dua jam ini. Karyawan baru dibagi menjadi tiga tim untuk menulis kode yang secara sistematis melakukan perdagangan berdasarkan peristiwa pasar hipotetis, seperti jika suku bunga naik di AS.

“Sangat menyenangkan untuk beralih dari memulai secara manual ke menciptakan perdagangan sistematis yang nyata di akhir — seperti yang kami lakukan di perusahaan dengan kompleksitas yang jauh lebih tinggi,” kata Milushev, yang baru saja lulus dari University of Texas di Austin beberapa bulan lalu, kepada BI.

Mungkin tidak lazim bagi Milushev, seorang insinyur akuntansi, untuk dilatih membuat keputusan investasi yang biasanya diserahkan kepada manajer portofolio. Namun di Citadel, setiap orang diharapkan beroperasi dengan pola pikir yang mengutamakan bisnis.

“Kami berbicara tentang pentingnya memiliki motivasi, berorientasi komersial, dan memahami bisnis,” kata Rodela. “Tidak ada ruang bagi seseorang untuk hanya berada di level atas, mereka perlu memahami detail bisnis dan solusi teknologi.”

Tugas tersebut dirancang untuk membangun memori otot seputar “pemahaman masalah bisnis, memecahnya menjadi bagian-bagian yang lebih sederhana, memilah cara penyelesaiannya, dan kemudian menggunakan teknologi atau kode untuk mengotomatiskan bagian-bagian proses yang dapat diulang,” tambah Melillo.

Mempercepat kemajuan teknologi

Minggu kedua orientasi bertujuan untuk membantu para teknisi memahami platform teknologi dan peralatan Citadel. Sebagian besar pelatihan teknis dilakukan oleh tim benteng xsekelompok insinyur yang membangun teknologi dan perkakas khusus untuk bisnis dana tersebut.

Tahun ini, Citadel X memperkenalkan komponen tim baru, berbeda dari tahun-tahun sebelumnya, yang sebagian besar berfokus pada penugasan individu. Karyawan baru dibagi menjadi beberapa tim yang membangun aplikasi yang didukung oleh bursa imajiner tempat pengguna dapat membeli dan menjual sekuritas.

Setiap tim memiliki seorang pemimpin yang bertanggung jawab untuk menetapkan dan mengoordinasikan hasil akhir serta menyusun produk akhir. Melillo mengatakan proyek ini mendekati seperti apa proyek rekayasa sebenarnya.

Membangun jaringan dan koneksi adalah kuncinya

Milushev baru saja menyelesaikan orientasinya selama dua minggu pada akhir Juli. Sekarang, ia beralih ke fase berikutnya dalam perjalanan orientasinya di Citadel, yang berlangsung sekitar dua tahun dan melibatkan pertemuan dengan para pemimpin perusahaan dan teknisi muda lainnya di berbagai acara jaringan.

Salah satu contohnya adalah acara jaringan cepat, yang memungkinkan karyawan baru untuk bertemu dengan para insinyur Citadel yang memiliki beberapa tahun pengalaman lebih banyak dan mengajukan pertanyaan kepada mereka tentang cara melindungi keseimbangan kehidupan dan pekerjaan serta untuk maju.

Cindy Zhang, seorang insinyur perangkat lunak yang bekerja pada platform cloud Citadel, baru saja melewati masa dua tahunnya di Citadel. Sebagai alumni program, ia membantu membimbing insinyur baru melalui program Early Careers.

“Mereka benar-benar hebat dalam membangun komunitas dan memperkenalkan Anda ke berbagai bagian perusahaan,” kata Zhang. Citadel menyelenggarakan acara tim kasual bagi para teknisi tersebut, memberi mereka “waktu dan ruang untuk berkumpul dan saling mengenal,” tambahnya.

Zhang membimbing tiga insinyur yang baru direkrut dari kelas Milushev, yang saling menguntungkan, katanya.

“Ini juga membantu saya karena memberi saya kesempatan untuk merenungkan karier saya sendiri dan apa yang berjalan dengan baik, apa yang saya harap bisa saya lakukan secara berbeda, dan membagikannya dengan harapan bisa membantu orang lain,” katanya.