Scroll untuk baca artikel
Financial

‘Memperlambat’ dan ‘mengamati secara mendalam’ budaya perusahaan saat memulai pekerjaan baru, kata mantan direktur apple

91
×

‘Memperlambat’ dan ‘mengamati secara mendalam’ budaya perusahaan saat memulai pekerjaan baru, kata mantan direktur apple

Share this article
‘memperlambat’-dan-‘mengamati-secara-mendalam’-budaya-perusahaan-saat-memulai-pekerjaan-baru,-kata-mantan-direktur-apple
‘Memperlambat’ dan ‘mengamati secara mendalam’ budaya perusahaan saat memulai pekerjaan baru, kata mantan direktur apple

Foto file: Logo Apple Inc. terlihat tergantung di pintu masuk Apple Store di 5th Avenue di Manhattan, New York, AS, 16 Oktober 2019. Reuters/Mike Segar/Foto file/

Example 300x600

Bob Baxley, mantan direktur Desain di Apple, mengatakan budaya perusahaan itu “kuat.” Reuters
  • Mantan Direktur Apple merekomendasikan Anda meluangkan waktu untuk mengkalibrasi ulang sehingga Anda dapat menyesuaikan diri dengan budaya perusahaan baru.
  • Baxley mengatakan kepada BI bahwa ketika bergabung dengan perusahaan baru, Anda “perlu memperlambat” dan “mengamati” budaya baru.
  • Perusahaan teknologi sering memiliki “budaya yang kuat” yang dapat Anda bawa, kata Bob Baxley di podcast Lenny.

Kapan pekerjaan-hoppingpastikan untuk tidak secara tidak sengaja membawa budaya perusahaan lama Anda untuk perjalanan, kata Bob Baxley, mantan direktur desain di Apel.

“Saya pikir kesalahan khusus saya sendiri, dan saya telah melihat ini dengan beberapa eksekutif Apple lainnya juga, apakah kami pergi langsung dari Apple – saya meninggalkan Apple pada hari Jumat dan saya memulai Pinterest pada hari Senin,” kata Baxley pada episode baru -baru ini Podcast Lenny. “Dan saya tidak memberi diri saya waktu untuk mengkalibrasi ulang ke budaya Pinterest.”

Setelah meninggalkan Apple pada tahun 2014, Baxley mulai bekerja sebagai kepala desain produk di Pinterestdi mana dia mengatakan dia “memantul” budaya, mengingat bahwa dia masih bertindak seperti yang dia miliki dalam peran sebelumnya.

“Saya datang berpikir bahwa saya seharusnya berperilaku seperti yang saya perilaku di Apple, yang sangat langsung, berjuang keras. Sangat – semua orang peduli satu sama lain, itu tidak pernah menghina, tapi itu intens,” katanya. “Itu bukan tempat Pinterest saat itu.”

Bukan hanya lingkungan kerja Apple yang memiliki cara bertahan dengan Anda, tambah Baxley – sebagian besar perusahaan teknologi besar memiliki “Budaya yang sangat kuat. “

“Anda agak diindoktrinasi ke semua standar itu dan itu sangat dalam. Ini menanamkan semua perilaku Anda dan bagaimana Anda melakukan diri sendiri di perusahaan, jauh dari perusahaan,” katanya. “Jadi, saya pikir cukup sulit untuk berimigrasi dengan sukses dari salah satu lingkungan ke lingkungan lainnya.”

Baxley mengatakan bahwa mantan karyawan Apple lainnya memiliki transisi yang lebih halus, murni berdasarkan kebajikan mengambil cuti sebelum mengambil posisi baru. Baxley mengutip Hiroki Asai sebagai contoh utama-sebagai mantan wakil presiden pemasaran global Apple, ASAI mengambil cuti bertahun-tahun untuk “pemangan ulang” sebelum bergabung Airbnbmenurut LinkedIn -nya.

“Perlu dicatat juga bahwa dia memiliki-itu adalah kesenjangan multi-tahun antara waktu dia meninggalkan Apple dan waktu dia memulai Airbnb,” kata Baxley. Asai dan Apple tidak menanggapi permintaan komentar oleh Business Insider sebelum publikasi.

“Di Apple, saya pikir itu Tim atau Stevebiasa berbicara tentang cuci mobil apel, “tambahnya.” Bahwa ketika Anda memulai Apple, mereka harus membawa Anda melalui cuci mobil dan melepaskan semua barang yang Anda kumpulkan di tempat lain. Ternyata ada cuci mobil yang harus Anda lalui saat Anda meninggalkan apel juga. “

Meskipun menghindari kebiasaan lama saat Anda pindah ke peran baru adalah penting, itu tidak berarti Anda harus melupakan pelajaran yang diajarkan pekerjaan lama Anda, kata Baxley.

“Hal yang saya ambil dari Apple, dan saya pikir ini benar bagi siapa pun yang berubah dari satu budaya utama ke budaya lain, kemungkinan besar, tempat baru mempekerjakan Anda karena nilai -nilai organisasi yang Anda tinggalkan, tetapi bukan perilaku,” katanya.

Saat Anda melanjutkan, ada baiknya menanyakan bagaimana Anda dapat memasukkan aspek terbaik dari budaya perusahaan lama Anda di tempat kerja baru Anda, Baxley menambahkan.

“Jadi saya pikir penting untuk mengkalibrasi ulang dan berkata, yah, saya ingin mempertahankan nilai -nilai ini,” katanya. “Jadi di Apple, perhatian terhadap detail, keunggulan produk, melakukan segala yang Anda bisa untuk pelanggan dan pengguna – jadi, cobalah untuk mempertahankan nilai -nilai itu tetapi kemudian berpikir, ‘Oke, bagaimana nilai -nilai yang paling baik diungkapkan dalam budaya ini?’”

Namun, Baxley mengatakan kepada Business Insider, tidak akan selalu mungkin untuk berhenti di antara peran – terutama di bidang teknologi, di mana perusahaan biasanya ingin karyawan baru segera ke atas kapal. Bahkan jika Anda harus segera mulai, akan sangat membantu untuk masuk sambil mengharapkan periode penyesuaian.

“Poin terbesar saya tentang topik ini adalah bahwa ketika Anda masuk ke budaya baru, Anda benar -benar perlu memperlambat, mengamati secara mendalam, jangan menilai atau membandingkan, dan kemudian ketika Anda memiliki pegangan yang masuk akal, renungkan cara terbaik untuk mengekspresikan nilai -nilai dari tempat lama dengan perilaku yang sesuai dengan yang baru,” katanya kepada BI.

Baca selanjutnya

Di mana rahasia teknologi besar go public – tanpa filter di kotak masuk Anda setiap minggu.