Esai yang diceritakan ini berdasarkan percakapan dengan Mojo dan Zainab Joyo, pemilik Elaichi Co. Ini telah diedit untuk panjang dan kejelasannya.
Beberapa tahun yang lalu, saya mendapati diri saya kehilangan bagian tertentu dari masa kecil saya: duduk kafe chai di Pakistan dengan sepupu saya. Kami akan bersama, hingga larut malam, berbagi cerita dan menikmati waktu berkualitas bersama — dan chai adalah pusatnya.
Saya ingin menciptakan kembali perasaan itu, terutama setelah isolasi sosial akibat pandemi. Saya dan istri saya Zainab berbincang tentang cara melakukan hal tersebut, dan akhirnya, pada tahun 2024, kami berani membuka Elaichi Co., sebuah kafe chai di Berkeley.
Awalnya kami berdua bekerja penuh waktu saat menjalankan perusahaan. Zainab, khususnya, merasakan banyak tekanan sosial untuk mempertahankan pekerjaan tetap. Namun ketika dia diberhentikan pada November 2024, kami memutuskan dia akan bekerja penuh waktu di Elaichi, sementara saya melanjutkan pekerjaan harian saya.
Saya merasa seperti tinggal bersama rekan bisnis saya, bukan istri saya
Zainab mempunyai banyak jabatan: pemasaran, acara, SDM, inventaris, dan banyak lagi. Ketika saya sampai di rumah, dia akan memberi tahu saya segala hal yang perlu saya ketahui. Tidak lama kemudian kami menyadari bahwa sekitar 95% percakapan kami adalah tentang bisnis. Bukan itu yang kami inginkan.
Menemukan yang benar alat teknologi membantu beberapa. Kami bisa mendapatkan wawasan cepat tentang keuangan kami tanpa terlibat masalah ketika kami mulai menggunakan perusahaan fintech, Mercury. Namun alat saja tidak cukup.
Kami baru menikah beberapa tahun, tapi Zainab belum juga mendapatkan dukungan emosional dia membutuhkan dari suaminya, dan saya merasa seperti tinggal bersama rekan bisnis saya, bukan istri saya. Bisnis terus menghalangi hubungan kami, jadi kami memutuskan untuk melakukan perubahan.
Kami menjadikan kamar tidur dan ruang makan sebagai zona bebas bisnis
Kami berdua merasa frustasi berbaring di tempat tidur pada malam hari, hanya untuk meminta orang lain mengungkit a pertanyaan bisnis. Kami memutuskan untuk menetapkan area tertentu di rumah hanya untuk pembicaraan pribadi, bukan untuk bisnis. Kamar tidur dan ruang makan adalah ruang untuk hubungan kami.
Secara teori kedengarannya bagus, tetapi tidak dapat dihindari bahwa seseorang akan mengangkat bisnis ketika hal itu muncul di kepala mereka. Jika Zainab menanyakan pertanyaan bisnis kepada saya dan saya mengingatkannya tentang aturan kami – tidak boleh membicarakan bisnis di tempat tidur – dia akan semakin frustrasi.
Kami meninggalkan pendekatan ini dalam waktu seminggu.
Menunjuk hari keluarga juga tidak berhasil
Selanjutnya, kami mencoba memblokir hari-hari tertentu dalam seminggu waktu keluarga. Sabtu malam adalah untuk kami sebagai pasangan, dan hari Minggu untuk keluarga besar. Ini bekerja jauh lebih baik, dan kami mampu bertahan selama sekitar tiga bulan.
Namun, sebagai pemilik, kami selalu siap dihubungi. Jika ada karyawan yang menelepon atau ada acara besar, kami harus hadir. Sulit untuk mempertahankan ritme hari-hari keluarga ketika kami terus-menerus dicampakkan.
Kami berhenti menentang pembicaraan bisnis
Semuanya muncul sekitar setahun yang lalu. Kami pergi ke Puerto Vallarta untuk ulang tahun Zainab yang ke 30. Seharusnya ini menjadi perjalanan yang menyenangkan hanya dengan kami berdua, tapi kami merasa terputus sepanjang perjalanan. Kami tidak suka bahwa kami masih tidak puas dengan perkembangan hubungan kami, meskipun telah mencoba solusi yang berbeda. Baik pernikahan maupun bisnis kami tidak akan berhasil kecuali ada perubahan.
Begitu kami kembali, kami beralih dari membicarakan peraturan kami ke memikirkan alasan kami menggunakannya. Kami menyadari bahwa kami mencoba menyesuaikan diri dengan gagasan orang lain tentang apa yang membuat a hubungan yang baik.
Kami sangat menikmati menjalankan bisnis kami bersama, dan kami menyadari bahwa jika kami bersenang-senang membicarakan Elaichi, itu tidak masalah. Kita tidak perlu memaksakan diri untuk mengadakan malam bersama tanpa bisnis jika kita benar-benar bersemangat mengerjakan proyek bisnis baru bersama. Melawan hal itu sebenarnya telah membuat kita sukses keseimbangan kehidupan kerja lebih sulit.
Saya melakukan bisnis dengan pasangan hidup saya
Tahun ini, kami memiliki batasan yang lebih jelas antara pernikahan dan kemitraan bisnis kami. Kami fokus pada apa yang ingin kami lakukan bersama, bukan pada batasan sewenang-wenang yang kami pikir perlu. Jika kami ingin kencan malam, kami melakukannya; tapi terkadang kami juga membicarakan bisnis di meja makan, karena itu adalah sesuatu yang kami berdua sukai.
Hal ini meredakan banyak ketegangan, dan kami dapat berkomunikasi satu sama lain dengan cepat dan lebih jujur. Kami memiliki tingkat kepercayaan dan pemahaman yang tidak kami miliki dengan orang lain.
Saat ini, saya tidak lagi merasa tinggal bersama rekan bisnis saya; Saya merasa sedang berbisnis dengan pasangan hidup saya. Itu pendekatan yang jauh lebih baik.
Baca selanjutnya
Kelly Burch telah menulis tentang keuangan pribadi selama lebih dari satu dekade.Dia sangat tertarik pada bagaimana keuangan berdampak pada bagian terdalam kehidupan seseorang, mulai dari pilihan pendidikan dan reproduksi hingga percintaan, imigrasi, atau perencanaan harta benda. Kelly telah menulis tentang topik ini secara pribadi dan mengeksplorasinya bersama para ahli, termasuk wirausahawan, multi-jutawan, perencana keuangan, dan banyak lagi.Kelly adalah lulusan perguruan tinggi generasi pertama dan pemilik rumah yang mengintegrasikan pengalaman pribadinya dalam menciptakan stabilitas keuangan ke dalam pelaporannya. Dia seorang jurnalis karir, dengan karyanya muncul di “The Washington Post,” “The Chicago Tribune,” “Boston Magazine” dan banyak lagi.Kelly tinggal di pedesaan New Hampshire bersama suaminya, dua anak, dan dua anjing. Saat dia tidak berada di belakang mejanya, dia dapat ditemukan tersesat di pegunungan dan danau di sekitar rumahnya.Ikuti dia Facebook atau Twitteratau pelajari lebih lanjut Di Sini.
