Saya membantu membangun Urban Decay, yang terjual lebih dari $300 juta. Putra-putra saya datang ke kantor dan menyaksikan saya membangun perusahaan.

Wende Zomnir mengenakan sweter kuning dan oranye dan tersenyum di ruangan hijau cerah. — Wende Zomnir adalah salah satu pendiri Urban Decay dan kemudian mendirikan Caliray. Kaliray

Example 300x600 — Wende Zomnir adalah salah satu pendiri Urban Decay dan kemudian mendirikan Caliray. Kaliray

Wende Zomnir membantu membangun Urban Decay menjadi merek makeup terlaris pada pertengahan tahun 1990an.
Kedua putranya datang ke kantornya sepulang sekolah, dan percakapan keluarga sering kali berpusat pada bisnis.
Dia memulai Caliray ketika putranya kuliah. Kini, mereka juga tertarik berwirausaha.

Esai yang diceritakan ini didasarkan pada wawancara dengan Wende Zomnir, pendiri Caliray. Ini telah diedit untuk panjang dan kejelasannya.

Saya memulai karir saya di bidang periklanan di Chicago pada tahun 1989, namun bilik kain itu dengan cepat menyedot jiwa saya. Ayahku punya bekerja di perusahaan tapi bermimpi berwirausaha. Dia tidak pernah mengambil lompatan. Dia punya keluarga yang harus dinafkahi. Sebagian diriku ingin mengambil risiko, namun dia tidak melakukannya.

Pada tahun 1994, saya pindah ke Kalifornia mencari sesuatu yang kreatif dan bertemu Sandy Lerner, salah satu pendiri Cisco Systems. Dia meluncurkan merek kecantikan dan melihat potensi dalam diri saya. Dengan bimbingannya, saya membantu membangun Urban Decay. Kami menjual produk pertama kami pada bulan Januari 1996.

Saya sedang membangun kerajaan kecantikan sambil membesarkan anak-anak

Urban Decay mengisi kesenjangan dalam industri ini: saat itu, sebagian besar produknya adalah produk kosmetik department store yang netral atau pilihan toko obat berkualitas rendah. Kami menciptakan produk berkualitas tinggi dengan warna-warna berani.

Ketika kami menjualnya ke L’Oréal pada tahun 2012 dengan harga lebih dari $300 juta, anak-anak saya menjualnya di sekolah menengah — usia ketika mereka membutuhkanku lebih dari sebelumnya. Saya tetap menjabat sebagai Chief Creative Officer, yang membuat saya sibuk, namun hal ini juga memberi mereka posisi terdepan dalam melihat seperti apa kerja keras dan kreativitas.

Putra Zomnir datang ke kantor hampir setiap hari sepulang sekolah. Kaliray

Saya bangga anak-anak saya bisa melihat saya beraksi

Hampir setiap hari, anak-anak lelaki saya datang ke kantor Urban Decay sepulang sekolah. Itu adalah tempat yang penuh dengan wanita kuat dan kreatif yang menjalankan pertunjukan. Itu menjadi model mereka.

Sampai hari ini, saya bangga bahwa mereka dengan tulus menghormati wanita karena mereka tumbuh sebagai orang yang berbakat pemimpin perempuan membangun sebuah merek. Mereka tidak hanya mendengar tentang perempuan yang berkuasa – mereka melihatnya secara langsung setiap hari.

Keluarga kami berbicara tentang uang di meja makan

Di rumah, percakapan terdengar berbeda dibandingkan kebanyakan rumah tangga. Suami saya bekerja sebagai CFO awaljadi meja makan kami sering kali diisi dengan diskusi tentang kesepakatan, keuangan, dan pemasaran.

Kami tidak pernah secara khusus mendudukkan anak-anak ajari mereka pelajaran tentang bisnistapi mereka menyerap semuanya. Mereka melihat bahwa Anda dapat bekerja keras tanpa pekerjaan tradisional di perusahaan dan bahwa semangat serta pengambilan risiko adalah bagian dari membangun kehidupan.

Percakapan dalam rumah tangga mereka berpusat pada bisnis dan kreativitas. Kaliray

Dengan tumbuhnya anak-anak saya, saya memiliki ruang untuk misi baru

Pada saat itu kedua putranya masih kuliahsaya berusia 50-an dan akhirnya memiliki kebebasan untuk berkreasi lagi. Pada perjalanan selancar tahun 2018, saya mendayung ke pulau terpencil dan menemukan pantainya dipenuhi plastik. Saya tidak bisa tidak berpikir: Berapa banyak Naked Palette yang ada di tempat pembuangan sampah?

Momen itu menginspirasi Caliray, merek kecantikan saya yang bersih dan ramah lingkungan. Kami menggunakan plastik laut yang didaur ulang, tabung berbahan dasar tebu, dan bahkan bahan penangkap karbon. Kali ini, saya tidak memulai sebuah perusahaan untuk membangun kerajaan lain — saya memulainya karena ada banyak hal yang ingin saya katakan.

Ide untuk bisnis berikutnya, Caliray, muncul di benaknya saat sedang dalam perjalanan selancar. Kaliray

Menjadi wirausaha tidaklah mudah, namun saya mewariskannya kepada anak-anak saya

Orang-orang bertanya apakah Anda bisa “memiliki semuanya”. Jawaban saya sederhana: jangan biarkan pengusaha mana pun memberi tahu Anda bahwa ini mudah. Anda dapat mencoba melakukan segalanya, tetapi sulit. Kalau Anda dan pasangan sama-sama punya karier besar, rasanya berat sekali. Anda hanya perlu mencari bantuan tepercaya di mana pun Anda bisa dan menerima bahwa Anda tidak bisa melakukan semuanya sendiri.

Hari ini, putra bungsu saya mempelajari bisnis di USC dan impian berwirausaha. Putra sulung saya lulus dalam bidang jurnalisme olahraga dan media, dan baru saja meluncurkan podcastnya sendiri.

Benih-benih tersebut telah ditanam sejak lama: pada sore hari di Urban Decay, dalam perbincangan makan malam tentang startup, dan saat tumbuh di sekitar wanita yang kuat. Membangun merek kecantikan menjadikanku pengusaha Saya. Namun membesarkan anak-anak sepanjang perjalanan itu telah membentuk saya lebih jauh lagi — dan sekarang saya melihat pengaruhnya terus hidup dalam diri mereka.