Menurut a Memo yang beredar di antara staf Departemen Luar Negeri dan ditinjau oleh WIRED, administrasi Trump berencana untuk mengganti nama Badan Pembangunan Internasional (USAID) Amerika Serikat sebagai Bantuan Kemanusiaan Internasional AS (IHA), dan untuk membawanya langsung di bawah Sekretaris Negara. Dokumen, di mana politico pertama kali dilaporkanmenyatakan bahwa sebagai bagian dari reorganisasi, agensi akan “memanfaatkan teknologi blockchain” sebagai bagian dari proses pengadaannya.
“Semua distribusi juga akan diamankan dan dilacak melalui teknologi blockchain untuk secara radikal meningkatkan keamanan, transparansi, dan keterlacakan,” bunyi memo itu. “Pendekatan ini akan mendorong inovasi dan efisiensi di antara mitra pelaksana dan memungkinkan pemrograman yang lebih fleksibel dan responsif berfokus pada dampak nyata daripada sekadar menyelesaikan kegiatan dan input.”
Memo itu tidak menjelaskan apa artinya ini – jika itu akan mencakup melakukan transfer tunai dalam semacam cryptocurrency atau stablecoin, misalnya, atau hanya berarti menggunakan buku besar blockchain untuk melacak pencairan bantuan.
Memo itu datang ketika staf di USAID berusaha memahami masa depan mereka. Badan tersebut merupakan target awal dari apa yang disebut Departemen Efisiensi Pemerintah (DOGE), yang secara efektif telah dipimpin oleh Centibillionaire Elon Musk. Tak lama setelah pelantikan Presiden Trump, Departemen Luar Negeri Letakkan staf seluruh agensi pada cuti administratif, memangkas tenaga kerjanyadan menghentikan sebagian pembayaran ke organisasi mitra di seluruh dunia, termasuk mereka yang melakukan pekerjaan penyelamatan seumur hidup. Sejak itu a Hakim Federal telah mengeluarkan perintah pendahuluan Terhadap pembongkaran agensi, tetapi memo itu tampaknya menunjukkan bahwa administrasi memiliki rencana untuk melanjutkan misinya memotong USAID secara drastis dan sepenuhnya melipatnya ke Departemen Luar Negeri.
Rencana untuk blockchain juga membuat staf lengah.
Beberapa proyek berbasis blockchain telah berhasil mencapai penggunaan skala besar di sektor kemanusiaan. Linda Raftree, seorang konsultan yang membantu organisasi kemanusiaan mengadopsi teknologi baru, mengatakan ada alasan untuk itu – penggabungan teknologi blockchain seringkali tidak perlu.
“Rasanya seperti solusi teknologi palsu untuk masalah yang tidak ada,” katanya. “Saya tidak berpikir kami pernah dapat menemukan contoh di mana orang menggunakan blockchain di mana mereka tidak dapat menggunakan alat yang ada.”
Giulio Coppi, seorang perwira kemanusiaan senior di akses nirlaba sekarang yang telah meneliti penggunaan blockchain dalam pekerjaan kemanusiaan, mengatakan bahwa teknologi blockchain, sementara kadang -kadang efektif, tidak menawarkan keunggulan yang jelas dibandingkan alat lain yang dapat digunakan organisasi, seperti sistem pembayaran yang ada atau alat basis data lainnya. “Tidak ada keuntungan terbukti bahwa lebih murah atau lebih baik,” katanya. “Cara itu telah disajikan adalah pendekatan solusi teknologi ini yang telah terbukti berulang kali untuk tidak memiliki dampak substansial dalam kenyataan.”
Namun, ada beberapa contoh yang sukses menggunakan teknologi blockchain di sektor kemanusiaan. Pada tahun 2022, Komisaris Tinggi PBB untuk Pengungsi (UNHCR) menjalankan pilot kecil Untuk memberikan bantuan uang tunai kepada Ukraina yang dipindahkan oleh Perang Rusia-Ukraina dalam stablecoin. Pilot lainnya telah Diuji di Kenya oleh Masyarakat Palang Merah Kenya. Komite Internasional Palang Merah, yang bekerja dengan tim Kenya, juga membantu mengembangkan Solusi Token Kemanusiaan (HTS).
Salah satu perwakilan dari LSM yang menggunakan teknologi blockchain, tetapi tidak berwenang untuk berbicara kepada media sehubungan dengan masalah yang berkaitan dengan USAID, mengatakan bahwa terutama sehubungan dengan transfer uang, Stablecoin dapat lebih cepat dan lebih mudah daripada metode lain untuk menjangkau masyarakat yang terkena dampak bencana. Namun, “memperkenalkan sistem baru berarti Anda sedang menyiapkan beban baru” untuk banyak organisasi yang dimiliki oleh USAID, kata mereka. “Biaya relatif sistem baru lebih sulit untuk LSM kecil,” yang sering kali mencakup jenis organisasi lokal yang akan berada di garis depan respons terhadap bencana.
Adopsi yang diusulkan dari teknologi blockchain tampaknya terkait dengan penekanan pada melakukan kontrol ketat atas bantuan. Memo itu tampaknya, misalnya, untuk mengusulkan bahwa pendanaan harus bergantung pada hasil, membaca, “mengikat pembayaran ke hasil dan hasil daripada input akan memastikan dolar pembayar pajak memberikan dampak maksimal.” Seorang karyawan USAID, yang meminta untuk tetap anonim karena mereka tidak berwenang untuk berbicara kepada media, mengatakan bahwa banyak kontrak USAID sudah berfungsi dengan cara ini, dengan organisasi dibayar setelah melakukan pekerjaan mereka. Namun, itu tidak mungkin dalam semua situasi. “Perjanjian semacam itu seringkali tidak cukup fleksibel untuk lingkungan tempat kami bekerja,” kata mereka, mencatat bahwa dalam konflik atau zona bencana, situasi dapat berubah dengan cepat, yang berarti bahwa apa yang dapat dilakukan atau perlu dilakukan organisasi dapat berfluktuasi.
Raftree mengatakan bahasa ini tampaknya menyesatkan, dan klaim Bolsters yang dibuat oleh Musk dan administrasi bahwa USAID korup. “Ini tidak seperti USAID memberikan banyak uang tunai kepada orang -orang yang tidak melakukan sesuatu,” katanya.
