Scroll untuk baca artikel
Financial

Bagaimana perusahaan farmasi melatih pekerja mereka di AI

73
×

Bagaimana perusahaan farmasi melatih pekerja mereka di AI

Share this article
bagaimana-perusahaan-farmasi-melatih-pekerja-mereka-di-ai
Bagaimana perusahaan farmasi melatih pekerja mereka di AI
  • Raksasa farmasi seperti J&J, Merck, dan Eli Lilly merangkul AI dan memprioritaskan peningkatan.
  • Mereka berharap bahwa melatih ribuan karyawan di AI generatif akan meningkatkan produktivitas dalam pengembangan obat.
  • Artikel ini adalah bagian dari “AI In Action,” seri yang mengeksplorasi bagaimana perusahaan menerapkan inovasi AI.

Johnson & Johnson merangkul konsep karyawan bilingual – tetapi tidak dalam arti klasik.

Untuk perusahaan farmasi, melek huruf diperlukan dalam keterampilan kerja khusus dan inti, termasuk penelitian, rantai pasokan, dan keuangan. Lalu ada kelancaran dalam teknologi AI.

Example 300x600

“Ada banyak cara yang telah kami gunakan AI,” kata Jim Swanson, kepala petugas informasi J&J. “Tetapi untuk melakukannya secara efektif, kami harus benar -benar membuat kurikulum dan pola pikir di sekitar peningkatan.”

Lebih dari 56.000 dari 138.000 pekerja J&J telah mengambil a AI generatif Kursus pelatihan, yang diperlukan sebelum karyawan mana pun berwenang menggunakan teknologi. Setelah pelatihan, karyawan J&J dapat memanfaatkan alat AI generatif untuk meringkas dan mendampingi rekayasa, yang terakhir keterampilan untuk mengajukan pertanyaan yang tepat untuk mendapatkan hasil terbaik dari model bahasa besar. Kamp pelatihan digital yang terpisah dan lebih mendalam yang mencakup topik termasuk AI, augmented realitydan otomatisasi telah mencatat lebih dari 37.000 jam pelatihan kumulatif dari lebih dari 14.000 karyawan.

Generatif AI menawarkan janji senyawa yang lebih cepat mengidentifikasi untuk perawatan dan vaksin baru, mempercepat pengembangan obat, merampingkan kepatuhan peraturan, mengoptimalkan pasien mana yang paling cocok untuk uji klinis, dan meningkatkan bagaimana obat baru dipasarkan.

Deborah Golden, kepala petugas inovasi Deloitte AS, mengatakan kemajuan ini siap untuk mengubah keterampilan yang diprioritaskan oleh industri farmasi dalam perekrutan. Pengetahuan biologi dan kimia masih akan diperlukan, tetapi tidak terlalu penting untuk peran yang lebih baru seperti Insinyur AIdan peran baru lainnya mungkin memerlukan campuran keahlian tradisional dan pengetahuan AI jika penemuan obat yang digerakkan AI berkembang biak.

“Ketika Anda berpikir tentang bagaimana AI menggeser keseimbangan dan persyaratan bakat, Anda benar -benar harus dapat berbicara bahasa biologi dan model AI,” kata Golden.

Bagaimana AI Mengubah Pengembangan Obat

AI generatif bisa menyelamatkan industri farmasi puluhan miliar dolar setiap tahun melalui peningkatan produktivitas dalam pengembangan obat.

J&J, pembuat perawatan seperti obat imunosupresif Stelara dan Darzalex, obat untuk Mengobati kanker multiple myeloma, telah menggunakan bentuk AI yang lebih tradisional selama hampir satu dekade. Kasus penggunaan termasuk alat perangkat lunak yang mendukung AI yang dapat memandu ahli bedah melalui prosedur, mempercepat penemuan obat, dan membantu pembuat obat mengelola inventaris secara lebih efektif.

Pada tahun 2023, J&J mengujicobakan program perendaman digital enam minggu yang berfokus pada AI, ilmu data, dan teknologi yang muncul lainnya. Lebih dari 2.500 karyawan berpartisipasi tahun lalu, mengambil kelas 90 menit setiap minggu, dan J&J merencanakan ekspansi lebih lanjut tahun ini.

Swanson mengatakan kepada Business Insider bahwa penting bagi para pemimpin perusahaan untuk menciptakan budaya yang mempromosikan literasi teknologi. “Kami sudah sekitar 135 tahun. Kami harus menemukan diri kami beberapa kali untuk tetap relevan dan terkini,” katanya.

Investasi AI generatif awal raksasa farmasi Merck termasuk pengembangan platform berpemilik yang disebut GPTEAL. Merck – yang bertanggung jawab atas vaksin HPV Gardasil dan Keytruda obat imunoterapi – mengatakan bahwa GPTEAL memberi karyawan akses ke model bahasa besar seperti OPIC AAIPLlama Meta, dan Claude Anthropic sambil menjaga data perusahaan aman dari paparan eksternal.

Karyawan juga menggunakan AI generatif untuk menyusun email dan memo dan untuk tugas yang berfokus pada produktivitas lainnya, tetapi aspirasi Merck juga semakin berani.

“Sekarang, perjalanan ini jelas untuk mengidentifikasi, mengimplementasikan, melacak, dan mengukur kasus penggunaan yang memiliki dampak dramatis pada bisnis kami,” kata Ron Kim, wakil presiden senior dan chief technology officer Merck.

AI generatif memungkinkan karyawan Merck lebih banyak waktu untuk fokus pada tugas berdampak lebih tinggi. Dalam penemuan obat, misalnya, AI generatif dapat membantu menyusun dokumen peraturan (yang ditinjau manusia) yang diserahkan kepada otoritas kesehatan. “Kami merasa beberapa ilmuwan kami meluangkan waktu menjadi copyeditor,” kata Kim. “Bukan itu yang mereka latih.”

Kim mengatakan lebih dari 50.000 karyawan Merck menggunakan GPTEAL secara teratur. Perusahaan mendukung peningkatan pengampunan melalui campuran kursus pelatihan digital swadaya, webcast bulanan yang berfokus pada AI generatif, dan kamp pelatihan untuk pengembang perangkat lunak yang dapat bertahan dari setengah hari hingga 10 hari.

AI dapat menarik bagi perusahaan farmasi dari berbagai ukuran

Daniel Stevens, kepala petugas medis di Blue Earth Therapeutics, mengatakan AI memikat ke perusahaan radiofarmasi tahap klinis karena, sebagai startup kecil yang didirikan pada tahun 2021, harus bijaksana dengan cara menghabiskan modal.

“Penerapan kecerdasan buatan menarik, karena dapat membantu kami dengan beberapa tujuan efisiensi kami,” kata Stevens.

Seri A $ 76,5 juta pada bulan Oktober, yang termasuk pendanaan dari Perawatan kesehatan Perusahaan investasi Soleus Capital dan perusahaan pencitraan diagnostik Bracco Diagnostics, sebagian besar dimaksudkan untuk mendukung uji klinis yang akan menilai keamanan dan efektivitas perawatan kanker prostat baru.

Stevens mengatakan bahwa dengan hanya 20 karyawan penuh waktu, Blue Earth belum perlu menawarkan pelatihan AI Upskill. Dia menambahkan bahwa ketika Blue Earth menumbuhkan basis karyawannya dan siap untuk menawarkan instruksi tentang teknologi, ia berencana untuk menggunakan kursus online dan sertifikasi AI dari vendor eksternal.

Eli Lilly, raksasa farmasi di balik perawatan termasuk prozac antidepresan dan diabetes tipe 2 dan obat penurunan berat badan Mounjaro, telah menggunakan AI generatif untuk mendukung penelitian molekul kecil dan besar. Perusahaan juga menggunakan AI untuk menghasilkan dokumentasi untuk uji klinis dan membuat bahan untuk pengajuan peraturan.

Setelah chatgpt diluncurkan, majikan besar seperti Apple dan Amazon Penggunaan chatbot populer karyawan terbatasdengan banyak masalah mengutip tentang privasi data. “Kami pergi ke arah yang berlawanan,” kata Diogo Rau, kepala informasi dan petugas digital di Eli Lilly.

Rau mendorong tenaga kerja Eli Lilly untuk merangkul alat ini tanpa mengekspos informasi perusahaan yang sensitif, mirip dengan bagaimana seorang karyawan dapat menggunakan pencarian Google.

“Kami memberi tahu semua orang bahwa Anda perlu menggunakannya, Anda harus mulai membawa chatgpt ke pekerjaan Anda,” kata Rau. Tapi, dia menambahkan, “Jangan masukkan apa pun di sana yang tidak ingin Anda keluar.”

Perusahaan juga secara internal berusaha meningkatkan minat dengan kompetisi “AI Games” yang berjangka waktu untuk Olimpiade Musim Panas di Paris. Kontes yang terlibat menggunakan chatbot untuk menulis pesan kepada seorang kolega atau mengandalkan AI generatif untuk membuat kuis tentang sejarah Eli Lilly.

Pada tahun 2024, Eli Lilly juga mendorong semua karyawan dan manajer untuk menggunakan AI generatif untuk ulasan akhir tahun mereka. Tahun ini, perusahaan akan meminta semua pemimpin senior dan manajer untuk mendapatkan sertifikasi AI.

“Kami memiliki tenaga kerja yang merangkul AI,” kata Rau, menambahkan bahwa karyawan sering menghentikannya di kantor atau mengirim email kepadanya untuk berbagi cara mereka menerapkan AI untuk tugas kerja sehari -hari mereka.