Scroll untuk baca artikel
Financial

CEO AT&T meletakkan visi baru untuk budaya perusahaan. Business Insider meruntuhkan akibatnya.

63
×

CEO AT&T meletakkan visi baru untuk budaya perusahaan. Business Insider meruntuhkan akibatnya.

Share this article
ceo-at&t-meletakkan-visi-baru-untuk-budaya-perusahaan-business-insider-meruntuhkan-akibatnya.
CEO AT&T meletakkan visi baru untuk budaya perusahaan. Business Insider meruntuhkan akibatnya.

Wanita berjalan dengan AT&T Sign di Februari 2024.

Example 300x600

AT&T menghadapi pemadaman layanan pada 22 Februari. Gambar Manadel dan/Getty

Selamat datang kembali ke edisi hari Minggu kami, di mana kami mengumpulkan beberapa cerita teratas kami dan membawa Anda ke dalam ruang redaksi kami. Sejak di -PHK hampir dua tahun lalu, mantan manajer Accenture telah berjuang untuk mendapatkan pekerjaan. Dia mengatakan kepada Business Insider bahwa perekrut mengatakan dia “mahal.”


Di agenda hari ini:

Tapi pertama -tama: Ini adalah pergeseran budaya seismik.


Jika ini diteruskan untuk Anda, Daftar di sini. Unduh Aplikasi Business Insider Di Sini.


Pengiriman minggu ini

Kami mendapat memo itu

John Lamparski/Getty, Getty Images; Tyler Le/Bi

Sabtu pagi lalu adalah momen orang dalam yang sangat bisnis bagi saya.

Saya sedang membaca di situs kami ketika saya melihat sendok muncul. CEO AT&T John Stankey menulis memo – memo yang panjang – tentang manajemen dan budaya dan harapannya untuk karyawan di perusahaan telekomunikasi. (Topi pergi ke wartawan Dominick Reuter Dan Katherine Li.)

Itu memukau. Jika Anda Musk-esque Tentang bekerja, itu akan terasa menginspirasi. Jika tidak, itu mungkin merasa menyedihkan. Either way, itu bukan apa-apa jika tidak provokatif, dan harus membaca tentang perubahan tempat kerja-salah satu topik terpenting yang kami bahas di Business Insider.

Setelah kami menyampaikan berita, kami menggali lebih dalam untuk Anda. Kami dengan cepat menulis sebuah karya yang merangkum takeaways utama. Kemudian, kami memberikan panduan tentang berhasil di tempat kerja lebih fokus pada kinerja daripada kesetiaan dan masa jabatan – Seperti yang dijelaskan Stankey, pergeseran budaya sedang berlangsung.

Kami selanjutnya berbicara dengan analis Wall Street tentang bagaimana investor bereaksi terhadap kepemimpinan Stankey. (Angka Sarankan dengan cukup baik!) Dan sejauh ini, kami menerima lebih dari 1.000 reaksi dari pembaca kami, yang sebagian besar mengira memo CEO tidak pesan yang efektif. (Jangan ragu untuk membagikan pemikiran Anda dalam formulir Di akhir cerita ini.)

Akhirnya, koresponden utama kami Ini dia Dengkol. Tahun lalu, Ito menulis tentang akhir kesetiaan di tempat kerja – Kematian kontrak tidak tertulis bahwa pekerjaan yang solid akan dapat dihargai. Ketika dia melihat memo Stankey secara eksplisit membuangnya, dia berpikir: dia mengatakannya dengan keras. Dia menawarkan tanggapannya untuk Stankey – dan dia tidak menahan diri.

Jenis yang bervariasi, bertunangan, mendalam-dan eksklusif-cakupan shift tempat kerja dan bagaimana menavigasi mereka adalah mengapa kami ada di sini untuk Anda di Business Insider. Beri tahu kami apa yang Anda pikirkan eic@businessinsider.com.


Burrito Bowl Blues

Elijah Nouvelage/Bloomberg via Getty Images

Karyawan Chipotle saat ini dan mantan mengatakan kepada BI bahwa restoran cepat saji dulunya adalah tempat khusus untuk bekerja. Ini menawarkan pengalaman kerja bintang di mana karyawan terlatih dan dihargai.

Kualitas -kualitas itu, kata mereka, telah menurun secara terjal. Dalam beberapa tahun terakhir, Chipotle telah menjadi Wall Street Darling, dengan pendapatan tahunannya melonjak menjadi $ 11,3 miliar pada tahun 2024. Pada saat yang sama, itu juga menjadi majikan “dinding rasa malu”.

Di dalam transformasi Chipotle.


Matematika Pelanggan Empire Email yang goyah senilai $ 200 juta

Gambar astrid stawiarz/getty; Rebecca Zisser/BI

Newsletter Daniella Pierson Empire, The Newsette Media Group, mendaratkan podcastnya, berbicara pertunjukan, dan tempat di Forbes 30 di bawah 30 tahun. Dia mengatakan dia memiliki lebih dari 1 juta pelanggan, tetapi catatannya sendiri menceritakan kisah yang berbeda.

Seorang juru bicara untuk Pierson mengkonfirmasi buletin itu pergi ke sekitar 500.000 pelanggan setiap hari – kurang dari setengah 1,3 juta pelanggan yang diklaim dalam dek pitch 2025. Investigasi BI mengungkap pertanyaan tentang apa yang dikatakan Pierson kepada publik dan pengiklan tentang bisnisnya jika dibandingkan dengan apa yang ditunjukkan dokumen internal.

Apakah nomor langganannya bertambah?


Skenario mimpi buruk

Gambar getty; Rebecca Zisser/Business Insider

Memiliki rumah di Italia mungkin terdengar seperti mimpi, sampai proses menemukan seseorang berubah menjadi mimpi buruk. Zillow Equivalents Eropa hanya menawarkan tampilan parsial dari pasar perumahan, dan broker di sana diketahui menggunakan daftar terbaik mereka.

Dalam skenario terburuk, rumah yang sama dapat terdaftar secara terpisah oleh beberapa agen, masing-masing meminta harga yang berbeda. Berkat perseteruan kompas-zillow saat ini, pasar perumahan AS bisa menuju jalan yang sama.

Perpisahan, berburu rumahLai


Urutan RTO lainnya tampak

Satya Nadella, CEO Microsoft, berbicara di atas panggung di Build Developer Conference. Gambar Jason Redmond / AFP / Getty

Microsoft telah memiliki kebijakan kerja yang fleksibel sejak tahun 2020, yang memungkinkan karyawan untuk bekerja dari jarak jauh sebanyak 50% dari waktu tanpa persetujuan. Itu mungkin segera berubah.

Raksasa perangkat lunak ini sedang mempertimbangkan urutan kembali ke kantor tiga hari, orang-orang dengan pengetahuan tentang rencana tersebut mengatakan kepada BI’s Ashley Stewart. Langkah ini akan membawa Microsoft sejalan dengan rekan -rekan teknologi besarnya.

Itu bisa dimulai segera setelah Januari 2026.


Kutipan minggu ini:

“Ini berpotensi fatal. Kamu benar -benar tidak bisa tinggal ibu dalam situasi seperti ini.”

-Kevin Donahue, seorang veteran krisis comms 30 tahun, tentang bagaimana Intel harus menanggapi Presiden Donald Trump menyerukan CEO untuk mengundurkan diri.


Lebih banyak dari TOP minggu ini berbunyi: