- Saya menjalankan perusahaan dengan saudara laki -laki saya, dan itu tidak mudah mencampur bisnis dengan keluarga.
- Kami menerapkan tiga aturan yang kami bersumpah dan telah membantu kami tetap kuat sebagai saudara dan mitra.
- Aturan kami: Ketahui jalur Anda, berkomunikasi berlebihan, dan jangan pernah melupakan nilai -nilai Anda.
Menjalankan bisnis Dengan suara saudara Anda seperti resep bencana. Satu langkah yang salah, dan Anda mengambil risiko perusahaan dan hubungan Anda. Tetapi bagi saya dan saudara lelaki saya, Adam, justru sebaliknya. Bersamaan dengan mendirikan dan menjalankan dua perusahaan telah membawa kami lebih dekat dan membuat bisnis kami lebih kuat.
Bersama-sama, kami memimpin bersama BNA, Perusahaan penasihat pajak dan kekayaan yang berbasis di North Carolina. Kami juga baru -baru ini meluncurkan WealthRabbit, platform fintech yang menyederhanakan perencanaan pensiun. Meskipun menyulap banyak usaha dan tanggung jawab, kami tidak hanya tetap selaras tetapi juga tumbuh lebih kuat mitra dan saudara laki -laki.
Kami harus menavigasi percakapan yang sulitkrisis yang tidak terduga, dan tekanan harian untuk membuat keputusan bersama tentang orang, klien, dan strategi. Tetapi kami telah menemukan bahwa dengan struktur yang jelas dan tujuan bersama, dimungkinkan untuk membuatnya bekerja.
Ini adalah tiga aturan yang kami bersumpah untuk mewujudkan semuanya.
Ketahui jalur Anda dan tetap di dalamnya
Kesalahan terbesar yang dilakukan orang saat memulai bisnis – terutama bisnis yang dikelola keluarga – tidak secara jelas membagi tanggung jawab.
Jadi, kunci keberhasilan terbesar kami adalah ini: Setuju dengan apa yang Anda kuasai, dan pertahankan.
Misalnya, di BNA, saya fokus pada operasi, strategi klien, dan menumbuhkan sisi pajak bisnis. Adam memimpin lengan manajemen kekayaan, di mana latar belakangnya masuk Keuangan Pribadi dan strategi investasi bersinar.
Di WealthRabbit, saya memimpin kemitraan dan memposisikan produk untuk CPA lainnya, sementara Adam mengawasi Portofolio Investasi Pilihan dan Pendidikan Penasihat.
Ini bukan tentang menghindari tumpang tindih, ini tentang bermain dengan kekuatan satu sama lain. Ketika Anda masing-masing mengetahui jalur dan keahlian Anda, Anda membuang lebih sedikit waktu untuk memeriksa keputusan ganda atau menginjak kaki masing-masing. Jika ada sesuatu yang terasa tidak aktif, kami mengatasinya secara langsung – yang membawa saya ke prinsip kami berikutnya.
Komunikasi bukan opsional; Ini sistem operasi kami
Kami telah belajar dengan cara yang sulit bahwa bahkan saudara terdekat tidak bisa membaca pikiran satu sama lain. Itu sebabnya kami berbicara. Banyak.
Kami memiliki check-in harian untuk setiap bisnis. Kami berbagi keuangan secara transparanmemanfaatkan teknologi, dan berbagi informasi atau ide secara religius.
Jika salah satu dari kami frustrasi atau bingung, kami mengatakan begitu awal, sebelum menjadi masalah yang lebih besar.
Tingkat keterbukaan itu telah membuat hubungan kami kuat bahkan melalui momen-momen stres tinggi, seperti meluncurkan WealthRabbit pada minggu yang sama, salah satu pendiri kami tiba-tiba meninggal. Kami tidak memiliki kemewahan berantakan. Kami harus menjaga bisnis bergerak, mendukung tim kami, dan menghormati warisannya dengan melaksanakan visi.
Pada saat -saat itu, komunikasi bukan hanya tentang menjaga bisnis tetap di jalur; Ini tentang menjaga hubungan. Kami Mitra BisnisYa. Tapi kita juga saudara, dan ketika keadaan menjadi sulit (dan mereka melakukannya), ikatan itulah yang membuat kita lewat.
Jangan skala demi itu; membangun dengan tujuan
Ada mitos dalam kewirausahaan yang lebih besar selalu lebih baik. Bahwa jika Anda tidak mengejar putaran berikutnya, peluncuran produk berikutnya, atau pasar berikutnya, Anda tertinggal. Bukan itu cara kami beroperasi.
Kami sedang membangun bisnis yang penting bagi kami – yang mendukung keluarga kami, melayani klien kami, dan menyelesaikan masalah nyata. BNA memberi kita kesempatan untuk bekerja dengan institusi besar, individu, dan pemilik bisnis yang benar -benar kita pedulikan.
Dari pengalaman itu, WealthRabbit lahir dari titik rasa sakit kami melihat setiap musim pajak: pemilik usaha kecil meminta bantuan untuk mengatur rencana pensiun, dan kami melakukan semua kerja keras – secara gratis – sementara tradisional Penasihat Keuangan mengumpulkan aset dan biaya. Kami tahu harus ada cara yang lebih baik, jadi kami membangunnya.
Setiap langkah besar, apakah itu meluncurkan produk baru atau membuka kantor baru, disaring melalui lensa itu. Apakah kita berdua mempercayainya? Apakah itu membuat kita lebih dekat ke visi kita? Apakah itu sesuatu yang masih kita banggakan selama lima tahun dari sekarang? Jika jawabannya bukan ya, kami tidak melakukannya.
Menjalankan bisnis dengan saudara Anda tidak mudah, tetapi dengan rasa hormat, peran yang jelas, komunikasi terbuka, dan nilai -nilai bersama, itu bisa menjadi kekuatan yang kuat.
Jason Ackerman, CPA, CFP, CGMA, adalah pendiri dari WealthRabbit dan mengelola mitra BNAperusahaan penasihat pajak dan kekayaan yang berbasis di North Carolina. Terhubung LinkedIn.
Baca selanjutnya
