Saya pertama kali bertemu Daniel Luriewalikota baru San Francisco, sekitar lima menit sebelum kami berjalan di atas panggung pada Acara Wawancara Besar WIREDdiadakan di kotanya minggu lalu.
Tim Lurie memberi tahu saya sebelumnya bahwa waktu yang dia miliki untuk percakapan ini sangat sempit: Dia baru saja selesai mengumumkan kepala polisi kota yang baru, dan punya waktu sekitar setengah jam untuk saya sebelum dia perlu melanjutkan ke hal berikutnya. Yang mana? “Tidak tahu,” gurau Lurie, sesaat sebelum kami diseret dari belakang panggung dan terlibat dalam percakapan kami di depan beberapa ratus peserta—kerumunan lokal, yang, jika dilihat dari reaksi riuh mereka terhadap setiap kata-kata Lurie, termasuk di antara mereka 73 persen warga San Fransiskan yang menyetujui pekerjaan yang dilakukannya sejak menjabat pada bulan Januari tahun ini.
Bagi Lurie, kisah San Francisco saat ini sebagian besar positif. Tidak diragukan lagi, kota ini adalah pusat inovasi AI global dan miliaran dolar yang menyertainya, serta perusahaan-perusahaan sejenisnya Antropis Dan OpenAIbersama dengan perusahaan rintisan kecil, investor, dan banyak ahli teknologi muda yang berfokus pada AI yang semuanya menyebut San Francisco sebagai rumahnya. Ya, itu berarti harga sewa naik dan stok perumahan tetap rendah. Namun tingkat kekosongan kantor menurun, gerai ritel kembali hadir di pusat kota, dan seperti yang digembar-gemborkan oleh kantor Lurie, beberapa metrik utama yang mengukur kejahatan kota—termasuk pembunuhan dan pembobolan mobil—berada pada titik terendah dalam sejarah.
Saya ingin berbicara dengan Lurie tentang semua hal tersebut, namun saya juga ingin tahu tentang gambaran yang lebih besar: dinamika pemerintahannya dengan pemerintah federal, khususnya dalam konteks rencana Presiden Trump pada bulan Oktober untuk mengirim Garda Nasional ke San Francisco—sebuah upaya yang berhasil digagalkan oleh Lurie, menurut The New York Timesdengan merekrut sekelompok eksekutif teknologi yang berpengaruh untuk memanfaatkan telepon demi keuntungannya.
Lurie tidak sepenuhnya bersedia hadir di sana, sesuai dengan upayanya yang rajin untuk memfokuskan pembicaraan di San Francisco, dan mungkin menghindari menarik perhatian, atau kemarahan, dari pemerintahan saat ini. Ini adalah taktik yang berbeda dari yang diambil oleh Partai Demokrat lainnya yang memerintah wilayah progresif di negara ini, mulai dari walikota terpilih New York City. Zohran Mamdani kepada Gubernur California Gavin Newsom. Namun jika tanggapan di ruangan minggu lalu merupakan indikasi, penggemar lokal Lurie tampaknya tidak keberatan dengan strategi “kurangi bicara”—setidaknya untuk saat ini.
Wawancara ini telah diedit agar panjang dan jelasnya.
KATIE DRUMMOND: Oh, wah. Beberapa penggemar di antara penonton. Seseorang memiliki peringkat persetujuan 70-an persen. Wah, Tuhan.
DANIEL LURI: Bagaimana kabar kaus kakiku? Oh, warnanya hitam. Saya biasanya memakai kaus kaki yang lebih menyenangkan.
Itu tidak menyenangkan.
Aku tahu. Nah, jika saya melepasnya, akan ada garis-garis di mana-mana.
Tentu. Lepaskan sepatumu. Merayu! Oh, menarik.
[Speaking to the audience] Katie memberitahuku bahwa direktur Jahat ada di sini sebelumnya.
Saya berkata, “Ini adalah standar yang tinggi.”
Lalu saya berpikir, “Apa ini SAYA lakukan di sini? Dan siapa kamu?” Dan dia berkata, “Saya yang bertanggung jawab.”
Dia berkata, “Siapa kamu?” dan saya berkata, “Saya bosnya.” Itu memalukan baginya.
Ya.
Tadinya saya akan menjelaskan dan memperkenalkan Anda, tetapi Anda baru saja melepas sepatu dan itu memakan waktu satu menit penuh, jadi izinkan saya mempercepatnya.
Anda menghabiskan waktu bertahun-tahun bekerja di luar Balai Kota. Anda tidak berkecimpung dalam politik. Anda menjalankan kampanye pertama kali. Anda terpilih sebagai walikota pada tahun 2024. Anda baru menjabat kurang dari setahun. Anda telah secara terbuka, dengan cara yang sangat spesifik, fokus pada pemulihan San Francisco. Ini adalah kisah kembalinya kota ini dari tunawisma, keamanan publik, dan pembangunan kembali pusat kota.
Anda juga, saya yakin banyak dari Anda di sini yang tahu, baru-baru ini menjadi berita utama karena mengusir Garda Nasional ke kota. WIRED memiliki kantor besar di sini dan kami telah berada di sini selama lebih dari tiga dekade. Bagi saya, duduk di New York tempat saya tinggal dan bekerja, menyaksikan tim kami di San Francisco bereaksi terhadap pengumuman dari Presiden Trump tersebut, dan menyaksikan hal itu terungkap sebagai jurnalis dan sebagai manusia, adalah hal yang luar biasa. 24 jam yang sangat menegangkan. Jadi, saya ingin mendengar lebih banyak tentang itu. Namun yang juga sangat penting bagi kami di WIRED adalah Anda memiliki permainan media sosial yang hebat, jadi kami akan membicarakannya juga.
Tapi kami selalu memulai Wawancara Besar podcast dengan beberapa pertanyaan cepat, dan kami akan melakukan hal yang sama di sini. Jadi, apakah kamu siap?
Saya tidak punya pilihan.
Tidak. Anda tidak punya tempat untuk lari. Ini luar biasa. Apa rahasia terbaik San Francisco?
lingkungan kita. Apakah Anda sedang berbicara tentang Pantai Utara… oh, ini seharusnya menjadi jawaban cepat.
Sudah terlambat. Teruskan saja.
Anda tahu, kami banyak membicarakan Union Square. Kami berbicara tentang pusat kota dan pemulihannya. Enam puluh persen dari pendapatan pajak, pekerjaan, dan usaha kecil kami berada di pusat kota. Jumlah ini turun menjadi 40 persen dalam hal penerimaan pajak kita. Saya menekankan pentingnya pemulihan di pusat kota karena hal ini mendorong segala hal lainnya di kota kita.
Lingkungan kami sangat sulit dipercaya. Saya pergi ke Teater Vogue di Sacramento Street tadi malam. Sudah ada sejak tahun 1912. Kami baru saja menyalakan kembali dan membuat ulang neonnya berkat beberapa warga San Fransiskan yang hebat. Kami merevitalisasi beberapa teater kuno di sekitar lingkungan kami. Lingkungan tinggal ini adalah rahasia terbaik kami. Begitu kita mengajak orang-orang ke pusat kota, mereka menjelajahi Misi, menjelajahi Matahari Terbenam, menjelajahi Pantai Utara, dan mereka ketagihan.
Jika Anda tidak terjun ke dunia politik, apa yang akan Anda lakukan?
Melakukan apa yang saya lakukan sebelumnya yaitu filantropi di dunia nirlaba dan/atau olahraga.
Olahraga sebagai peserta?
TIDAK.
Jangan tersinggung, tapi saya terkejut.
Saya sudah mendapat pujian di media sosial, tapi jika Anda melihatnya, saya benar-benar melempar bola dan orang-orang berkata, “Ya Tuhan, kamu bisa melempar bola dengan baik.” Jadi, tontonlah media sosial.
Jika Anda tidak tinggal di San Francisco, di mana Anda akan tinggal?
Kota favorit kedua saya di negara ini adalah New York.
Apa burrito terbaik di kota ini? Aku diperbolehkan bertanya padamu. Saya tidak tinggal di sini.
Saya memiliki Gordo tadi malam, yang merupakan kebutuhan pokok saya saat tumbuh dewasa. La Taqueria. Jika Anda mengenal San Francisco, sepertinya Anda tidak akan salah memilih La Taqueria. Dan, La Vaca Birria kini naik peringkat dalam daftar saya.
OKE. Apa yang dibenci di media sosial Anda?
Aku bahkan tidak tahu apa maksudnya.
Artinya Anda mengikuti banyak hal di media sosial, tetapi beberapa orang atau perusahaan atau apa pun, Anda mengikuti mereka sehingga ketika Anda menggulir Anda bisa seperti, ya Tuhan, aku benci itu.
Akun pribadi saya, lho, sebenarnya tidak saya gunakan sebelum kampanye. Kami tidak mengikuti siapa pun. Jadi saya tidak mendapatkan hal-hal yang dibenci. Saya senang melihat apa yang dikatakan kritikus saya tentang saya. Itu membuatku bersemangat.
Apakah Anda membaca komentar di Instagram Anda?
Tidak, saya tidak membaca komentar lagi. Dulu, dan itu adalah hal yang sangat buruk.
Walikota lain mana yang paling Anda sukai secara profesional?
Oh wah. Saya pikir Michelle Wu di Boston cukup mengagumkan.
OKE. Saya ingin memulai kembali dari awal. Anda lahir dan besar di San Francisco. Anda tidak perlu melakukan apa yang Anda lakukan. Anda tidak perlu mencalonkan diri untuk jabatan. Anda tidak perlu menjadi walikota.
Orang-orang selalu mengatakan kalimat itu, tapi aku melakukannya. Saya menyaksikan kota saya bergerak ke arah yang tidak seorang pun di antara kita…
Namun itulah pertanyaannya: Apakah Anda baru saja melihat sekeliling dan berpikir, Saya bisa melakukan pekerjaan yang lebih baik? Apa yang menginspirasi Anda untuk melakukan lompatan itu?
Saya sudah lama menjalankan organisasi bernama Tipping Point Community. Itu selalu untuk melayani masyarakat dan mengentaskan kemiskinan, dan itulah cara saya mengabdi.
Saya menjalankan Super Bowl 50. Walikota, Ed Lee, dan [San Francisco 49ers] pemiliknya, Jed York, meminta saya 10 tahun yang lalu untuk menjalankan Super Bowl, dan saya sangat senang melakukannya. Omong-omong, kami akan mengadakan Super Bowl LX sekitar sembilan minggu lagi di San Francisco.
Ya.
Saya sedang mengantar anak-anak saya ke sekolah, dan kami semua semakin frustrasi dengan kondisi yang kami lihat di jalanan San Francisco. Kami baru saja berkata, “Oh, memang seharusnya begitu.” Kami menerima segalanya begitu saja. Semua orang menganggap remeh San Francisco. Para pejabat terpilih kami menganggap remeh bahwa kami bisa terus melanjutkan dan kesuksesan kami akan terus berlanjut. Bukan itu masalahnya. Anda harus terus-menerus berjuang untuk kota Anda, membela kota Anda, dan menyambut orang-orang di kota Anda dan berkata, “Kami ingin Anda di sini, dan kami akan menciptakan kondisi untuk kesuksesan Anda.” Dan kami lupa tentang itu. Saya tahu apa yang diperlukan untuk bekerja keras setiap hari. Saya melihat momen yang membutuhkan seseorang dari luar sistem yang rusak.
Kantor Anda telah membagikan beberapa statistik luar biasa. Kejahatan turun 30 persen, pembobolan mobil berada pada titik terendah dalam 22 tahun. Kematian akibat overdosis di kota ini menurun. Saya bisa melanjutkan dan melanjutkan. Kisah Anda sebagai walikota San Francisco sejauh ini adalah kisah perubahan haluan. Ini adalah kisah sukses.
Itu cerita yang bagus. Tapi, saya penasaran, Anda sudah menjabat selama 11 bulan. Menurut Anda, seberapa besar kisah sukses tersebut berkaitan dengan kebijakan yang telah Anda terapkan, dan seberapa besar kisah sukses tersebut berkaitan dengan apa yang terjadi sebelum Anda mulai menjabat? Amanat RTO, atau siklus alami kembalinya Covid. Seberapa besar kesuksesan yang Anda anggap sebagai kesuksesan yang Anda miliki dibandingkan dengan kesuksesan yang Anda warisi?
Anda harus berbicara dengan politisi tradisional lainnya agar mereka dapat menjawabnya dengan mengatakan, “Saya melakukan ini, saya melakukan itu.”
Nah, itu sebabnya saya bertanya.
Bukan begitu caraku terhubung. Setahun yang lalu, 25 persen warga San Fransiskan berpikir kita sedang menuju ke arah yang benar. Saat ini, 62 persen warga San Fransiskan berpendapat bahwa kita sedang menuju ke arah yang benar.
Itu karena banyak faktor. Anda harus memperhitungkan ledakan AI. Anda harus menghitung teknologi. Namun Anda juga harus menghitung pemilik restoran dan wirausahawan kami di bidang seni dan budaya yang selalu mendorong kembalinya kami. Ketika Anda memiliki etalase toko yang kosong dan Anda mengisinya dengan pengrajin lokal. Semangat San Francisco benar-benar terlihat selama setahun terakhir, dua tahun terakhir, ketika semua orang mengecewakan kami.
Benar.
Mereka yang benar-benar warga San Fransiskan, kami tetap tinggal. Kami berjuang dan kami tahu bahwa bertaruh melawan San Francisco adalah keputusan yang buruk. Jadi ini bukan tentang satu orang saja. Saya pikir kepemimpinan itu penting, dan itu berarti semua departemen. Itu berarti di departemen kepolisian kita, itu berarti di—kita memiliki seorang kepala pemadam kebakaran yang datang pada bulan Februari, yang telah melakukan pekerjaan luar biasa. Kami memiliki sejumlah kepala departemen baru yang membawa semangat dan energi baru. Jadi ini merupakan upaya tim yang total.
Tapi izinkan saya juga mengatakan, saya baru saja datang dari rapat kepala departemen. Kami memiliki 59 departemen berbeda dan kami semua berkumpul setiap beberapa bulan sekali. Agensi besar kami, kami bertemu setiap minggu, 20 kepala departemen, semuanya. Mereka biasa bertemu setiap beberapa bulan, dan saya mengundang mereka semua ke ruangan setiap minggu. Namun kami baru saja mengadakan pertemuan terkini, dan kami memeriksa daftar semua pencapaian untuk tahun ini, dan saya mengakhiri pertemuan tersebut dan saya berkata, “Saya benar-benar berterima kasih kepada kalian semua atas semua ini, namun saya belum puas. Saya tidak senang dengan keadaan kita saat ini. Masih banyak orang yang meninggal di jalanan. Masih banyak kantong-kantong di kota kita di mana orang-orang secara terbuka mengedarkan narkoba di malam hari.” Jadi jalan kita masih panjang, dan saya akan terus berusaha tanpa henti. Saya tidak puas, namun saya bangga dengan jalur yang kami lalui.
Kita adalah kota yang sedang berkembang, dan ketika kita berada dalam kondisi terbaik, kota ini akan menjadi kota terhebat di dunia.
Anda telah melihat kota ini melalui banyak era yang berbeda. Saat ini, San Francisco tidak dapat disangkal lagi merupakan pusat ledakan AI, bukan?
Benar.
Bagaimana ledakan tersebut dan uang serta orang-orang dan startup yang dibawa ke kota ini, bagaimana hal tersebut mengubah budaya San Francisco? Apa yang berbeda saat ini di San Francisco karena momen yang kita alami saat ini?
Kami adalah kota yang telah melalui bo oms dan payudara. Sepanjang sejarah kita. Kami terus berubah. Kami terus berinovasi. Kami selalu menjadi pusat dunia. Saya ingin menciptakan pemulihan yang tahan lama dan langgeng. Saya tidak ingin melakukan apa yang kami lakukan pada tahun 2010an di mana kami hanya terbang seperti kapal roket dan mendarat darurat. Itu sebabnya kami mencoba untuk menciptakan, mendukung, dan menciptakan kondisi sehingga ini bukan hanya tentang AI, karena memang tidak demikian.
Maksud saya, kita berada beberapa blok jauhnya dari salah satu institusi layanan kesehatan terbesar, di UCSF, di planet ini. Mari masuk ke bidang bioteknologi. Mari masuk ke layanan kesehatan. Mari kita masuki, Anda tahu, seni dan budaya kita, restoran kita. Orang-orang lupa. Mereka selalu berbicara tentang AI, namun industri nomor satu kami adalah pariwisata, dan kami perlu mengundang orang-orang kembali ke San Francisco. Saya harus memberitahu Anda, selama periode 10 hari seminggu sebelum Thanksgiving, hingga Minggu lalu, periode 10 hari itu adalah periode 10 hari yang paling banyak diperdagangkan dalam sejarah bandara kami.
Wow.
Mengalahkan tingkat sebelum pandemi. Jadi 1,8 juta orang melewati bandara kami, dan itu memberi tahu saya bahwa kota ini berada dalam kondisi yang baik. Jadi, kita sudah melihat ini sebelumnya, harga sewa naik. Perumahan dan keterjangkauan. Kami baru saja meraih kemenangan legislatif yang besar, sesuatu yang belum pernah terjadi selama beberapa dekade di San Francisco. Kami mengesahkan peta zonasi baru, yang disebut Rencana Zonasi Keluarga, di mana kami berkomitmen untuk menciptakan perumahan yang lebih padat di sepanjang koridor komersial dan koridor transit.
Sesuatu yang telah kita bicarakan di seluruh negeri ini adalah kita perlu menciptakan lebih banyak perumahan, dan San Francisco, pada hari Selasa, menunjukkan kepada negara tersebut bahwa kita peduli terhadap keterjangkauan, bahwa kita akan membangun lebih banyak perumahan untuk keluarga. Sehingga anak-anak yang tumbuh besar di San Francisco benar-benar mempunyai kesempatan untuk tinggal di San Francisco dan membesarkan anak-anaknya sendiri. Jadi booming ini menciptakan lebih banyak masalah keterjangkauan. Sangat mahal untuk tinggal dan bekerja di San Francisco.
Ada urgensi terhadap perumahan dan keterjangkauan di kota ini bertahun-tahun yang lalu, bukan?
Ya.
Sebenarnya ketika saya bertanya kepada staf WIRED, “Apa yang harus saya tanyakan kepada walikota?” Itu adalah perumahan, perumahan, perumahan, keterjangkauan. Saya ingin tahu seberapa cepat Anda bisa bergerak, dan bisakah Anda bergerak dengan cukup cepat?
Tahukah Anda, kita memiliki kelas politik yang secara ideologis menentang berbagai hal tanpa alasan yang jelas. Tapi kami telah mengubahnya.
Ceritakan lebih banyak tentang itu.
Kami memiliki orang-orang yang berkicau dari pinggir lapangan. Di kota ini selalu, tapi kami sudah lama melihat orang-orang berkicau di dalam gedung. Apa yang telah kami ubah secara mendasar di Balai Kota adalah sekarang kami memiliki seorang walikota yang ingin bekerja dengan 11 pengawas, apa pun yang mereka katakan.
Jika kami tidak sepakat dalam satu isu, keesokan harinya saya akan berjalan menyusuri lorong dan berbicara dengan mereka. Aku akan ke kantor mereka. Saya bertanya, “Bagaimana kita bisa membangun lebih banyak perumahan? Bagaimana kita membuat hidup lebih mudah bagi usaha kecil kita?” Kami menghilangkan birokrasi kiri dan kanan melalui program yang disebut PermitSF untuk mempermudah menjalankan bisnis kecil.
Sekarang kami memiliki rencana zonasi keluarga. Kami sedang berupaya, kami akan membangun lebih banyak perumahan, dan hal itu sudah terwujud pembicaraan tentang tuntutan hukum. Ada orang-orang yang terjebak di masa lalu yang tidak ingin kota kita maju. Saya harus mengatakan bahwa Dewan Pengawas melakukan pekerjaan yang luar biasa. Ini adalah hari baru di sana, dan akan ada orang yang mencoba menarik mereka kembali.
Saya senang dengan kemajuan yang telah kita capai, namun masalah perumahan dan keterjangkauan sangatlah penting. Kita harus membangun lebih banyak perumahan. Kita harus mengangkat sekolah umum kita. Kita harus memiliki angkutan kelas dunia. Muni telah melakukan pekerjaannya dengan baik, namun kita melihat defisit anggaran yang sangat besar tahun depan. Saya bekerja tanpa kenal lelah selama 12 bulan ke depan untuk memastikan bahwa kita meloloskan ukuran pendapatan untuk memberikan pendanaan dan dukungan kepada Muni dan untuk menyelamatkan Muni, karena transportasi umum sangat penting untuk agenda keterjangkauan kita di San Francisco.
Biarkan saya mundur ke bulan Oktober, dan saya akan merangkumnya kalau-kalau ada yang lupa. Presiden Trump mengumumkan dia mengirim Garda Nasional ke San Francisco. Anda menghalangi presiden untuk mengambil langkah itu. Namun, yang paling menarik bagi saya adalah bagaimana proses tersebut berlangsung. Ada eksekutif teknologi yang menyebut San Francisco sebagai rumahnya, yang perusahaannya menyebut kota itu sebagai rumahnya, yang dilaporkan berperan dalam pengumuman awal Trump, dan dilaporkan dalam keputusannya untuk membatalkannya, dan mereka dilaporkan bekerja sama dengan pemerintahan Anda untuk melakukan hal itu.
Saya ingin tahu apakah Anda dapat membawa kami sedikit ke balik layar. Apa yang mendorong Anda mengambil strategi tersebut, untuk memanfaatkan para eksekutif seperti Sam Altman dari OpenAI, Jensen Huang dari Nvidia, Marc Benioff dari Salesforce untuk menghubungi presiden?
Biar saya perjelas, bahwa bukan saya yang menelpon salah satu eksekutif tersebut dan berkata, “Lakukan sesuatu untuk saya.” Saya sudah jelas, hanya di ranah publik dan dalam pokok pembicaraan, bahwa menurut saya bukan itu yang dibutuhkan. Maksud saya, kita berada pada titik terendah dalam 22 tahun terakhir dalam hal pembobolan mobil. Kejahatan di seluruh kota menurun. Saya sudah mengatakan kepada semua orang bahwa keselamatan publik adalah prioritas nomor satu saya.
Apa yang terus saya dengar dari Pantai Timur dan apa yang saya dengar dari para pemimpin lainnya adalah demikian [the administration was] menggunakan poin pembicaraan dari beberapa tahun yang lalu tentang apa yang berdampak pada kota kita. Jadi saya mengatakan ini dengan sangat jelas, dan ketika presiden bertanya kepada saya apa yang terjadi di San Francisco, saya berkata kepadanya, “Segala sesuatunya berjalan dengan baik. Kita memerlukan bantuan untuk mengatasi krisis fentanil. Kita memerlukan bantuan dalam penegakan hukum dan operasi narkoba, terutama pada malam hari, karena kita telah melakukan pekerjaan yang luar biasa dengan benar-benar menutup pasar obat terbuka pada siang hari. Namun dengan masalah dan kekurangan staf, kita mengalami masa-masa sulit di malam hari.”
Biar saya perjelas, [we have] lanjutan [our] kemitraan dengan FBI, DEA, dan Kantor Kejaksaan AS, yang telah kami lakukan selama bertahun-tahun, dan kami terus melanjutkannya.
Kami memiliki beberapa angka bersejarah dalam hal narkoba. Kami telah memberantas 20 pon narkotika dari jalanan dalam sebulan terakhir. Kami melakukan ratusan penangkapan. Semua orang mengira ada rencana besar, tapi menurut saya kami hanya memaparkan faktanya. Kami menyatakan bahwa kami menyambut baik kelanjutan kemitraan ini, dan itulah yang kami lakukan.
Tapi itu sudah dilaporkan, menurutku memang begitu The New York Times yang mengutip walikota Chicago yang berkata, “Jika satu-satunya cara Anda dapat berkomunikasi dengan presiden ini adalah dengan menjadi seorang miliarder, maka hal itu akan membuat sebagian besar orang awam tidak bisa melakukannya.”
Saya pikir komentar itu khusus untuk insiden Garda Nasional. Untuk memimpin San Francisco, Anda dikelilingi oleh para eksekutif yang sangat kaya yang tinggal di sini, yang bekerja di sini, dan yang kebetulan juga memiliki presiden Amerika Serikat yang melakukan panggilan cepat. Bagaimana Anda menavigasi dinamika kekuasaan yang melekat dalam situasi tersebut?
Saya pikir apa yang kami perjelas, dan saya lakukan dalam percakapan sehari-hari dengan para CEO, karena saya mengunjungi perusahaan-perusahaan ini sepanjang waktu, adalah bahwa San Francisco yang kuat membantu menciptakan Amerika Serikat yang kuat. Jika Anda mulai mengacaukan hal tersebut, dan jika Anda melakukan serangan terhadap kota kami, dan membuat kami merasa kurang aman, karena menurut saya itulah yang akan terjadi, kota kami akan menjadi kurang aman, dan akan menciptakan krisis yang nyata di jalan-jalan kami, dibandingkan dengan apa yang dialami orang-orang saat ini, yaitu kota yang sedang naik daun. Jika komunitas kita diserang atau dianggap diserang, dunia usaha akan mulai tutup. Jadi pastikan saja masyarakat memahami konsekuensinya, karena Anda pernah melihatnya di kota lain dan hasilnya tidak berjalan dengan baik.
Saya ingin tahu apa pendekatan Anda dalam mengatur San Francisco dalam konteks federal yang lebih luas. Anda telah mengambil pendekatan yang sangat berbeda dibandingkan para pemimpin politik lainnya di tingkat kota atau negara bagian. Gubernur California Gavin Newsom adalah salah satu contohnya. Zohran Momaniwalikota terpilih Kota New York, adalah contoh lainnya. Orang-orang yang benar-benar terbuka terhadap Presiden Trump dan pemerintahannya. Apa yang terjadi di tingkat federal jelas berdampak pada kota San Francisco, bukan?
Baru beberapa minggu yang lalu ada sebuah analisis yang menemukan bahwa “Tagihan Besar Yang Indah” dapat menyebabkan San Francisco mengalami kekurangan anggaran sebesar $400 juta, khususnya yang berkaitan dengan program layanan kesehatan dan bantuan pangan. Anda sangat fokus pada San Francisco, namun bagaimana pendapat Anda mengenai strategi Anda di tingkat federal?
Izinkan saya mengatakan ini saja. Ketika saya menjabat, ketika saya terpilih, saya tidak tahu siapa yang akan menjadi presiden kami, dan masyarakat San Francisco, mereka menginginkan jalan yang bersih dan aman. Mereka menginginkan walikota yang fokus di San Francisco. Saya pikir itu adalah sesuatu yang telah saya sampaikan. Tentu saja, ketika keadaan meningkat, saya tidak hanya akan merespons, tapi saya juga akan menyerang. Kami telah menunjukkan kepada pemerintahan saya bahwa fokus pada San Francisco dan fokus pada keselamatan publik dan fokus pada krisis narkoba di jalan-jalan kita, dan menghilangkan birokrasi. Fokus itulah yang diinginkan masyarakat San Francisco.
Sekarang, Anda mereferensikan pendanaan layanan kesehatan. Hal ini akan berdampak buruk bagi kota kita. Jadi tentu saja kami akan bekerja sama dengan siapa pun yang ingin membantu San Francisco. Semua kolega saya, termasuk wali kota lainnya di seluruh negeri, telah mengatakan bahwa jika ada ruang untuk bekerja sama, kami akan bekerja sama. Tapi saya harus fokus pada apa yang bisa saya kendalikan. Saya tidak bisa mengendalikan apa yang terjadi di DC. Saya tidak bisa mengendalikan apa yang terjadi di Sacramento. Saya hanya dapat memastikan bahwa kita membelanjakan uang kita dengan lebih efektif dan efisien.
Kami memiliki anggaran $16 miliar di San Francisco. Tahun lalu ketika saya mulai menjabat, kita mengalami defisit anggaran yang bersejarah, defisit anggaran sebesar $879 juta yang belum pernah terjadi sebelumnya, selama dua tahun. Kami menutupnya dalam anggaran dua tahun. Namun tahun ini, karena adanya pemotongan layanan kesehatan dalam setahun, jumlahnya akan mendekati satu miliar dolar.
Jadi tahun lalu buruk. Tahun mendatang akan menjadi lebih buruk, dan saya fokus pada apa yang bisa saya kendalikan, dan tentu saja, jika kita bisa bekerja sama dengan pejabat federal dan negara bagian yang bisa pergi ke DC dan membantu kita, saya akan melakukannya.
Kita hampir kehabisan waktu. Tadinya saya akan menanyakan semua tentang permainan media sosial Anda—jika Anda belum memeriksanya, dia produktif—tetapi saya ingin menutupnya dengan melihat ke depan. Anda kurang dari satu tahun memasuki masa jabatan empat tahun. Anda punya banyak landasan pacu. Katakanlah kita kembali ke sini dalam tiga tahun. Saya mewawancarai Anda lagi, apa yang Anda harap saya tanyakan pada Anda saat itu?
“Bisakah Anda menurunkan tingkat kejahatan lebih rendah lagi? Bisakah Anda mengisi sisa ruang kantor yang kosong di pusat kota?” Saya berharap ruang ritel dan lowongan penuh dalam tiga tahun di Union Square. Kami melihat permintaan seperti itu, dan orang-orang kembali ke pasar. Kami memiliki Zara, Uniqlo, dan Pop Mart dan semua pengecer ini, banyak di antaranya yang keluar, kini kembali ke San Francisco. Saya harap Anda bertanya kepada saya, “Bagaimana Anda mempertahankan status Anda sebagai kota nomor satu di dunia?” Itu yang seharusnya kamu tanyakan padaku.
“Apakah kamu masih bisa melempar bola? Apakah kamu punya sisa tenaga untuk melakukannya?”
“Apakah aku masih punya rambut?”
“Maukah kamu melepas sepatumu lagi?”
Itu akan sangat menghantuiku. Aku minta maaf telah melakukan itu padamu.
Ini sedang direkam. Itu ada di video.
Ada di video? Ya ampun.
Kami akan memotongnya. Kami akan melakukannya letakkan di mana-mana. Dengar, kami akan mengirimkannya ke tim Anda. Anda bisa menaruhnya di Instagram Anda.
Sekarang, izinkan saya mengatakan, pertama-tama, suatu kehormatan bertemu dengan Anda. Saya telah menjadi penggemar terbitan ini sejak Anda memiliki salinan cetaknya, majalahnya.
Kami masih memiliki majalah, oke? Habiskan lebih banyak waktu di kios koran Anda.
Saya akan memfavoritkan acara podcast Anda sekarang, dan saya akan mendengarkannya. Saya tertidur di malam hari sambil mendengarkan podcast, jika Anda percaya itu. Itu sebuah masalah. Saya belum pernah mengakui hal itu sebelumnya.
Jangan bilang kamu tertidur saat mendengarkan podcast kami, karena menurutku kami harus mengusirmu.
Saya belum mendengarkan podcast Anda. Sekarang saya akan melakukannya. Jadi terima kasih telah menerima saya, dan terima kasih telah melakukannya di San Francisco. Dan kepada karyawan Anda di San Francisco: Terlibatlah dalam komunitas. Kami memiliki pengambilan sampah mingguan di 17 lokasi berbeda di seluruh kota. Sebuah kota yang sedang bangkit membutuhkan semua orang yang terlibat dalam komunitasnya. Kunjungi galeri seni lokal dan institusi seni Anda dan terlibatlah dalam komunitas. Itu terjadi di kota kami. Ini benar-benar kembali, dan saya sangat berharap dan optimis.
Bagaimana Mendengarkan
Anda selalu dapat mendengarkan podcast minggu ini melalui pemutar audio di halaman ini, namun jika Anda ingin berlangganan gratis untuk mendapatkan setiap episodenya, berikut caranya:
Jika Anda menggunakan iPhone atau iPad, buka aplikasi bernama Podcasts, atau cukup ketuk tautan ini. Anda juga dapat mengunduh aplikasi seperti Overcast atau Pocket Casts dan mencari “Uncanny Valley.” Kami aktif Spotify juga.
