- Pilihan Vos Bisnis Victor Schwartz adalah penggugat utama dalam gugatan terhadap tarif Trump.
- Schwartz mengira anggur khusus yang diimpor adalah keunggulannya dalam bisnis ini sampai tarif melanda.
- Meskipun tahun yang penuh tekanan sejauh ini, Schwartz mengatakan respons positif yang didapatnya adalah memberi energi.
Esai yang diceritakan ini didasarkan pada percakapan dengan Victor Schwartz, pemilik VOS Selections, perusahaan pengimpor anggur yang berbasis di New York. Bisnisnya adalah penggugat utama dalam gugatan terhadap penggunaan kekuatan darurat Presiden Donald Trump untuk mengenakan tarif. Esai ini telah diedit untuk panjang dan kejelasan.
Menggugat pemerintah bukan bagian dari rencana bisnis saya, dan kami telah mendapat pukulan besar dari tarifnamun dengan cara yang aneh, sangat memberi energi untuk terlibat dalam kasus ini yang dapat membantu banyak orang.
Saya mendirikan bisnis saya sekitar 39 tahun yang lalu sebagai importir dan distributor anggur, roh, dan sake berkat. Kami memiliki 19 orang di perusahaan, termasuk saya dan putri saya.
Saya memulai bisnis saya di Prancis, dan kami bekerja dengan produsen yang sangat kecil untuk produk mutakhir. Idenya adalah untuk membawa hal -hal yang tidak Anda temukan di mana -mana, dan saya pikir itu benar -benar akan menjadi keunggulan saya dalam bisnis ini, sampai tarif memukul.
Saya tahu saya menjulurkan leher saya sebagai Penggugat memimpin Dari kasus ini, yang melangkah lebih jauh dari sekadar melemparkan topi saya ke dalam ring, tetapi saya masih memutuskan bahwa saya perlu melakukan ini.
Tarif membuat bisnis yang sudah sulit lebih sulit
Belum ada informasi yang cukup tentang seberapa rumitnya proses ini.
Pendahuluan dari tarif sudah buruk. Pada kuartal pertama kami, kami turun 16% dibandingkan tahun lalu. Restoran dan pengecer Kami bekerja dengan banyak mengeluh, mengurangi produk baik untuk mengantisipasi tarif atau karena konsumen tidak membeli.
Kemudian tarif utama melanda pada bulan April. Anak perempuan saya dan saya menghabiskan dua hari penuh untuk melihat -lihat setiap produk dalam buku kami untuk menentukan apa dampak tarif itu, produk mana yang perlu kami jatuhkan, dan berapa banyak tarif yang mampu kami makan. Seperti yang kita semua tahu, Semua angka berubah Dalam beberapa hari, dan itu terus terjadi.
Perlu diingat bahwa alkohol adalah bisnis yang sangat diatur. Di bawah peraturan di negara bagian New York, misalnya, kita harus memposting harga pada kelima bulan sebelum bulan penjualan. Gabungkan itu dengan waktu yang dibutuhkan produk untuk melintasi lautan dan melewati bea cukai, ini berarti kita harus memikirkan harga Mei pada bulan Maret.
Kami berada dalam posisi harus membuat keputusan yang tegas tentang berapa harga kami akan berada di bawah situasi yang sangat tidak pasti. Sebagai bisnis kecil dengan lebih dari 600 produk yang sebagian besar diimpor dari 350 produsen, itu menjadi tidak mungkin.
Sekarang pada bulan Juni, kontraksi yang saya takuti adalah bermain. Kami kembali ke pelanggan yang baik dan berkata, “Hei, Anda telah menggunakan produk ini, tetapi sekarang kami harus membawa lebih banyak. Apakah Anda tertarik dengan produk ini dengan harga baru?” Sebagian besar waktu, mereka mengatakan “tidak.” Ini tidak seperti mereka akan membeli produk domestik. Mereka hanya akan membeli produk impor lain yang lebih murah.
Juga, bea cukai tidak akan melepaskan wadah kami kecuali kami membayarnya di muka. Tarif 10% berarti 10% lebih sedikit dari arus kas kami, dan itu berarti menjadi lebih ketat pada inventaris kami, mengurangi dan menghentikan beberapa pesanan di mana kami bisa, dan tidak bergerak maju pada proyek -proyek baru.
Karena kami kehabisan lebih banyak produk dan harus menaikkan harga pada impor baru, itu hanya akan menjadi lebih buruk Saat kita memasuki Agustus dan September.
Saya melangkah karena pemain yang lebih besar tidak akan
Pembalasan adalah sesuatu yang harus saya pertimbangkan ketika saya memutuskan untuk menjadi penggugat utama.
Salah satu faktor besar bagi saya untuk melangkah adalah bahwa orang -orang besar dalam bisnis tidak terlibat. Orang-orang besar yang memiliki uang dan kekuasaan meringkuk atau mempertahankan kepentingan diri mereka sendiri.
Administrasi bisa mengejar saya dalam berbagai cara untuk membahayakan bisnis saya. Karena ini adalah industri yang sangat diatur, kita harus bekerja dengan pemerintah sepanjang waktu. Kami berurusan dengan TTB, FDA, dan Pabean dan Perlindungan Perbatasan.
Selalu ada gangguan di sana -sini, tetapi sekarang setiap kali ada kesalahan, saya selalu berpikir di benak saya, “Apakah ini kesalahan yang nyata atau apakah ini seseorang yang mengejar saya?” Sejauh ini, tidak ada apa -apa. Tetapi saya harus mempertimbangkan konsekuensi potensial. Jika saya tidak berada di industri ini selama 40 tahun, saya mungkin telah membuat keputusan yang berbeda.
Sekitar 99% dari kontak yang saya dapatkan positif, dan ini benar -benar membuat saya merasa bersemangat. Benar -benar membuat saya terpesona bahwa orang -orang meluangkan waktu untuk menulis kartu dan surat kepada saya – bukan hanya “terima kasih” tetapi juga surat -surat yang panjang.
Sepertinya saya benar -benar telah memukul akord. Saya kira sebagian besar tuntutan hukum, dalam arti tertentu, hanya Anda memperhatikan diri sendiri. Tetapi dengan kasus saya, saya hanya merasa kami mencoba melakukan sesuatu yang akan membantu banyak orang, dan itu sangat memberdayakan.
Baca selanjutnya
