Saya telah memegang peran kepemimpinan di Google dan Facebook. Berikut adalah keterampilan tertinggi yang akan saya dorong generasi berikutnya untuk fokus pada & mdash; Tak satu pun dari mereka yang teknis.

Esai yang diceritakan ini didasarkan pada percakapan yang ditranskripsikan dengan Jennifer Dulski, CEO Rising Team, dari San Francisco Bay Area. Berikut ini telah diedit untuk panjang dan kejelasan.

Saya telah memegang beberapa posisi kepemimpinan Teknologi Besar. Saya adalah Direktur Manajemen Produk untuk Google Shopping dari 2011 hingga 2012, dan Kepala Grup dan Komunitas di Facebook pada akhir 2010 -an. Sekarang, saya menjalankan perusahaan perangkat lunak pembinaan kepemimpinan saya sendiri.

Saya tidak berlangganan narasi bahwa generasi muda tidak memiliki keterampilan utama. Sebagai dosen di Stanford Graduate School of Business, mengajar siswa karier awal tentang manajemen, saya selalu sangat terkesan dengan siswa saya.

Ketika saya mempertimbangkan apa yang diperlukan bagi orang-orang karir awal untuk berhasil di dalam perusahaan besar, saya pikir lebih penting untuk fokus keterampilan lunak. Keterampilan keras yang mungkin Anda perlukan begitu cepat sehingga Anda tidak dapat membuat daftar, tetapi soft skill adalah needle-mover yang sebenarnya untuk karier.

Keterampilan seperti kemampuan beradaptasi, pembangunan hubungan, dan inisiatif mengambil membantu saya dalam karir awal saya dan sangat penting bagi para profesional muda untuk menumbuhkan karier mereka dan menjadi pemimpin yang baik.

Kemampuan beradaptasi itu penting, terutama dalam teknologi besar

Karier teknologi saya dimulai pada tahun 1998 dengan magang di Yahoo. Saya bergabung dengan penuh waktu pada tahun 1999 di Org Pemasaran, di mana saya bekerja. Jika saya memikirkan apa yang membantu saya naik pangkat Dalam karier saya, bagian pertama adalah kemampuan beradaptasi.

Ungkapan, “Satu -satunya konstan adalah perubahan,” adalah klise karena suatu alasan. Banyak hal berubah begitu sering.

Karier saya dimulai ketika internet baru lahir. Pesan, seluler, streaming, dan sekarang AI telah menjadi bagian dari pekerjaan dan kehidupan pribadi kami. Saya perlu beradaptasi dengan produk pasar baru dan apa yang diminta saya dalam peran saya.

Dalam teknologi besar, ada reorganisasi konstan. Perubahan ekonomi makro seperti tarif dan perdagangan Dapat mempengaruhi perusahaan besar untuk mengubah strategi mereka atau terkadang memberhentikan karyawan. Untuk berhasil di dalam perusahaan -perusahaan ini, Anda harus mudah beradaptasi.

Pada satu titik selama waktu saya di Yahoo, saya beralih peran. Mendengarkan dan belajar dari orang -orang di sekitar saya adalah kuncinya. Saya meminta untuk duduk dalam pertemuan dengan tim lain sehingga saya bisa lebih memahami tentang pemirsa inti kami dan beradaptasi dengan cepat dengan peran baru.

Ada keterampilan saudara perempuan untuk kemampuan beradaptasi yang dapat membantu

Salah satunya adalah belajar kelincahan. Jika Anda dapat belajar dengan cepat, Anda dapat beradaptasi lebih cepat. AI bisa mengubah segalanya tentang pekerjaan. Orang -orang yang secara aktif berusaha belajar dan menggunakan AI akan menjadi yang paling mudah beradaptasi.

Jangan menunggu sampai perusahaan Anda mengatakan Anda perlu Pelajari AI dan menawarkan Anda pelatihan. Ada banyak pelatihan gratis yang tersedia, lakukan saja. Awalnya, saya belajar sendiri HTML dengan mempraktikkan halaman web pengkodean. Belajar berbicara bahasa insinyur yang bekerja dengan saya membantu saya maju dalam karier saya.

Keterampilan saudara penting lainnya adalah pembangunan hubungan. Ketika Anda mengenal kolega Anda sebagai manusia, jauh lebih mudah untuk beradaptasi dengan perubahan besar, karena Anda memiliki jaringan dukungan di dalam perusahaan Anda.

Hubungan juga dapat membantu saat Anda naik pangkat di perusahaan. Di awal karir teknologi saya, saya mengembangkan hubungan dengan insinyur di kantor saya karena saya ingin mengenal mereka. Saya ingat ingin menguji hipotesis dan membutuhkan kolega teknis untuk membangun proses untuk mengujinya.

Ketika saya membutuhkan bantuan, saya bisa pergi ke seseorang yang sudah saya kenal dan bertanya. Saya dapat menunjukkan kepada para eksekutif apa yang kami bangun bersama, membantu kami berdua memajukan karier kami.

Ambil inisiatif

Terkadang, orang -orang di awal karier mereka percaya bahwa mereka membutuhkan izin untuk melakukan sesuatu, seperti memunculkan ide besar.

Orang-orang paling sukses di perusahaan besar adalah apa yang saya sebut penggerak tangan. Mereka melihat hal -hal yang perlu dilakukan dan berpikir, “Bagaimana saya bisa membantu?” Orang -orang ini akan sering diberikan lebih banyak tanggung jawab lebih cepat karena mereka mengambil inisiatif.

Di awal karir saya, seorang kolega dan saya punya ide untuk meningkatkan penjualan antara puncak liburan. Kami mengajukan gagasan itu kepada kepemimpinan senior, mendapatkan lampu hijau, dan berhasil melaksanakan rencana tersebut. Ini memberi kami hak untuk melanjutkan melempar ide -ide besar.

Saya benar -benar mendorong orang untuk membawa ide -ide kreatif atau mengenali di mana titik rasa sakit berada dan secara sukarela membantu, bahkan dalam peran junior.

Anda dapat mempelajari keterampilan keras yang Anda butuhkan pada waktu tertentu

Saya memulai karir saya di bidang pemasaran, dan saya telah bekerja di Commerce, kemudian pasar, kemudian dampak sosial, dan sekarang saya menjalankan perusahaan SaaS. Untuk menavigasi karier seperti milik saya yang memiliki begitu banyak elemen yang bervariasi, dengan fokus pada soft skill – hal -hal yang tidak spesifik keterampilan teknis – sangat penting.

Saya telah belajar keterampilan keras seperti membaca neraca. Saya menggunakan keterampilan ini sebagai CEO perusahaan, tetapi bukan itu yang membantu saya maju dalam karier saya. Ini adalah keterampilan check-the-box dan bukan penggerak jarum.

Keterampilan lunak adalah penggabungan jarum itu. Mereka lebih berharga dalam jangka panjang dan merupakan pelengkap yang diperlukan untuk keterampilan keras. Saat ini, AI adalah keterampilan yang keras yang saya percaya orang harus benar -benar belajar. Tetapi bahkan jika Anda mempelajarinya hari ini, besok mungkin ada hal lain yang Anda butuhkan.

Kemampuan beradaptasi dan kemampuan untuk belajar dengan cepat jauh lebih penting daripada keterampilan keras yang akan Anda pelajari.

Apakah Anda memiliki cerita untuk dibagikan tentang menjadi pemimpin di industri Anda? Hubungi reporter ini di ccheong@businessinsider.com.

Baca selanjutnya