Saya membiakkan dan melatih anjing yang masing-masing dijual seharga $175.000. Kami memelihara sekitar 20 anjing per tahun, dan butuh beberapa saat bagi kami untuk mendapatkan keuntungan.

Esai yang diceritakan ini didasarkan pada percakapan dengan Kim Greenependiri Anjing Svalinn. Ini telah diedit untuk panjang dan kejelasannya.

Ketika saya masih kecil, saya mengalami hal yang mengerikan kasus racun ivy dari mengelus dan menyayangi anjing keluarga. Setelah mengalami rasa gatal yang hebat dari ujung kepala hingga ujung kaki, saya menjadi sangat tidak menyukai anjing. Saya membuat suami saya setuju bahwa kami tidak akan pernah memelihara anjing ketika kami menikah.

Suami saya dan saya sama-sama bekerja secara internasional, dia di bidang pertahanan dan saya di bidang kemanusiaan. Kami bertemu di Afghanistan dan kemudian pindah ke Kenya, yang merupakan wilayah di mana dia berada keahlian yang lebih sulit dan keahlian saya yang lebih lembut dapat dimanfaatkan.

Di sana, saya mengetahui bahwa saya memang demikian hamil anak kembar. Berat badan saya bertambah lebih dari 80 pon selama kehamilan, yang membuat saya merasa seperti bebek yang duduk di lingkungan di mana banyak hal bisa salah. Aku menginginkan perlindungan, tapi aku tidak menyukai gagasan memiliki senjata api atau pengawal. Saya tidak terlalu senang dengan gagasan tentang seekor anjing, tetapi tampaknya itu lebih baik daripada alternatif lainnya.

Saya memulai bisnis ini sebelum memiliki anak kembar

Saya dan suami mengimpor dua anjing keamanan dari AS. Saat itu juga, kami pikir kami bisa melakukannya dengan lebih baik. Saya ingin menciptakan seekor anjing yang dapat berperan sebagai hewan peliharaan, yang dapat dipeluk dan disayangi, namun juga memberikan perlindungan. saya ingin anjingku menjadi malaikat pelindung bagi keluarganya.

Saya dan suami saya mengembangkan a rencana bisnis yang komprehensif dengan anggaran sebesar $5 juta. Namun kami hanya dapat mengumpulkan $160.000 dari teman dan keluarga. Saat itulah saya menyadari ini mungkin lebih sulit dari yang diperkirakan. Kami resmi meluncurkannya pada tahun 2005 dan memulai program pemuliaan kami pada tahun 2007.

Saat ini, bisnis tersebut berusia 20 tahun, dan anak kembar saya berusia 19 tahun. Anak-anak dan bisnisnya tumbuh berdampingan. Seringkali, saya merasa bisnis itu adalah anak ketiga saya yang membutuhkan. Si kembar banyak menuntut dari saya, namun bisnis menuntut lebih banyak lagi. Saya menempatkan anak-anak di penitipan anak sehingga saya bisa fokus pada jalur karier saya. Hal ini memberikan kepuasan bagi saya, namun juga merupakan sebuah kebutuhan: secara finansial, kami tidak mempunyai sandaran apa pun.

Saya memindahkan perusahaan ke AS, dan terkejut dengan biayanya

Ketika putra-putra saya mulai bersekolah, menjadi jelas bahwa salah satu dari mereka membutuhkan lebih banyak dukungan akademis daripada yang bisa didapatnya di Kenya. Pada tahun 2012, saya dan anak-anak tiba-tiba pindah kembali ke AS, sementara suami saya tinggal di Afrika untuk melanjutkan pekerjaan kontrak yang menghidupi keluarga kami.

Saya merasa bisnisnya didirikan di Kenya, tapi pindah kembali ke AS rasanya ingin memulai kembali. Peluncuran kami di Amerika pada tahun 2013 merupakan kebangkitan yang kasar. Biaya menjalankan perusahaan di AS sangat besar, dan kami baru memperoleh keuntungan pada tahun 2017.

Selama tahun-tahun itu, saya berpikir untuk menyerah setiap hari. Tapi saya tidak bisa melihat strategi keluar yang cepat. Manusia dan hewan mengandalkan saya. Ditambah lagi, saya masih memiliki keyakinan tentang gagasan a anjing pelindung. Saya juga merasa bahwa pada titik ini, saya adalah satu-satunya yang cukup bodoh untuk terus mencoba mengambil keuntungan dari anjing yang membutuhkan pelatihan selama tiga tahun. Saya pikir saya bisa bertahan lebih lama dari kompetisi.

Bisnis ini berkembang pesat setelah perceraian saya

Saya dan suami bercerai pada tahun 2019. Itu adalah poin penting bagi bisnis ini. Svalinn tidak akan ada tanpa dia, tapi begitu saya mampu merestrukturisasi perusahaan sendiri, saya merasa kami menemukan langkah kami. Bahkan sebelum perceraian, saya telah menjadi ibu tunggal selama bertahun-tahun saat dia tinggal di luar negeri. Svalinn adalah tentang membantu ibu dan anak-anak merasa aman, dan saya merasa kami dapat benar-benar mewujudkan hal itu ketika saya menjalankan segala sesuatunya sendiri.

Saya juga menemukan kepercayaan diri untuk mengenakan biaya lebih banyak untuk anjing kami. Sebelumnya, saya mengenakan biaya sekitar $75.000 per anjing. Jika Anda mempertimbangkan bahwa hal ini mencakup perawatan, dukungan, dan pelatihan 24/7 selama tiga tahun, hal tersebut tidaklah cukup. Kami kehilangan uang.

Setelah anjing kami didirikan, pasar bersedia membayar sesuai dengan nilai mereka – meskipun sekarang saya tidak yakin harga kami cukup. Saat ini, harga anjing-anjing itu $175.000. Kami menempatkan sekitar 18 hingga 20 anjing setiap tahunnya. Kami memiliki 13 karyawan, dan reputasi kami meningkat.

Mengenai keuangan saya sendiri, saya sedang menuju ke sana. Perceraian adalah sebuah tawaran yang mahal, begitu pula membangun bisnis selama 20 tahun. Namun, saya memiliki pekerjaan yang saya sukai. Putra-putra saya adalah orang yang tangguh, pekerja keras, dan jujur ​​pada diri mereka sendiri. Itu berasal dari tumbuh dalam keluarga di mana mereka harus menyingsingkan lengan baju.

Saya dan anak-anak saya telah memperoleh pelajaran hidup yang penting tentang kerja keras – dan meluangkan waktu untuk bersenang-senang – selama 20 tahun terakhir. Itulah kekayaan terbesar saya.

Baca selanjutnya