Saya adalah VP di BlackRock sebelum saya memulai perusahaan saya sendiri. Saya melihat 2 jenis orang di bidang keuangan yang membantu saya memutuskan untuk berputar.

Esai yang diceritakan ini didasarkan pada percakapan dengan Dugal Bain-Kim yang berusia 40 tahun, mantan eksekutif BlackRock yang mendirikan startup umur panjang pada tahun 2021. Telah diedit untuk panjang dan kejelasan.

Pekerjaan pertama saya di bidang keuangan adalah anak tangga terendah di tim ekuitas Eropa di BlackRock.

Saya masih muda, memiliki tangki penuh energi, dan umumnya bersemangat untuk pindah dari rumah saya di Australia ke London. Saya dipompa untuk hidup dalam apa yang terasa seperti pusat dunia, bekerja di bidang keuangan. Ada banyak energi yang berasal dari kebaruan karena bisa mendapatkan saya gaji nyata pertamamelakukan percakapan yang serius, dan hanya keluar dan membuat yang terbaik dari London di luar bekerja.

Di sekitar saya Tahun Keempat di BlackRockSaya menjadi VP di perusahaan, menghasilkan pound enam digit rendah. Rasanya luar biasa. Menghasilkan uang yang layak adalah sesuatu yang benar -benar penting bagi saya untuk karier saya. Ini untuk banyak orang.

Tetapi saya mulai melihat pergeseran energi saya di tempat kerja. Saya telah fokus mendapatkan promosi Untuk sementara, dan saya mendapatkannya. Lalu ada sedikit turun. Selalu ada, tapi itu lebih berubah menjadi sedikit funk.

Seperti yang saya pikirkan, saya perhatikan bahwa ada beberapa orang di kantor yang bisa Anda ceritakan benar -benar senang bekerja di bidang keuangan.

Pada akhir pekan, mereka membaca perlindungan Financial Times untuk menutupi, dan mereka mengobrol satu sama lain tentang laporan keuangan di kafetaria. Anda bisa mengatakan bahwa mereka melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan, dan mereka mendapat banyak energi darinya.

Kemudian Anda bisa melihat bahwa ada orang lain yang, bahkan jika mereka masih cukup baik dalam pekerjaan mereka, memaksanya. Mereka melakukannya dari motivasi ekstrinsik, bukan motivasi intrinsik – Motivasi ekstrinsik adalah uang, status, promosi, tunjangan, apa pun itu.

Ketika saya mulai memperhatikan perbedaan itu, saya pasti melihat diri saya cocok dengan kategori kedua.

Keuangan bukanlah yang akan saya pikirkan di waktu saya sendiri. Bukan itu yang ingin saya bicarakan dengan orang lain.

Saya juga merasa bahwa, setidaknya di sisi manajemen investasi, sering kali, Anda semacam kelompok pengamatan ahli ini yang memandang orang-orang di lapangan, membangun dan menjalankan perusahaan, dan kemudian menilai apakah mereka melakukan pekerjaan dengan baik.

Dalam percakapan itu, saya perhatikan diri saya semakin banyak dan lebih penasaran dengan orang-orang yang benar-benar berada di lapangan.

Saya berusia akhir 20 -an saat Saya meninggalkan keuangan. Itu semacam sweet spot dalam karir saya, di mana saya dibayar dengan sopan di sepanjang jalan, tetapi gaya hidup saya tidak berkembang begitu banyak sehingga saya terikat dengan gaji. Saya menyadari bahwa saya ingin berada di sektor yang memberi saya banyak cara untuk menang dalam karier saya. Berarti jika saya mengerjakan sesuatu, saya masih akan bangga dengan pekerjaan yang telah saya lakukan di akhir karir saya, terlepas dari kesuksesan atau penghasilan.

Saya juga ingin mengerjakan sesuatu yang saya rasa bermanfaat bagi masyarakat dan masalah yang saya rasa penting, yang merupakan keputusan yang sangat pribadi.

Saya memiliki riwayat orang yang sangat dekat dengan saya memiliki masalah kesehatan yang sangat serius. Ini telah menjadi tema yang dominan untuk keluarga saya: bagaimana Anda menavigasi sistem perawatan kesehatan, bagaimana Anda mengadvokasi sendiri, bagaimana Anda mendapatkan akses ke hal -hal yang dapat diakses orang jika mereka memiliki banyak uang dan koneksi?

Ketika saya mulai membaca tentang generasi pertama perusahaan kesehatan digital menggunakan platform teknologi untuk menyelesaikan masalah itu, itu sangat dekat dengan rumah.

Pada tahun 2021, saya mendirikan Lifeforce, program medis umur panjang.

Awalnya ada sedikit ketakutan. Ini sedikit seperti bermain ski – saat Anda berdiri di atas gunung yang akan memberi tip ke ski Anda. Tapi jujur, pada saat itu, ketakutan yang lebih besar telah menjadi penyesalan karena tidak mencoba.

Saya sangat senang dengan keputusan itu. Itu pasti langkah yang tepat dan tempat yang ideal bagi saya.

Saya tidak menyesali waktu saya di bidang keuangan. Itu memberi saya dasar yang sangat baik untuk memikirkan perusahaan, bagaimana berpikir tentang pasar, dan bahkan bagaimana berpikir tentang tempat kerja – seperti apa itu dan bagaimana cara menavigasi yang berbeda dinamika kantor.

Misalnya, bagaimana Anda menampilkan diri Anda kepada orang yang lebih senior? Bagaimana Anda bekerja dengan kolega lain? Itu adalah tempat pelatihan yang sangat profesional dan berkinerja tinggi yang saya pikir umumnya sangat baik untuk saya.

Saya benar -benar akan terbuka untuk anak perempuan saya yang bekerja dalam konsultasi atau keuangan selama setidaknya beberapa tahun untuk memulai karier mereka. Saya pikir itu akan memberi mereka serangkaian fundamental berharga yang akan berguna dalam banyak cara lain. Tetapi saya juga akan menasihati mereka untuk berpikiran terbuka tentang apakah itu hal jangka panjang atau jangka pendek.

Tahun -tahun di dunia profesional Juga membantu saya mengetahui bagaimana saya terhubung untuk memikirkan pekerjaan dan apa yang memotivasi saya.

Tidak semua orang ingin bekerja di a Organisasi yang didorong oleh misi Itu terjadi selaras dengan tujuan yang paling penting bagi mereka. Terus terang, sebenarnya bukan bagaimana banyak orang terhubung. Ada banyak orang yang benar -benar dapat melakukannya dengan sangat baik berdasarkan motivasi ekstrinsik. Mereka bisa merasa senang tentang itu, dan itu luar biasa. Semoga berhasil juga.

Setelah Anda mengerti itu, itu mulai menginformasikan “atlet” seperti apa Anda dan, oleh karena itu, di mana Anda harus mengambil karier Anda.

Baca selanjutnya