Para gamer menyukai AI dalam pengembangan game — mereka belum mengetahuinya, kata CEO Razer

Kami kembali memulai tahun ini dengan wawancara langsung yang sangat spesial dengan CEO Razer Min-Liang Tan, yang kami rekam di depan banyak sekali penonton di Brooklyn Bowl di Las Vegas selama CES.

Razer jelas terkenal karena membuat mouse, keyboard, dan PC gaming dengan warna hitam dan hijau terang yang khas, dengan sedikit LED RGB untuk mematikan semuanya. Namun perusahaan tersebut selalu membuat pengumuman heboh di CES, dan tahun ini pun demikian — dan seiring dengan hype tersebut, terdapat banyak kontroversi.

Tahun ini, Razer mendapatkan berita utama yang heboh dan banyak kontroversi untuk sesuatu yang disebut Project Ava, pendamping AI yang hadir secara fisik di dunia nyata sebagai hologram anime yang ada di toples di meja Anda. Ava ditenagai oleh, Anda dapat menebaknya, Grok milik Elon Musk.

Ada banyak pilihan yang tergabung dalam semua itu, dan Razer tidak bisa mundur pada pertahanan “itu hanya prototipe”. Dibutuhkan “reservasi” $20 dan sepenuhnya mengharapkan untuk mengirimkan barang ini, bahkan mungkin tahun ini. Jadi saya menghabiskan banyak waktu dalam wawancara ini menanyakan beberapa pertanyaan yang sangat jelas kepada Min, yang saya tidak yakin saya mendapat jawaban yang sangat memuaskan.

Saya benar-benar ingin tahu apakah Min dan Razer benar-benar memikirkan implikasi dari membangun pendamping AI, setelah serangkaian cerita yang merinci masalah kesehatan mental chatbots telah menyebabkan banyak orang. Dan tentu saja, saya ingin tahu mengapa Min dan Razer memilih Grok, yang menghadapi kemarahan di seluruh dunia karena mengizinkan penggunanya membuat gambar pornografi palsu yang menampilkan wanita dan anak-anak asli.

Min mengatakan mereka memilih Grok karena kemampuan percakapannya. Namun dia juga tidak terlalu yakin dengan anggapan bahwa produk seperti ini selalu diubah menjadi objek seksual yang menyeramkan, meskipun sudah setahun penuh berita utama tentang psikosis AI dan orang mengubah chatbot menjadi pasangan romantis.

Percakapan tersebut benar-benar menentukan alur percakapan saya dengan Min, yang berfokus pada alasan mengapa dia mendorong Razer begitu keras ke dalam AI padahal tampaknya tidak jelas apakah demografi inti gamer menginginkan semua ini. Komunitas game pada umumnya benar-benar terguncang oleh perdebatan seni AI yang melanda industri yang lebih luas dalam 12 bulan terakhir, dengan kekhawatiran mengenai tenaga kerja, hak cipta, dan bahkan penggunaan AI eksperimental dalam pengembangan game menempatkan sebagian dari kerugian industri. studio yang paling dicintai ke dalam mode krisis besar-besaran.

Gamer sendiri cukup memusuhi AI, seperti yang bisa Anda lihat di mengomentari postingan CES AI milik Razer. Jadi saya bertanya kepada Min tentang hal itu, dan bagaimana dia tahu apakah dia telah membuat taruhan yang benar di sini dalam menghadapi semua penolakan ini.

Seperti yang Anda tahu, ada banyak percakapan di sini, dan ini adalah percakapan yang sangat bagus. Min dan saya benar-benar menggali beberapa masalah terbesar dalam teknologi dan game, tema yang akan menjadi sentral sepanjang tahun 2026. Senang juga bisa menampilkan episode seperti ini secara langsung di depan penonton. Saya pikir ini akan memberi Anda banyak hal untuk dipikirkan.

Oke: CEO Razer Min-Liang Tan. Ini dia.

Wawancara ini telah sedikit diedit agar panjang dan jelasnya.

Halo, selamat datang di Dekoder. Saya Nilay Patel, pemimpin redaksi The Verge, dan Decoder adalah acara saya tentang ide-ide besar dan masalah lainnya. Hari ini, saya berbicara dengan CEO Razer Min-Liang Tan. Selamat datang, Min.

Terima kasih telah menerimaku.

Berhasil. Terima kasih kepada penonton kami. Kami siaran langsung di Brooklyn Bowl di CES. Saya sangat bersemangat melakukan ini di depan penonton langsung. Anda akan mendengarnya sepanjang pertunjukan karena Min selalu mengatakan hal-hal yang sangat kontroversial.

Kita lihat saja nanti.

Saya dijanjikan “sangat kontroversial.”

Oh, benarkah?

Maksudku, itulah yang mereka katakan padaku. Mari kita bahas. Anda telah membuat banyak pengumuman di sini di CES. Anda jelas sudah lama bersama Razer. Anda mendirikan Razer, dan Anda sudah bekerja selama lebih dari 20 tahun. Industri game sedang mengalami banyak gejolak akhir-akhir ini karena AI. Anda melakukan investasi besar pada AI. Ada waifu hologram yang harus kita bicarakan yang telah Anda perkenalkan sepanjang pertunjukan.

Saya sebenarnya ingin memulai dengan sesuatu yang sangat mendasar. Saya juga telah meliput CES selama sekitar 20 tahun. Razer menyukai CES. Anda menyukai CES.

Kami menyukainya.

Setiap tahun, ada banyak sekali produk Razer yang diumumkan. Ada proyek dan konsep yang aneh. Mengapa Anda begitu berinvestasi di CES? Dari semua perusahaan, menurut saya Razer memiliki antusiasme yang paling konsisten khususnya terhadap acara ini.

Ini aneh, dan kami baru membicarakannya kemarin. Saat ini sudah lebih dari 20 tahun, dan saya pikir kita sudah berada di CES mungkin sekitar 15 tahun. Dan sejak awal di Razer, saya ingat Pepcomaula besar dengan meja kecil di sana, membicarakan tentang produk game. Saat itu, saya pikir kami mungkin salah satu dari sedikit, jika bukan satu-satunya, penyedia perlengkapan game.

Ini benar-benar berkembang untuk kami. Saya pikir apa yang terjadi adalah kami memiliki komunitas online yang sangat besar, orang-orang sangat antusias dengan hal-hal yang kami hasilkan, apa yang terbaru dan terhebat, dan kami benar-benar mengembangkan komunitas ini, dan kami semua telah berinvestasi pada apa yang akan kami luncurkan di CES. Jadi hal ini dimulai beberapa tahun yang lalu ketika kami berkata, “Oke, mengapa kita tidak membawa barang-barang yang akan kami luncurkan saja, tapi beberapa barang yang telah kami masak di laboratorium Razer dan sebagainya.”

Kami membawanya ke CES, produk ini menjadi hit, dan kami berkata setiap tahun, “Mengapa kita tidak menghadirkan lebih banyak produk konsep kami? Beberapa di antaranya akan masuk ke pasar, beberapa lagi tidak, dan mari kita lihat apa yang dipikirkan komunitas.” Jadi kami adalah perusahaan yang diperuntukkan bagi para gamer, oleh para gamer. Kami sangat ingin mendengar apa yang komunitas ingin katakan tentang produk kami, dan ini memberi kami kesempatan untuk mempresentasikan hal-hal yang kami punya, mendapatkan masukan, dan kemudian kami kembali dan memolesnya sedikit.

Yah, aku penasaran. Maksud saya, ini semacam pertanyaan meta tentang bagaimana pertunjukan ini telah banyak berubah selama bertahun-tahun. Gagasan untuk menyelenggarakan pameran dagang teknologi besar sudah banyak yang tidak disukai. Jika Anda melihat banyak aksi yang terjadi minggu ini di Vegas, sebenarnya itu terjadi di Aria dan Vdara, di mana orang-orang teknologi periklanan melakukan hal-hal aneh apa pun yang mereka lakukan. Aku bahkan tidak tahu apa yang terjadi di sana, kawan. Itu konyol.

Ini tentang mendapatkan perhatian, bukan? Maksud saya, Anda meluncurkan sesuatu di pameran dagang karena pers dan pencipta ada di sini, dan Anda bisa mendapatkan banyak perhatian. Razer tidak membutuhkan bantuan untuk mendapatkan perhatian. Mengapa masih melakukannya di sini?

Menurut saya, ini adalah kesempatan bagi kami untuk bertemu dengan mitra, teman, dan menunjukkan sedikit tentang apa yang telah kami kerjakan. Tapi itu sudah menjadi semacam tradisi. Saya pikir masyarakat mengharapkan kami berada di sini. Saya ingin melihat lebih banyak acara tatap muka ini sekarang, terutama pascapandemi, dan apa yang telah terjadi.

Dari sudut pandang gaming, kami juga telah kehilangan beberapa event besar di tahun ini. Jadi ini cara yang bagus untuk memulainya. Namun, ini masih awal tahun bagi kami. Kami berharap itu mungkin terjadi pada pertengahan Januari atau sekitar itu. Tapi itu sudah menjadi tradisi bagi kami. Saya harap hal ini terus berlanjut, saya harap hal ini akan semakin besar seiring berjalannya waktu, dan hal ini menjadi sangat besar saat ini. Tapi itu menyenangkan.

Apakah menurut Anda Anda masih mendapatkan jumlah perhatian yang sama dari hal semacam ini seperti jika Anda mengadakan acara sendiri?

Ya, kami punya banyak acara sendiri, tapi ini adalah kesempatan bagus untuk bertemu dengan mitra. Saya pikir ini merupakan peluang nyata bagi kami. Dan ini juga merupakan kesempatan bagus bagi kami untuk mengajak audiens lainnya, dari komunitas game, yang mungkin belum terlalu tertarik pada semua teknologi, namun mereka benar-benar ingin melihat apa yang terbaru dan terhebat dalam teknologi game. Dan itulah yang kami lakukan.

Ya.

Ya. Kami juga memiliki Madison, yang merupakan proyek yang kami hadirkan, yang menampilkan teknologi imersi terbaru dan terhebat. Kami sudah letakkan di kursi permainanjadi itu pengaturan untuk game.

Aku tidak percaya aku lupa kursinya. Yang paling penting.

Ya, kursinya, mendapat banyak daya tarik. Dan masih banyak lagi, dan bukan hanya perangkat keras, tetapi perangkat lunak.

Jadi, bagaimana Anda memutuskan produk nyata apa yang akan Anda kirimkan? PC AI, menurut saya, adalah produk nyata yang pasti akan Anda kirimkan. Itu baru saja terjadi. Dan inilah konsepnya, hanya untuk mendapatkan perhatian dan umpan balik. Bagaimana Anda membuat pilihan seperti itu?

Sebenarnya, kami memiliki tim laboratorium secara internal, yang memetakan dan mengamati berbagai hal secara luas, dalam kaitannya dengan industri, menurut kami arah industri ini, dan bagaimana kami dapat mengembangkannya. Intinya, keputusan untuk memberi lampu hijau pada suatu proyek untuk menghasilkan produk sebenarnya adalah seperti, “Apakah ini keren? Apakah menurut kami ini akan berhasil?” Kami memulainya dengan mouse gaming, bukan?

Kami sangat jarang duduk bersama orang-orang keuangan dan berkata, “Oh, apakah kami melakukan proyeksi dan hal-hal seperti itu?” Ini benar-benar lebih merupakan hal yang “di dekat tempat duduk kita”. Itu keren, kami menyukainya, itu akan menyenangkan, kami menginginkannya untuk diri kami sendiri. Saya pikir pemicu sebenarnya ada, apakah kita menginginkannya untuk diri kita sendiri? Dan jika kami benar-benar menginginkannya, dan menurut kami itu keren, kami akan memasarkannya.

Setiap tahun, selalu ada proyek; ada yang keluar, ada pula yang tidak keluar. Satu tahun, kamu mengumumkan alat bantu pernapasan yang membuat Anda mendapat banyak masalah, dan Anda harus menarik kembali produk tersebut. Bagaimana Anda membuat seruan, “Oke, proyek ini, sudah selesai, berhasil, berhasil melakukan apa yang kami inginkan, kami akan terus berinvestasi,” versus “ini hanya sekali saja.” Apa ukuran kesuksesan di sana?

Ya, skalanya. Saya pikir penskalaan ini jelas merupakan sesuatu yang ingin kami lakukan. Dan terkadang kita datang sangat awal. Misalnya, saya rasa lebih dari satu dekade yang lalu kita membuat PC gaming lengkap dalam perangkat genggam. Oleh karena itu, kami membawanya ke pasar pada waktu yang bersamaan. Saat ini, kami telah melihat perangkat genggam di luar sana, dan kami belum meluncurkan perangkat genggam kami, misalnya, pada saat ini.

Apakah kamu punya satu?

Mungkin saja. Lihat saja. Tapi tidak hari ini.

Jadi, Anda sudah mendapat tepuk tangan untuk itu.

Menurut saya, ketika kami meluncurkan suatu produk, kami melihat daya tariknya. Tahukah Anda, apakah ini sesuatu yang kita inginkan? Apakah kita ingin berinvestasi pada generasi berikutnya? Apakah kita ingin memberikan peta jalan untuk mencapainya? Jadi pada dasarnya kami bekerja sangat erat dengan masyarakat.

Kami terus berbicara tentang “untuk para gamer, oleh para gamer”, namun kami sangat yakin akan hal itu. Kami memiliki basis penggemar yang sangat besar dan sangat bersemangat. Semua orang punya pendapat. Kami senang mendengar pendapat. Kami punya media sosial, kami sering ngobrol dengan mereka, dan seterusnya. Itulah yang benar-benar memandu kami, dan kami membiarkan komunitas memandu apa yang kami bangun untuk masa depan.

Baiklah, jadi sekarang saya ingin bertanya tentang Project Ava.

Tentu.

Apakah Anda mengatakan kepada tim Anda, “Saya ingin waifu anime holografik di meja saya”? Anda mengatakan bahwa metriknya adalah “apa yang kita inginkan”. Siapa yang berkata, “Saya ingin ini”?

Tentu. Jadi sebenarnya, ya, agaknya. Ya, tidak terlalu spesifik, “Saya ingin anime waifu,” dan hal-hal seperti itu. Tapi kami berhasil meretas proyektor holografik untuk mendapatkan karakter di sana. Kami memiliki ide seperti itu di masa lalu, saat kami membuat proyektor holografik untuk perusahaan game. Namun di masa lalu, untuk mengatakan, “H Hei, lihat, apakah ada cara agar kami dapat membuat representasi holografik dari beberapa karakter terbarumu?” dan hal-hal seperti itu.

Dengan AI, kami sekarang bisa mewujudkan kepribadian itu dan mewujudkan AI percakapan. Saya pikir titik kritis bagi kami sebenarnya bukan hanya membuat perangkat keras yang hebat, dan tidak hanya memiliki perangkat lunak yang hebat, tetapi juga, sekarang dengan kecerdasan yang hebat, menurut saya, dihasilkan bersamaan dengan itu. Dan itu adalah premis untuk dapat memiliki representasi semi-fisik dari sebuah avatar, bagi saya dapat mengobrol, dibandingkan dengan mengklik tombol atau mengetik sesuatu, dan memiliki sesuatu yang kecil di sana.

Sungguh mengasyikkan dalam imajinasi kita sendiri, lho? Itu keren. Kami selalu mengalami hal itu, baik itu game seperti AI super Lingkaran cahayaseperti Cortana, misalnya. Jadi ini sedikit fiksi ilmiah, kami tumbuh selalu menginginkan sesuatu yang keren seperti itu, jadi kami berkata, “Hei, ini konsep yang bagus,” dan menurut saya komunitas menyukainya.

Tahukah Anda kiasan umum tentang membangun kecerdasan super dari film fiksi ilmiah? Yang berbunyi “Anda tidak boleh membangun Siksaan Nexus?”

Bagi kami, menurut saya dalam hal ini lebih… Ya, saya sudah familiar dengan itu, tentu saja.

[Laughs] Hanya memeriksa.

Ya, ya. Tapi, maksud saya, dengan pagar pembatas… Itu juga, menurut saya, pada tingkat yang lebih luas, dari diskusi AI dan hal-hal seperti itu, kepercayaan dan keamanan adalah salah satu hal yang kami perhatikan secara internal di perusahaan. Tapi khusus untuk Ava, itu keren. Sungguh luar biasa bisa memiliki produk seperti itu, dan mudah-mudahan kami akan memilikinya.

Jadi apakah Ava akan keluar? Karena menurut saya pemahaman saya, atau reaksi saya terhadap produk ini, berubah berdasarkan apakah produk tersebut benar-benar keluar atau hanya sebuah konsep yang dapat ditanggapi oleh orang-orang. Tapi Anda menerima pesanan di muka untuk itu. Ini seperti 20 dolar untuk memesannya di muka.

Ya, kami sedang menerima reservasi untuk saat ini.

Sepertinya itu akan keluar.

Kami berencana untuk mengumumkannya, namun kami ingin mendapatkan masukan sebanyak-banyaknya, untuk mendengar apa yang menjadi kekhawatirannya, bukan? Apakah ada hal-hal yang dapat kita lakukan dengan lebih baik? Apa yang keren? Karakter apa yang ingin kita perankan? Kami juga ingin mendapatkan masukan dari banyak partner game, pada saat yang sama, untuk membuat model karakter yang sangat spesifik, dan seterusnya. Dan yang terakhir, menurut saya dalam hal kepercayaan dan keamanan, kami juga ingin memastikan bahwa kami mempertimbangkan hal tersebut. Apakah ada hal-hal yang perlu kita ketahui? Kami bekerja sama dengan mitra teladan kami pada saat yang bersamaan.

Jadi model partner Ava adalah Grok.

Ya.

Menurut saya, ada kesenjangan yang cukup signifikan antara mengatakan Anda peduli terhadap kepercayaan dan keselamatan dan bermitra dengan Grok, yaitu dalam hal ini. tengah skandal porno deepfake. Saat kami berbicara, saat kami duduk di sini, Grok sedang membuka pakaian orang di kiri dan kanan. Saya yakin kita akan menanggalkan pakaian di akhir podcast ini.

Tapi Grok memiliki yang terbaik–

Bisakah Anda peduli dengan kepercayaan dan keamanan, dan juga bermitra dengan Grok?

Menurut saya, untuk Grok, Anda tahu… Kami memilih Grok juga karena ia memiliki AI percakapan terbaik saat ini, bagi kami. Setidaknya dari percakapan, sisi kepribadian, dan itulah salah satu hal yang kami lihat dari perspektif teknologi. Namun, pada akhirnya, kami melihat Ava sebagai platform terbuka, bukan? Jika seseorang ingin menggunakan model yang berbeda, itu salah satu hal yang kami pertimbangkan. Dan kami multi-model, bukan? Namun menurut saya dari sudut pandang avatar, dari AI percakapan untuk CES, kami merasa Grok memiliki model AI percakapan yang sangat hebat saat ini. Jadi itulah salah satu alasan kami memilih Grok.

Grok, juga dibuat oleh Elon Musk, yang punya ide anime waifu sendiri, menurut saya. Ada sesuatu di sana yang, Anda tahu, tidak hanya sekedar kepercayaan dan keamanan. Gagasan bahwa Anda akan memiliki hewan peliharaan di meja Anda yang terlihat seperti manusia, yang dapat berbicara dengan Anda, itu adalah pintu besar yang terbuka bagi banyak orang. Apakah Anda khawatir tentang hal itu?

Ya, pintunya sudah terbuka sejak Tamagotchi.

Saya pikir ada perbedaan langkah yang cukup besar antara… Seperti putri saya memiliki Tamagotchi. Saya tidak pernah khawatir benda ini hidup.

Benar.

Tentu. Namun dari sudut pandang virtual, dan sebagai seorang gamer, kami telah berinteraksi dengan NPC dan sejenisnya. Dan tentu saja, NPC menjadi lebih pintar dengan AI, dan saya berharap mereka menjadi lebih pintar. Ini menjadi lebih menarik. Dan saya pikir kita masih berada di masa-masa awal. Sekarang, pertanyaannya, menurut saya, ke mana hal ini akan mengarah adalah sesuatu yang perlu kita temukan, bukan? Dan, tentu saja, kita perlu menemukannya dengan cara yang bertanggung jawab untuk mengetahui bagaimana kita melakukannya, dan memasang pagar pembatas yang tepat. Apa yang kita lakukan dalam kaitannya dengan AI, dalam hal ini? Itu adalah sesuatu yang sedang kami pelajari.

Jadi membangun perangkat keras yang hebat, menurut saya, adalah bagian darinya. Grok mendukung hal ini untuk kami pada saat ini, dan ini adalah sesuatu yang menurut kami, dari sudut pandang percakapan, mereka melakukan pekerjaan yang luar biasa. Sekarang, selain hal-hal lain yang dapat kita lakukan untuk memastikan bahwa, pada akhirnya, ketika kita meluncurkan produk, bagaimana kita memastikan produk tersebut berfungsi dengan baik dan dapat berkomunikasi serta menjadi teman terbaik yang kita inginkan?

Inilah yang saya maksud dengan mengatakan saya bereaksi secara berbeda ketika itu hanya sebuah konsep, dan ini membuka pintu bagi percakapan ini, versus Anda akan menjual barang ini kepada orang-orang. Dan menurut saya ketika Anda menjualnya kepada orang lain, tanggung jawabnya akan meroket. Kita semua telah melihat apa yang terjadi dengan model OpenAI selama setahun terakhir ini. Orang-orang telah jatuh cinta pada mereka. Yang terkenal, Bing melamar jurnalis Kevin Roose di halaman depan Waktu New York. Orang-orang menjalin hubungan dengan produk ini. Mereka sedang diantar ke hasil yang sangat negatif.

Apakah menurut Anda Anda harus melakukan hal lain untuk memastikan hal itu tidak terjadi pada Ava, yang akan direpresentasikan dalam bentuk manusia di meja Anda? Sepertinya kesempatan untuk menjalin hubungan akan berubah, bukan? Dan dari apa yang saya ketahui, dari reporter kami, orang-orang Razer berkata, “Kami tidak ingin ini menjadi pendamping seperti itu.” OpenAI mengatakan itu tentang ChatGPT, namun inilah kami. Jadi, apa yang sudah Anda pelajari dari hal itu?

Jadi kami bekerja sama dengan penyedia model. Saya rasa ini adalah sesuatu yang sedang kami kerjakan secara erat dengan mereka, sehubungan dengan hal tersebut. Kami sering berbicara dengan mereka tentang rencana masa depan, sehubungan dengan hal ini. Tapi menurut saya yang jelas ini masih awal kan? Ini masih baru untuk kita temukan. Saya yakin akan ada kekhawatiran atau masalah yang akan muncul, dan mengembangkan apa yang terjadi pada teknologi adalah sesuatu yang kami lakukan.

Sekarang, mungkin itu bahkan kunci perangkat keras yang perlu kita pasang. Kita tidak tahu, bukan? Atau lebih banyak lagi batasan perangkat lunak yang harus kita terapkan pada saat ini. Itulah salah satu alasan mengapa kami memutuskan untuk menjadikannya sebagai konsep pertama, untuk mendapatkan masukan. Dan kami tidak akan bisa memikirkan semuanya, tapi kami ingin bisa memberikan pemikiran, perhatian, dan kepedulian sebanyak-banyaknya terhadap produk sebelum kami benar-benar meluncurkannya, itulah sebabnya kami juga dengan sengaja, dengan cara yang sangat disengaja dan disengaja, mengatakan, “Kami tidak tahu kapan kami akan meluncurkan ini.” Kami benar-benar tidak melakukannya.

Saya menduga, bagi kami, ini akan menjadi pendekatan bertahap sampai batas tertentu, dengan perangkat pengembang terlebih dahulu untuk dapat menemukan lebih banyak. Seseorang akan dapat berbuat lebih banyak dengannya, mungkin dengan memuat model yang berbeda dan membuatnya mengatakan hal-hal yang mungkin tidak kita inginkan, dan kita akan mengetahuinya. Dan kemudian, kami hanya akan mengembangkan produknya.

Saya memahami semua ini, tetapi Anda mengambil uangnya, bukan? Anda menerima pesanan di muka. Mengapa mengambil pre-order jika Anda merasa belum siap?

Jadi apa yang sebenarnya kami katakan adalah bahwa ini adalah reservasi. Itu bukan pre-order. Jadi, pada akhirnya, ketika kami benar-benar meluncurkan produk tersebut, dan mungkin akan memakan waktu lama, karena spesifikasinya… Kami belum mengungkapkan spesifikasi sebenarnya dari produk tersebut, dan bahkan, misalnya, model karakter mana, atau bahkan model mana yang akan dijalankan pada saat ini. Kami membiarkannya terbuka sepenuhnya.

Dan tentu saja, pada akhirnya, jika seseorang berkata, “Lihat, ini bukan produk yang saya kira,” itu tidak masalah. Batalkan reservasi, dan kami akan tetap buka dan melihat bagaimana produk berkembang pada saat itu.

Apakah Anda siap menghadapi pelanggan, beberapa tahun dari sekarang, yang akan jatuh cinta dengan hologram mereka di meja Anda yang telah Anda sediakan?

Saya rasa kami tidak ingin mendesain produk seperti itu.

Itu akan terjadi.

Kami tidak tahu.

Itulah yang terjadi dengan semua alat ini.

Saya kira kita benar-benar tidak tahu, bukan? Saya ambil contoh ketika saya bermain sebuah game, dan saya benar-benar tertarik dengan game tersebut, saya sangat menikmatinya, dan saya merasa kehilangan… Yah, saya tidak akan menyebutnya ketidakbahagiaan, tapi kerugian ketika saya menyelesaikan sebuah permainan. Tapi ini permainan yang bagus. Saya berinvestasi penuh pada film, saya berinvestasi penuh pada game. Begitukah cara kita melihatnya? Mungkin, kan?

Kami ingin menciptakan produk yang menjadi perhatian banyak orang, baik itu mouse gaming, laptop, atau platform perangkat lunak apa pun. Kami ingin masyarakat peduli terhadap hal ini. Saya tidak berpikir bahwa kita ingin seseorang jatuh cinta pada salah satu produk kita dan menikahinya. Itu mungkin saja terjadi. Siapa yang tahu? Itu bisa.

Benar-benar?

Sepanjang waktu.

Oke.

Kenyataannya adalah, kehidupan romantis beberapa orang terguncang karena layanan cloud sudah tidak digunakan lagi, dan Anda harus menghadapinya. Saya hanya ingin mengatakan, ini adalah pertanyaan-pertanyaan yang muncul di benak Anda setelah Anda memasukkan karakter yang dapat memiliki hubungan emosional dengan orang lain.

Menurut saya, hal ini berpotensi terjadi, namun hal tersebut jelas bukan sesuatu yang kami rencanakan untuk mengembangkan produk. Maksud saya, misalnya, kita memiliki orang-orang yang sangat tertarik dengan produk Razer, bukan? Beberapa dari mereka datang kepada saya, dan mereka berkata, “Lihat, saya sangat tertarik dengan produk ini, ini adalah bagian dari hidup saya. Saya akan menato produk ini pada diri saya sendiri,” dan hal-hal seperti itu. Kami tidak berencana melakukan itu.

Namun kami berencana untuk membuat produk sebaik mungkin. Menurut saya, kami memberikan perhatian dan perhatian yang luar biasa dalam hal desain. Dan itulah yang kami rencanakan untuk dilakukan pada saat yang sama dengan Ava, atau Motoko, atau Madison, atau produk apa pun yang kami bawa ke pasar.

Satu pertanyaan lagi tentang ini, dan kemudian saya akan menanyakannya kepada Anda Dekoder pertanyaan dan bicarakan sisa investasi AI Anda, yang cukup besar. Anda mengatakan bahwa Anda bekerja dengan mitra teladan, dan itulah cara Anda berpikir tentang kepercayaan dan keamanan. Apakah xAI merupakan mitra yang baik dalam hal kepercayaan dan keamanan, terkait dengan Grok? Karena saya melihat produk yang Anda kirimkan hari ini, dan saya akan berkata, “Tidak.”

Tentu. Jadi menurut saya, dan saya berbicara secara luas, menurut saya, untuk semua mitra yang kita miliki. Saya pikir untuk sebagian besar model di luar sana, tentu saja ada banyak fokus dalam hal kecerdasan, benar-benar berusaha untuk mencapai titik tersebut, namun kepercayaan dan keamanan benar-benar merupakan salah satu hal yang sangat dipedulikan oleh semua mitra kami. Dan itulah salah satu alasannya… Setiap model, menurut saya, unggul dalam berbagai hal pada waktu yang sama. Dan menurut saya, kami benar-benar ingin menemukan model terbaik. Dan pada akhirnya, dalam bentuk apa kami mengirimkannya pada akhirnya, itulah salah satu hal yang akan kami pertimbangkan.

Apakah xAI merupakan mitra yang baik dalam hal kepercayaan dan keamanan?

Secara khusus, saya tidak terlalu suka mengomentari hal itu pada saat ini karena saya rasa, saya tidak memiliki cukup informasi saat ini. Sebenarnya tidak. Fokus saya hingga saat ini lebih pada model percakapan apa yang terbaik yang kami miliki, dan model percakapan tersebut sangat bagus dan luar biasa.

Sekali lagi, saya curiga kita akan kehilangan akal dalam 45 menit berikutnya. Mereka punya satu ide, dan mereka pandai dalam hal itu.

Izinkan saya menanyakan pertanyaan Dekoder. Jika Anda punya trik, Anda harus memainkan pukulannya, Anda tahu? Izinkan saya mengajukan pertanyaan tentang Decoder karena menurut saya hal itu akan menghasilkan investasi besar yang Anda lakukan, dan perubahan yang akan terjadi pada Razer sebagai sebuah perusahaan dalam beberapa tahun ke depan. Anda benar-benar berinvestasi dalam desain. Anda seorang desainer produk, itulah beberapa latar belakang Anda. Bagaimana struktur Razer sedemikian rupa sehingga Anda tetap fokus pada desain?

Jadi saya fokus pada produk di perusahaan. Kami memiliki struktur yang sangat datar di Razer. Saya punya sekitar 40, 50 laporan langsung. Kami benar-benar bekerja sebagai sebuah tim. Dan seluruh perusahaan benar-benar fokus, menurut saya, dalam hal produk terlebih dahulu. Anda tahu, itu selalu menjadi mantra bagi organisasi ini, tapi kami memiliki tim yang sangat hebat, anggota tim yang sangat berbakat. Dan semua orang telah bekerja sama selama beberapa waktu. Kami memiliki anggota tim yang telah berada di sana selama 20 tahun terakhir bersama kami, dan tumbuh bersama kami.

Menurut saya, bintang utara yang membimbing kita hanyalah tentang para gamer. Kami konsisten dalam hal ini, meskipun faktanya pada awalnya, game atau gamer belum dianggap sebagai industri atau demografi besar. Namun kami telah berfokus pada hal tersebut seiring pertumbuhan kami. Bahkan dengan industri yang berkembang pada saat ini, peluang bagi kita untuk berpikir, “Hei, mengapa Anda tidak melakukan produktivitas pada saat yang sama? Mengapa kita tidak terjun ke bidang lain ini?” Dan hal-hal seperti itu. Kami baru saja mengatakan, “Lihat, kami tahu apa yang kami kuasai.” Kami tetap fokus pada hal itu. Kami menyelaraskan anggota tim sepanjang waktu, dan begitulah struktur kami.

Berapa banyak orang di Razer?

Sekitar tahun 2000.

Ketika saya mengatakan struktur, yang saya maksud adalah terorganisir secara harafiah. Apakah semua orang melapor kepada Anda? Kemana perginya 2000 orang itu?

Tidak. Dalam struktur tradisional, kami memiliki operasi dan rantai pasokan. Kami punya hukum, dan sebagainya. Tapi menurut saya, kami memiliki struktur tim manajemen yang cukup datar, dan kami tidak memiliki banyak lapisan dari perspektif itu. Dan kami secara konsisten menjaga fokus dengan mengatakan bahwa, “Dengar, produk selalu yang paling penting. Pelanggan, dalam kasus kami, para gamer, selalu yang paling penting bagi kami.” Dan seringkali kita bertanya pada diri sendiri, bukan? Jika tidak ada arahan atau mandat manajemen dalam hal ini, cari tahu saja. Seperti, apa yang diinginkan pelanggan, apa yang diinginkan para gamer? Itulah yang kami lakukan.

Anda sebagian besar berbasis di Singapura. Aku tahu kamu sering datang dan pergi. Di mana sebagian besar perusahaan berbasis?

Ya, kita ada dimana-mana. Saat ini sepertiga bisnis kami berada di AS, sepertiga di Eropa, dan sepertiga di Asia. Jadi kami punya anggota tim yang tersebar. Kami memiliki hampir 20 kantor di seluruh dunia. Kami berkantor pusat ganda di Irvine dan Singapura.

Ketika saya berpikir tentang pasar gamer, tentu saja kita berada di Amerika Serikat. Jelas sekali fokusnya adalah pada apa yang diinginkan pasar. Game berkembang pesat di Tiongkok, bukan? Kami menambahkan lebih banyak pemain game di tempat lain. Saat Anda mengatakan, “Kami fokus pada para gamer,” para gamer di berbagai wilayah menginginkan hal yang berbeda. Bagaimana Anda mengambil keputusan tersebut? Bagaimana Anda memutuskan kebutuhan mana yang akan mendorong peta jalan atau ide desain Anda?

Tepat sekali. Anda tahu, para gamer dari, atau kebutuhan dari, setiap negara atau wilayah yang kami punya… Kami memiliki anggota tim dari desain di masing-masing wilayah, dan kami fokus pada dua hal, menurut pandangan kami. Yang pertama adalah pengembang game. Dengan siapa kami bekerja, sangat dekat dengannya. Dan di ujung lain spektrum, ada para gamer. Dan apa yang kami lakukan adalah fokus pada apa yang diinginkan para gamer, apa yang diinginkan para pengembang game, dan kami melihat diri kami sebagai penghubung di antara keduanya. Dan kami menjaga keduanya sebahagia yang kami bisa.

Ini membawa saya ke yang lain Dekoder pertanyaan yang saya tanyakan pada semua orang di acara itu. Bagaimana Anda membuat keputusan? Apakah Anda memiliki kerangka kerja? Apakah Anda memiliki cara yang terorganisir dalam mengambil keputusan?

Saya pikir kami ditentukan oleh apa yang kami rasa diinginkan pelanggan. Itulah yang menentukan keputusan kita kapan saja. Kami berbicara dengan para gamer, dan ketika kami mengatakan “bicara dengan para gamer”, hal itu bisa dilakukan secara langsung melalui media sosial, bisa melalui basis pelanggan kami, bisa melalui tim penjualan dan pemasaran kami, dan hal-hal seperti itu. Dan secara anekdot, kami mencari tahu, apakah ini yang kami inginkan? Dan jika ini adalah sesuatu yang mereka minati atau sukai, kami kemudian mengambil keputusan untuk mengatakan, “Oke, keren.” Dan kami memiliki sistem yang sangat cepat, fleksibel, dan… Kami sangat gesit, menurut saya, di Razer, di mana kami mencoba melakukan sesedikit mungkin, namun melakukan penskalaan secepat mungkin hanya untuk basis pelanggan kami.

Ini akan membawaku pada keputusan besar. Anda punya mengumumkan bahwa Anda menginvestasikan $600 juta untuk AI selama beberapa tahun ke depan. Saya kira Anda akan mempekerjakan 150 insinyur AI. Para gamer membencinya. Menurut saya, para gamer sedang melakukan pemberontakan terbuka terhadap AI yang masuk ke dalam game mereka, ke dalam platform mereka. Tentu saja, pengembang sangat khawatir dengan apa yang akan terjadi pada pengembangan perangkat lunak. Kami telah melihat studio game diguncang oleh AI.

Itu adalah pemutusan hubungan yang cukup besar. Bahkan menurut saya, dalam pengumuman tag line CES untuk Razer di CES, yaitu “AI adalah masa depan gaming.” SAYA melihat komentar Instagram. Jika Anda mendengarkan para gamer, Anda akan berpikir, “Baiklah, kita sudah selesai dengan ini.” Bagaimana Anda mendamaikan kesenjangan tersebut?

Jadi, menurut saya pertanyaannya adalah, “Apa yang membuat kita tidak bahagia?” Saat saya mengatakan kami, yang saya maksud adalah kami sebagai gamer. Saya pikir kita tidak senang dengan kesalahan AI generatif, bukan? Hanya untuk menaruhnya di luar sana. Dan itu adalah sesuatu yang membuat saya tidak senang. Seperti gamer mana pun, ketika saya bermain game, saya ingin terlibat, saya ingin mendalami, saya ingin mampu bersaing. Saya tidak ingin disuguhi model karakter dengan jari ekstra dan hal-hal seperti itu, atau alur cerita yang ditulis dengan buruk, dan sebagainya. Saya pikir bagi kita, kita semua selaras dengan kecerobohan gen AI yang hanya muncul dari beberapa petunjuk dan hal-hal seperti itu.

Yang tidak kami lawan, setidaknya, dari sudut pandang saya, adalah alat yang membantu menambah atau mendukung, dan membantu pengembang game membuat game hebat. Dan menurut saya pada dasarnya itulah yang kita bicarakan di Razer, bukan? Jadi, jika kita memiliki alat AI yang dapat membantu pengembang game melakukan QA pada game mereka dengan lebih cepat, lebih baik, dan menghilangkan bug, saya pikir, dalam prosesnya, kita semua selaras, dan kami akan menyukainya. Jika kita bisa membuat pengembang game mempunyai kesempatan untuk berkreasi dengan lebih baik, memeriksa kesalahan ketik dan sejenisnya, untuk membuat game yang lebih baik, saya rasa kita semua menginginkan hal itu. Jadi saya pikir itulah cara kita melihatnya.

Salah satu hal yang kami bangun, misalnya di Razer, adalah apa yang kami sebut a Pendamping QA. Jadi QA cenderung menjadi upaya yang mahal. Sepertinya gamer tidak melihatnya di penghujung hari, namun hal ini dapat menghabiskan 30 hingga 40 persen biaya, atau menunda game dalam waktu yang paling lama. Sekarang, apa yang telah kita lakukan adalah membuat pendamping, alat yang bekerja dengan penguji QA manusia agar dapat mengisi formulir secara otomatis, untuk mengatakan, “Oke, jika ini…” Katakanlah formulir tersebut adalah tiket Jira, untuk mengatakan “ini adalah bug yang teridentifikasi, ada bug grafis, ada bug kinerja.” Semua itu dicatat dengan sangat cepat, sehingga dikirim ke pengembang pada saat yang bersamaan. Pengembang kemudian dapat masuk dan berkata, “Oke, beginilah cara saya memperbaiki bug tersebut,” atau, “Ini adalah saran tentang cara saya memperbaiki bug tersebut.”

Menurut kami, AI adalah alat untuk membantu pengembang game membuat game yang lebih baik. Dalam hal ini, daripada menggantikan kreativitas manusia — dan hal ini secara pribadi sangat saya sukai — kami ingin mencari tahu bagaimana kami menggunakan AI dalam industri game agar AI dapat melakukan berbagai hal dengan lebih baik. Dalam skema yang lebih luas, saya pikir itulah yang menjadi fokus kami. Namun ada alasan lain mengapa menurut saya para gamer tidak puas dengan AI, dan saya setuju dengan alasan tersebut. Aku juga tidak suka air kotor, kan? Itu satu. Kedua, apakah ini menaikkan biaya RAM? Ini juga meningkatkan biaya RAM. Saya tidak menyukainya pada saat yang sama.

Dulu, ada situasi GPU versus kripto dan hal-hal seperti itu, dan ini adalah hal yang sama. Jadi menurut saya, semua gamer akan menyukai game yang lebih baik, game yang lebih menyenangkan, game yang lebih menarik, dan jika AI dapat membantu menciptakan hal tersebut dengan melakukan QA yang lebih baik, maksud saya, saya mendukungnya.

Saya ingin membahasnya sedikit lebih keras, tetapi izinkan saya bertanya kepada Anda: apakah Razer merasakan krisis RAM dan GPU seperti orang lain?

Oh ya, tentu saja. Karena kami membuat laptop dan sejenisnya.

Seberapa parah dampaknya terhadap Anda?

Maksud saya, kami belum mengumumkan harga laptop seri berikutnya, misalnya, dan ini menjadi kekhawatiran saya karena harga RAM sedang naik, dan kami ingin memastikan laptop kami tetap terjangkau dan dalam jangkauan para gamer di luar sana. Tapi itu sudah bergerak. Situasi saat ini sangat fluktuatif sehingga sulit bagi kami untuk mengetahui berapa harga yang harus dibayar pada titik persimpangan ini.

Apakah menurut Anda Anda akan dapat memilih nomor dan yakin dengan nomor tersebut pada saat laptop harus dirilis?

Saya tidak tahu apakah saya dapat memilih nomornya saat ini saat saya berbicara dengan Anda, dan di akhir podcast.

Ya, itu buruk.

Itu buruk. Ini buruk saat ini.

Anda memiliki pesaing di industri PC seperti Apple, Microsoft, dan lainnya. Mereka dapat mengubah margin mereka. Mereka memiliki layanan, bisnis, dan hal-hal yang terkait dengan laptop ini. Mungkin mereka akan terkena dampak pada RAM karena Anda harus membayar iCloud seumur hidup, atau apa pun yang akan Anda lakukan. Anda tidak memiliki bisnis sekunder semacam itu. Apakah itu lebih berbahaya bagi Anda?

Ya, kami memang punya bisnis sekunder. Jadi perangkat keras adalah bagian besar dari bisnis kami. Kami sebenarnya memiliki bisnis pembayaran jasa di mana kami melakukan pembayaran untuk banyak perusahaan game di luar sana, dan itulah salah satu strategi yang kami gunakan untuk mencoba menjadikan produk kami lebih tersedia bagi semua orang. Begitulah cara kami melihatnya.

Kita adalah semacam ekosistem. Menurut saya, kami membuat perangkat keras yang hebat untuk pengembang game dan gamer di luar sana. Namun kami memiliki platform perangkat lunak yang dapat kami hadirkan kepada semua gamer di luar sana. Dan tentu saja, ini juga merupakan bisnis jasa. Namun situasi RAM, pada akhirnya, masih merupakan situasi yang terus berkembang hingga saat ini.

Apakah menurut Anda kapasitas pusat data akan terbatas, dan apakah kita akan memiliki kapasitas pusat data yang cukup, dan segalanya akan kembali normal?

Saya harap saya tahu. Sebenarnya tidak.

Apakah ada titik di mana harga RAM, atau harga GPU Nvidia marginal, menjadi terlalu tinggi bagi Anda untuk dapat menggunakan laptop secara berkelanjutan pada skala Anda?

Menurutku, aku berharap hal itu tidak terjadi, bukan? Saya pikir, singkatnya, kita telah melihat hal ini terjadi pada industri beberapa kali di masa lalu, yang mengalami lonjakan harga. Hal yang hebat adalah selama sektor manufaktur mulai berjalan, dan kita mampu mempertahankannya, maka yang terpenting adalah perekonomian. Ada lonjakan dalam hal harga. Kami yakin suatu saat nanti hal itu akan turun. Apa yang naik pasti turun, dan apa yang turun suatu saat akan naik juga.

Izinkan saya kembali ke apa yang Anda katakan tentang AI dan pengembangan. AI adalah masa depan game. Anda telah mengumumkan produknya di sini, dan kita telah membicarakan tentang Ava, headset dengan kamera dan perangkat AI di dalamnya. Itu produk AI konsumen, bukan? Itu adalah produk konsumen. Dan Anda mengatakan bahwa taruhan Anda adalah AI yang membantu pengembang membuat game yang lebih baik dengan lebih cepat. Ada celah di sana, kan?

AI adalah masa depan game adalah tag line yang mencakup segalanya. Ini berarti banyak hal bagi banyak orang, tetapi sepertinya taruhan Anda secara khusus ditujukan pada sisi perusahaan, membantu pengembang membuat game dengan lebih baik. Apakah benar bahwa ini jauh lebih sempit dari apa yang orang-orang anggap?

Menurut saya, tag line-nya sangat luas, namun akan lebih mudah untuk membuat tag line yang lebih menarik jika tag line-nya luas, dibandingkan jika yang kita lihat adalah perangkat keras atau perangkat lunak, dan sejenisnya. Namun singkatnya, bagi kami, kami menjalankan ekosistem. Kami punya perangkat keras, kami punya perangkat lunak dengan layanan. Dimulai dengan hardw Ya, menurut saya kita melihat bahwa AI akan menjadi bagian dari keseluruhan percakapan. Cara kami melihatnya adalah apakah itu pendamping AI, atau apakah itu membuat headphone pintar, seperti Motoko. Kami melihat semua ini sebagai pelengkap dari apa yang terjadi saat ini, bukan menggantikannya.

Jadi yang kita hadapi bukanlah percakapan tentang gen AI. Ini tentang bagaimana kami menghadirkan kecerdasan, di mana kami merancang produk, dan bagaimana kami memberikan nilai tambah bagi pengguna kami. Misalnya dengan menggunakan headphone gaming, tiba-tiba kita bisa memberikan kemampuan AI tambahan. Apakah itu bagus? Sangat. Jadi, itulah salah satu hal yang kami lihat dari perspektif perangkat keras.

Kini, dari perspektif perangkat lunak dan layanan, saat kami bekerja sama dengan pengembang dan penerbit game, dan seterusnya, kami mencari alat tambahan yang dapat membuat game mereka menjadi lebih baik. Misalnya, kita dapat bekerja sama dengan mereka sebagai pendamping QA. Dan kemudian beberapa teknologi inti ini, seperti yang kami sediakan, kemudian dapat membuat game menjadi lebih baik lagi. Jadi saya percaya bahwa suatu saat, ini bukan hanya sekedar game, tapi AI akan menjadi begitu lazim atau ada di mana-mana sehingga setiap sektor, layanan kesehatan, game, dan hiburan, akan memiliki beberapa elemen AI di sana. Dan kami hanya menjalaninya saja.

Saya sudah sering mendengar nada ini, dan saya mendapat banyak reaksi terhadapnya. Namun menurut saya cara paling sederhana untuk menanyakan pertanyaan ini adalah, apa yang Anda lihat yang membuat taruhan ini sepadan? Karena saya telah mengevaluasi banyak produk AI ini, tim merchandise telah mengulas banyak sekali produk tersebut. Kami benar-benar baru saja mencoba melakukan hal-hal yang menurut Microsoft dapat Anda lakukan di iklan, namun produknya tidak berfungsi. Benar? Ada kesenjangan besar antara apa yang dikatakan semua orang akan terjadi, atau seharusnya terjadi, dan apa yang sebenarnya terjadi pada produk.

Anda tahu, untuk bersikap sinis demi membuat penonton tertawa, saya akan memberi tahu Anda bahwa produk tersebut paling baik dalam meyakinkan Anda bahwa Anda harus menyukainya, dan melakukan kejahatan, dan mereka tidak begitu baik dalam mengidentifikasi apa yang ada di layar Anda dan membantu Anda menyelesaikan tugas. Mereka sangat ahli dalam bidang pengembangan perangkat lunak, bukan?

Saya mengerti mengapa Anda mendorong pengembang game ke sana. Jelas sekali bahwa Claude Code telah mengantarkan pada semacam revolusi, dan Cursor telah mengantarkan pada semacam revolusi. Di vertikal Anda, Anda memiliki sesuatu untuk ditawarkan yang berbeda. Namun dalam arti luas, keyakinan bahwa hal ini akan terjadi, menurut saya, bertentangan dengan kenyataan mengenai apa yang dapat dilakukan oleh produk saat ini. Jadi, apa yang Anda lihat yang menunjukkan bahwa kita akan mengatasi kesenjangan yang membuat Anda begitu percaya diri?

Kadang-kadang saya membuka podcast yang prianya lebih khawatir bahwa seseorang akan jatuh cinta dengan produk saya dalam jangka panjang. Dan saya pikir mungkin ada sesuatu di sana. Tidak, tapi tahukah Anda, ini masih awal. Ini bisa jadi merupakan ide terburuk yang mungkin terjadi. Ini bisa saja keluar jalur dan keluar dari spektrum, di mana itu hanyalah produk paling fenomenal yang membuat seseorang benar-benar jatuh cinta, dan seterusnya, bukan? Dan saya pikir kenyataannya akan ada sesuatu di antara keduanya. Menurut kami, hal ini mungkin lebih dekat untuk memberikan nilai lebih kepada masyarakat, dan itulah yang ingin kami lakukan.

Kami ingin mencapai titik di mana AI akan bermanfaat bagi semua pelanggan, semua pengguna. Dan itu juga salah satu contoh bagus di mana, di CES… Saya baru saja melihat beberapa statistik, dan mereka berkata, “Apa yang paling menarik perhatian di CES?” Dan masih banyak lagi, seperti Ava, Motoko, dan sejenisnya. Dan sepadan dengan manfaatnya, kami benar-benar baru saja menempatkan kemampuan penglihatan, kemampuan audio pada headphone, dan menggabungkannya dengan AI. Ini bukan lompatan kuantum dari perspektif desain perangkat keras, namun telah menangkap begitu banyak imajinasi pada saat ini. Orang-orang akan berkata, “Oh, wow. Sekarang saya bisa membawa AI kapan saja.” Ini benar-benar sesuatu yang revolusioner pada saat ini. Jadi cara kita melihatnya, dan mungkin itu sesuatu yang–

Tunggu.

Ya.

Bisakah kita berhenti sejenak untuk itu? Menurut Anda, apa yang revolusioner dengan selalu membawa AI dan kamera di headphone?

Menurut saya, pertama-tama, kami benar-benar berupaya untuk dapat memiliki faktor bentuk universal yang tidak mengganggu untuk mengaktifkan kecerdasan AI.

Saya rasa seluruh industri mencari faktor yang satu ini, bukan? Ini seperti ketika saya mendengar tentang pergeseran platform, Anda tiba-tiba mengalami perubahan paradigma perangkat input secara besar-besaran, bukan? Kami beralih dari layar sentuh atau mouse ke suara dan penglihatan. Saya mengerti. Belum ada yang memilah faktor bentuk itu, jadi taruhan Anda adalah headphone.

Taruhan kami adalah pada headphone dalam arti bahwa kami tidak perlu melatih kembali manusia secara keseluruhan dengan faktor bentuk yang benar-benar baru. Jadi saya tidak perlu mengubah perilaku apa pun. Boom, besok kami bisa segera memberikan Anda kecerdasan AI. Dan menurut saya, itulah janjinya. Ada keterputusan saat ini dengan kemungkinan AI dan apa yang bisa terjadi, dan di situlah kita melihat diri kita sebagai desainer, yang memiliki tanggung jawab, atau peluang, bisa dikatakan, untuk dapat mendesain sedemikian rupa sehingga kita tidak perlu mengubah keseluruhan perilaku.

Pada masa-masa awal, bisa saja itu adalah seekor tikus. Itu hanya seekor tikus. Mengapa mouse begitu penting sehingga saat ini kita telah membawanya dari mouse ke mouse gaming, dan sekarang mouse gaming memiliki kategori yang lebih luas daripada produktivitas, bukan? Mouse gaming saat ini mendominasi kategori mouse saat ini. Dan saat ini, kita dapat menyebutnya sebagai headphone pintar, dan itulah yang kita lihat. Kita tidak perlu melatih kembali semua orang untuk mengatakan, “Oh, kamu harus pakai kacamata. Kamu harus mampu menahan bebannya,” dan hal-hal seperti itu.

Jadi itulah salah satu hal yang kami lakukan dengan Motoko, dan sebagian besar pekerjaan yang kami lakukan sebenarnya berkaitan dengan sisi perangkat lunak, bukan? Bagaimana kita memastikan bahwa kita mendapatkan konteks lebih cepat? Bagaimana kita memastikan bahwa kita mampu melakukan semua itu? Jadi perpaduan perangkat keras/perangkat lunak dan rasa perpaduan pada saat yang sama, itulah yang benar-benar kami fokuskan dalam hal menghadirkan pengalaman. Itu adalah sesuatu yang kami yakini sebagai alasan mengapa orang-orang berkata, “Oh, saya benar-benar mengerti, saat ini, mengapa saya menginginkan sesuatu seperti itu.”

Jadi model di Motoko yang saya lihat adalah ChatGPT.

Itu adalah ObrolanGPT.

Mengapa Anda memilih ChatGPT untuk headphone dan Grok untuk Ava?

Jadi, ChatGPT untuk headphone pada dasarnya lebih dari premis bahwa menurut kami ini adalah asisten yang baik, dalam hal kemampuan CV, mengidentifikasi berbagai hal, dan mampu memberikan masukan yang sangat cepat pada saat yang bersamaan. Tapi itu bisa juga menjalankan Grok pada saat yang bersamaan. Dan cara kami menyajikan hal ini adalah apakah itu untuk Ava, atau untuk Motoko, atau produk kami lainnya, kami adalah multi-model.

Itu adalah salah satu hal yang ingin kami lakukan. Kami percaya bahwa suatu saat nanti, Anda akan melihat Gemini bekerja dengan sangat baik. Kami melihat Grok melakukannya dengan sangat, sangat baik. Kami melihat ChatGPT mengalami kemajuan dalam berbagai aspek. Perlombaan menuju kecerdasan ini sangat bagus bagi kita semua sebagai konsumen, bukan? Saat saya menyebutkan bahwa Grok memiliki AI percakapan yang hebat, menurut saya ini adalah yang terbaik untuk AI percakapan saat ini. Menurut saya, ChatGPT berfungsi dengan baik dalam hal sebagai asisten, untuk penalaran, dan hal-hal seperti itu. Dan itulah yang kita lihat sendiri. Kami melihat diri kami sebagai pemilik vertikal dari perspektif game, mampu bekerja dengan semua kecerdasan atau AI terbaik yang ada, dan kemudian menghadirkan dan merancang produk atau layanan yang disesuaikan untuk pengguna kami, dan dalam vertikal game.

Jadi visinya adalah saya memakai headphone yang memiliki kamera, mikrofon, dan speaker. Saya sedang berjalan melewati bandara, dan saya hanya bertanya, “Di mana gerbang saya?” dan itu memberi tahu saya jawaban dari ChatGPT. Atau lebih tepatnya saya duduk di depan meja sambil bermain game dan itu membantu saya melewati game tersebut?

Semua hal di atas. Anda benar-benar dapat melakukannya dengan Motoko saat ini.

Namun inilah yang saya maksud tentang kesenjangan kemampuan. Saya pikir jika saya berjalan melewati bandara dan bertanya kepada ChatGPT di mana gerbang saya, hal itu tidak akan terjadi pada saat ini. Misalnya, ada kesenjangan kemampuan model di sana.

Saya yakin jika Anda menggunakan ChatGPT saat ini dan memberikan cuplikan dengan beberapa konteks, seperti, katakanlah, lokasi, sampai batas tertentu, Anda bisa melakukannya. Saya akan mengirim pesan di ponsel saya dengan ChatGPT, misalnya, dan ini bisa memberi saya alasan untuk bisa membawa saya ke sana, secara luas. Saya akan memberi contoh, bukan? Saya benar-benar akan menggunakan ChatGPT untuk banyak tugas sehari-hari dan hal-hal seperti itu. Alasannya bagus; itu mampu melakukan itu. Dan sekarang kami meningkatkan kemampuan penglihatan, dan itu hanyalah masukan tingkat lainnya.

Selain itu, kami juga memiliki mikrofon jarak jauh. Jadi kemampuan audio juga ikut berpengaruh. Dengan semua ini, kami dapat memberikan lebih banyak informasi ke ChatGPT, yang menurut saya memberikan semua alasannya untuk kami. Dan di situlah kita melihatnya terjadi. Jadi terus-menerus, kecerdasan atau kecerdasan adalah bagian dari cara kita merancang perangkat keras AI, pada saat ini.

Sepertinya Anda sangat bergantung pada model itu sendiri, bukan? Anda jelas tidak melatih model Anda sendiri. Anda ingin menjadi multi-model, Anda ingin membiarkan orang memilih. Apakah Anda lebih menganggap diri Anda sebagai yang terbaik dalam hal perangkat keras, faktor bentuk, dan memiliki mikrofon serta kamera terbaik, dan hal itu akan membuat orang menggunakan model tersebut dengan lebih nyaman?

Ya, kami adalah sebuah ekosistem, tapi menurut saya untuk para gamer. Menurut saya, bukan hanya dalam hal perangkat keras saja, namun sebagian besar pekerjaan kami sebenarnya dilakukan pada sisi perangkat lunak. Jika saya menggunakan CES sebagai contoh, jika saya punya Ava, ketika saya bangun, ia memberi saya informasi seperti apa yang terjadi hari ini dan hari apa yang akan saya jalani hari ini, dan seterusnya. Ketika saya keluar dari apartemen saya, dan pergi ke jalan raya, ke kereta bawah tanah, dan sebagainya, maka saya mendapatkan Motoko pada saat yang bersamaan. Namun dengan ingatan yang kuat, ia akan mengetahui secara pasti apa yang terjadi di rumah tersebut. Ava mengikutiku kemana saja sepanjang hari. Aku belum akan jatuh cinta padanya.

Tapi singkatnya, ini mengikuti hariku, aku berkeliling, aku melihatnya, aku menanyakan arah. Ketika saya sampai di kantor, saya masih bisa bersama Motoko, yang merupakan faktor bentuk lainnya. Jadi yang kami lihat adalah bahwa kecerdasan itu gigih, dan ia mengikuti Anda. Faktor bentuk yang disajikan adalah faktor bentuk perangkat keras. Ini seperti bagaimana kami merancang produk kami saat ini. Kami memiliki platform perangkat lunak tunggal di mana kami dapat memberikan Anda pengalaman bermain game yang luar biasa, lebih dari itu. Anda bisa menggunakan salah satu mouse kami, keyboard kami, dan seterusnya, laptop. Ini hanyalah representasi, pada akhirnya. Dan begitulah cara kami merancangnya, dan ada masalah tertentu yang perlu kami selesaikan yang tidak disediakan oleh model tersebut. Anda tahu, konteks.

Jadi itulah salah satu hal yang dilakukan dengan sangat baik oleh para ilmuwan AI kami. Kami memiliki advanced retrieval augmented generation (RAG), kami memiliki konteks, dan kami benar-benar fokus pada hal tersebut. Ingatan yang persisten adalah sesuatu yang sangat kami kuasai, pada saat yang sama. Dan ini adalah masalah mendasar yang perlu dipecahkan oleh para ilmuwan AI. Ini adalah hal-hal yang dilakukan tim kami, jadi kami bekerja dengan model terbaik yang ada. Dan kami juga mempunyai kemampuan untuk menciptakan representasi fisik, dan itu merupakan keuntungan besar bagi kami.

Bukankah sebagian besar nilai di sini diperoleh dari model-model ini? Namun, bahkan jika Anda membangun semua hal ini di atas model dan di sekitar model agar berfungsi sesuai keinginan Anda, sepertinya, “Oke, Ava saya akan didukung oleh ChatGPT, apa pun yang terjadi.” Jika saya menginginkan pengalaman terpadu tersebut, pada akhirnya saya hanya berbicara dengan instantiasi ChatGPT sepanjang hari, bukan?

Karena saya punya Grok di sini dan ChatGPT di headphone, Anda tidak dapat menyatukannya. Jadi pada akhirnya, semuanya adalah Gemini, atau model apa pun yang saya pilih. Jadi, bisakah Anda memberikan nilai yang cukup untuk membebankan biaya premium selain langganan ChatGPT agar hal tersebut berfungsi?

Jadi, menurut saya, di situlah sudut pandang kami, dari perspektif perangkat lunak. Kami yakin bahwa kami dapat memberikan nilai ketekunan yang cukup kepada seluruh dunia pengguna, dan secara bertahap kita akan melihat lebih banyak lagi pengguna yang akan berkata, “Lihat, inilah yang saya inginkan, untuk dapat berpindah dari satu model ke model lainnya,” misalnya. Atau jika saya senang hanya dengan satu model saja, dan jika saya seorang teknisi dan saya senang untuk langsung mencoba dan bermain-main dengannya, kami menyediakan platform terbuka itu. Jadi bersikap terbuka adalah salah satu hal yang sangat kami yakini.

Salah satu hal yang Anda perhatikan ketika Anda cukup membahas AI adalah gagasan bahwa startup AI hanyalah pembungkus OpenAI, dan pada akhirnya OpenAI hanya akan memakannya karena modelnya semakin tidak mampu. Kami telah melihat hal itu terjadi sedikit.

Anda jelas memiliki perangkat keras. Razer adalah bisnis yang berbeda, namun Anda dapat melihat dinamika tersebut di sini, di mana kapabilitas model inti mungkin mulai mendapatkan memori yang Anda bicarakan, di mana kapabilitas model inti mungkin mulai mendapatkan kepribadian yang persisten di seluruh perangkat yang Anda bicarakan. OpenAI membuat perangkat keraskita diberitahu. Ada persaingan dengan penyedia inti yang datang dalam dimensi berbeda. Bagaimana pendapat Anda tentang hal itu?

Menurut saya, seluruh industri teknologi selalu menjadi wrapper, dalam hal ini, belum tentu dari sudut pandang AI, namun pertanyaannya adalah ketika Anda membuat wrapper, apakah Anda memberikan nilai yang cukup dari wrapper yang Anda buat? Dan itulah masalahnya, sangat sulit bagi siapa pun untuk menjadi segalanya bagi semua orang. Dan menurut saya OpenAI tidak ingin menjadi segalanya bagi semua orang. Saya tidak berpikir Grok ingin menjadi segalanya bagi semua orang.

Bagi kami, kami cenderung sangat fokus pada vertikal kami. Kami tidak tergoda untuk mencoba menghasilkan sesuatu yang berbeda kapan pun. Dan vertikal kami benar-benar untuk para gamer. Ini adalah sesuatu yang kami punya pengetahuan domain yang luas dalam hal apa yang diinginkan para gamer, apa yang diinginkan para pengembang game. Kami punya distribusi; kami memiliki sekitar 70.000 pengembang game yang menggunakan SDK kami. Kami memiliki 150 juta pemain game di platform perangkat lunak kami. Menurut saya, kami punya distribusi untuk itu. Bisakah modelnya diluncurkan dan mencoba membangun distribusinya? Ya, tapi apakah mereka lebih memilih bermitra?

Dan menurut saya jawabannya adalah mereka lebih memilih bermitra. Pada dasarnya, kami memiliki sejumlah besar data, menurut saya, tentang para gamer, preferensi mereka, apa yang mereka inginkan, apa yang mereka sukai, dan kami dapat menyampaikannya ke model pada saat yang sama, yaitu IP kami, dalam hal ini. Saya pikir dengan mengingat hal itu, seperti yang saya katakan, dengan memiliki semua vertikal ini, Anda mungkin menyebutnya semacam pembungkus bangunan, tetapi ini adalah pembungkus yang sangat dalam yang harus kita buat. Banyak penyesuaian, banyak pembangunan, dan ini lebih dari sekadar perangkat keras, bukan? Ini bukan perangkat keras.

Seperti yang saya katakan, perangkat keras hanyalah bagian dari persamaan. Itu bagian perangkat lunak yang perlu kita lakukan. Ini adalah pekerjaan Penelitian dan Pengembangan yang perlu kita lakukan, misalnya, untuk mendapatkan ketekunan dalam ruang dan konteks ini. Jadi untuk mendapatkan konteks bagi pengguna kami, di situlah data kami masuk pada saat yang sama, agar dapat berputar dan fokus pada hal tersebut.

Saya pikir salah satu alasan orang menyukai perusahaan seperti Razer, dan suka berurusan dengan produk yang dibuat oleh Razer, adalah karena Anda cukup membelinya dan selesai. Seperti Anda cukup membeli mouse, lalu memilikinya, dan tidak masalah. Anda tinggal membeli laptopnya. Saya tidak sedang menjalin hubungan langganan dengan Anda, kecuali saya menginginkannya.

Tentu.

Salah satu pesaing Anda, Hanneke Faber dari Logitech, datang di acara itu satu atau dua tahun yang lalu, dan dia berkata, “Saya ingin membuat mouse selamanya,” dan yang dia maksud adalah mouse berlangganan, dan dia tidak akan pernah kembali lagi di acara itu, menurut saya, berdasarkan pada itu reaksi ke itu. Itulah pemahaman saya tentang bagaimana perasaan mereka tentang wawancara itu.

Semua hal yang Anda bicarakan adalah hubungan yang berkelanjutan, biaya pengembangan yang berkelanjutan. Saya mendengarnya, dan saya mendengar janjinya. Saya juga mendengar, “Saya harus membayar biaya setiap bulan.” Sepertinya dari sinilah asalnya. Anda perlu membayar pengembang, Anda perlu membayar uptime cloud untuk menghidupkan sistem AI. Berapa biaya yang akan Anda keluarkan untuk semua itu?

Ya, kami selalu memiliki hubungan yang berkelanjutan dengan pelanggan kami. Itu masalahnya, kan? Apa yang kami lihat dari Razer adalah ketika seseorang membeli mouse Razer, mereka cenderung membeli mouse Razer lain di masa mendatang. Mereka memperluas perangkat yang mereka miliki dari kami. Jadi kami selalu memiliki hubungan jangka panjang dengan pelanggan kami, dari sudut pandang itu. Pada suatu saat, saat kita memikirkan seluruh waktu aktif AI, dan seterusnya… Maksud saya, kita juga pernah mengalami biaya cloud di masa lalu, untuk mempertahankan profil di cloud. Bagi kami, saya pikir itu adalah salah satu hal yang ingin kami cari tahu. Apa yang dapat kami lakukan untuk memastikan bahwa kami memberikan nilai?

Saya pikir itu obsesi kami. Kalau tidak ada nilainya, pelanggan kita tidak akan membayarnya, kita sendiri tidak akan membayarnya, bukan? Jadi untuk mencapai tujuan tersebut, menurut saya, itulah fokus kami. Dan itu bisa saja terjadi… Kami memperhitungkan biaya perangkat keras, dalam hal ini, jika itu masuk akal, dan saya akan berterus terang: Kami benar-benar belum memikirkan hal ini secara mendetail. Namun menurut pandangan kami, bagaimana kami mengidentifikasi nilai tersebut kepada pengguna? Dan dari situ kami sangat jelas, kami menyampaikan hal ini. Ini adalah nilai yang kami lihat dari hal ini, dan kami akan membiarkan pasar memutuskan.

Saya mungkin melihat reaksi para gamer terhadap AI di industri ini. Ada air kotor. Saya pikir ada banyak reaksi terhadap slop, dan ada banyak reaksi terhadap studio game yang berada dalam krisis sebesar apa pun yang dialami studio game tersebut. Ada reaksi apa pun terhadap konsolidasi. Dan kemudian ada permintaan bayaran yang tiada henti dari industri game, bahwa semuanya akan menjadi langganan, semuanya akan gratis untuk dimainkan dengan DLC, semuanya akan menjadi biaya yang berkelanjutan dan berulang, berulang-ulang.

Industri ini benar-benar beralih ke model tersebut secara keseluruhan, dan saya pikir orang-orang merasakan penderitaan itu. Lalu mereka mendengar AI, dan mereka berkata, “Oke, ada orang lain yang akan meminta saya 10 dolar sebulan, atau 20 dolar sebulan.” Bisakah Anda menghindarinya? Bisakah Anda memberi harga pada perangkat kerasnya? Apakah hal itu tidak bisa dihindari?

Jadi, seperti yang saya sebutkan, saya tidak tahu apakah kita akan memberi harga pada perangkat kerasnya. Kami masih mencari tahu. Namun menurut saya, pada akhirnya, pertanyaannya adalah seberapa besar nilai yang Anda peroleh darinya, bukan? Maksud saya, saya membayar Spotify karena saya melihat manfaat membayar Spotify. Saya mendapatkan seluruh perpustakaan musik, dan seterusnya, dan dengan Xbox Game Pass, dan seterusnya.

Ada kalanya saya lebih memilih… Maksud saya, saya melihat ke belakang, dan saya berkata, “Oh, saya harap saya bisa membayar satu kali saja untuk judul ini.” Ada transaksi mikro, ada biaya berlangganan. Namun pada akhirnya, saya pikir, sebagai konsumen, sebagai gamer, saya akan mengatakan… Saya akan melihat apa saja. Saya akan mengatakan jika itu sepadan dengan jumlah uang itu bagi saya, saya akan membayarnya. Jika tidak, saya akan memilih dengan dompet saya. Begitulah cara saya melihatnya.

Apakah Anda melihat tanda-tanda bahwa produk AI akan layak dibayar dengan cara seperti itu? Maksudku, ini gelembungnya. Kami akan menghabiskan semua uang ini, kami akan berinvestasi di semua infrastruktur ini. Kita akan meroketkan harga RAM dan GPU, dan pada akhirnya, orang-orang akan berkata, “Itu sebenarnya tidak sebanding dengan 20 dolar sebulan.”

Saya belum tentu melihatnya sebagai AI, tetapi saya melihat nilai yang saya peroleh darinya. Jadi, misalnya, langganan ChatGPT, atau langganan Grok. Saya melihat nilai di dalamnya, dan itulah mengapa saya membayarnya. Dan itulah cara saya melihatnya. Saya tidak melihat diri saya membayar untuk AI. Saya melihatnya sebagai apa yang saya dapatkan dari chatbot, misalnya, yang dapat memberi saran kepada saya tentang masalah perjalanan, masalah kesehatan, apa pun itu, keseharian saya, dan hal-hal seperti itu. Apakah itu bernilai 20 dolar bagiku?

Karena Anda seorang miliarder, bukan?

Tentu.

Saya hanya mengatakan, biaya marjinal tidak ada artinya bagi Anda.

20 dolar tetaplah 20 dolar, itu benar.

Aku hanya bilang.

Benar.

Menurut saya, bagi banyak orang, hal ini berarti, terutama jika dibandingkan dengan semua uang yang mereka bayarkan. Pada dasarnya, maksud saya, apakah Anda melihat kritik terhadap AI sebagai sebuah gelembung? Bahwa investasi tersebut belum memberikan nilai yang akan memperjelas bahwa investasi tersebut layak dilakukan?

Jadi saya melihatnya. Maksudku, sejumlah besar investasi akan masuk ke dalamnya. Saya rasa, kami berinvestasi pada AI saat ini. Tapi saya melihat potensinya saat ini. Dalam banyak kasus, maksud saya, lihatlah jumlah pelanggan berbayar untuk ChatGPT, misalnya. Orang-orang memang melihat nilai dari apakah itu AI chatbot, dan sebagainya. Saya pikir potensinya akan terwujud.

Sekarang, dalam banyak kasus, saya pikir akan terjadi kesalahan AI. Maksudku, aku sudah membayar langganan yang, pada awalnya, kupikir akan bagus, tapi aku membatalkannya. Namun saya yakin bahwa dalam banyak kasus, dan dalam beberapa kasus yang bahkan belum kita bayangkan, potensi tersebut akan terwujud.

Izinkan saya bertanya secara luas, maksud saya, Anda jelas banyak berbicara dengan pengembang game. Anda dan saya sebenarnya baru saja berbincang di belakang panggung tentang sifat seni di era AI, dan sifat kerajinan. Industri tersebut sedang mengalami gejolak yang sangat besar saat ini. Menurut Anda seperti apa hasilnya? Menurut Anda apa yang membuat semuanya terasa menyenangkan pada akhirnya?

Menurut saya, hasil yang kami lihat, dan menurut saya kemungkinan besar akan terjadi, adalah bahwa alat AI akan membantu pengembang manusia berkembang lebih cepat dan lebih baik. Dan saya pikir itu adalah hasil yang wajar, ketika kita berbicara tentang kelulusan, apakah itu cara analog dalam menciptakan seni versus digital. Dan saya pikir itu akan menjadi hal yang sama.

Kita akan melihat seniman manusia menggunakan alat AI untuk mewujudkan visi mereka. Kita akan melihat bentuk-bentuk seniman baru, yang senimannya mungkin belum begitu mahir dalam menggunakan kuas cat atau menggunakan Photoshop, kini mampu membuat kata-kata dan membuat karya seni yang hebat dengan petunjuk yang lengkap. Jadi, menurut saya, itulah yang akan terjadi, di mana kita akan melihat lebih banyak lagi pencipta manusia, yang kini dengan bantuan lebih banyak alat.

Mungkin saya seorang yang optimis, namun saya benar-benar melihat bahwa alat AI akan mengalami penurunan, karena suatu saat nanti, kita akan melihat begitu banyak kecerobohan sehingga kita akan mendambakan karya seni yang hebat, desain yang sangat hebat. Dan itulah yang akan terjadi. Kita telah melihat sebuah siklus yang berulang-ulang.

Jadi, dengan banyaknya air kotor di luar sana, kita akan melihat beberapa tingkat seni naik ke puncak, dan jenis seni tersebut masih dapat diciptakan dengan alat yang sama yang menciptakan air kotor, namun dengan sangat hati-hati, dengan kearifan yang tinggi, untuk dapat melakukan sesuatu yang benar-benar berbeda. Perbedaannya akan datang dari kecerdikan manusia, bukan dari tumbukan cepat yang tak terhitung jumlahnya.

Jadi aku merasa harus menanyakan ini padamu sekarang. Game apa yang sedang kamu mainkan saat ini?

Tergantung.

Apa yang memenuhi standar?

Apa yang memenuhi standar? Saya memainkan banyak permainan pemain tunggal saat ini, seperti Civilization dan sejenisnya. Saya masih melakukan banyak hal itu. Saya memainkan beberapa jenis MMO, penembak, dan saya masih memainkan banyak genre battle royale. Jadi hal-hal seperti itu.

Anda baru saja menyebutkan genre. Game apa yang Anda mainkan yang memenuhi standar?

Itu bertemu bar yang mana?

Anda sedang berbicara tentang kecerdikan dan kreativitas manusia. Game apa yang sedang Anda mainkan saat ini yang memenuhi standar?

Oh, baiklah, aku memainkan hal-hal acak. Jika Anda berbicara tentang kecerdikan manusia… Saya bahkan memainkan beberapa game Roblox saat ini, bukan? Tapi banyak permainannya, dan mungkin saya berbicara secara luas tentang genrenya terutama karena saya menghargai kecerdikan manusia yang masuk ke dalam genre itu sendiri.

Seratus orang dijatuhkan di sebuah pulau dengan lingkaran yang tembus. Maksud saya, meskipun saya menikmati permainan itu sendiri, saya juga mengapresiasi mekanismenya, pemikiran yang ada di dalamnya, dan premis yang telah dipikirkan oleh sang desainer. Di PUBG, misalnya, naluri dasar manusia adalah menjadi orang terakhir yang bertahan. Jadi hal-hal seperti itulah yang saya hargai, dan menurut saya itu seni.

Oke. Apa selanjutnya untuk Razer? Apa yang harus dicari orang?

Kurang lebih sama, menurut saya, dalam artian. Ketika saya mengatakan lebih banyak hal yang sama, saya akan mengatakan tidak ada yang berubah sejak hari pertama tidak bagi kami, dan itu selalu menjadi mantra kami. Dan kami sering mengatakan, sepanjang waktu, bahwa mantra untuk kami… Mantra “untuk para gamer, oleh para gamer” telah benar-benar mengikuti kami sejak hari pertama, ketika industri game belum benar-benar ada sebagai sebuah industri, bahkan industri perangkat keras atau perangkat lunak, dan seterusnya dan seterusnya.

Kami percaya bahwa kami telah merancang produk untuk diri kami sendiri yang kami nikmati, yang saya senang gunakan kapan saja, dan besok, ketika industri game tumbuh secara dramatis, kami akan tetap fokus pada game. Meskipun ada banyak peluang bagi kami untuk berkembang di luar sana. Dan bahkan sekarang, ketika kita berbicara tentang industri game yang sedang lesu saat ini, saya yakin kita akan melihat genre hebat berikutnya muncul, bukan? Baik itu MMO di masa-masa awal, MOBA, dan kemudian battle royale, kita akan melihat genre hebat berikutnya. Kami berharap untuk melihat Grand Theft Auto VI suatu saat nanti, bukan?

Jadi semua itu, kami nantikan, tapi kami hanya fokus pada laser. Hanya saja demografinya sudah benar-benar berubah. Kata gamer juga telah berubah selama bertahun-tahun. Permainannya telah berubah selama bertahun-tahun, bukan? Bagi kami, kami hanya duduk di sini, sangat fokus, dan merancang produk hebat untuk diri kami sendiri.

Min, ini luar biasa. Terima kasih banyak telah bergabung dengan kami Dekoder.

Terima kasih.

_{Pertanyaan atau komentar tentang episode ini? Hubungi kami di decoder@theverge.com. Kami benar-benar membaca setiap email!}