Scroll untuk baca artikel
Financial

Mitra kpmg berbagi cara mengubah magang musim panas empat besar Anda menjadi tawaran pekerjaan

89
×

Mitra kpmg berbagi cara mengubah magang musim panas empat besar Anda menjadi tawaran pekerjaan

Share this article
mitra-kpmg-berbagi-cara-mengubah-magang-musim-panas-empat-besar-anda-menjadi-tawaran-pekerjaan
Mitra kpmg berbagi cara mengubah magang musim panas empat besar Anda menjadi tawaran pekerjaan

Empat orang duduk dengan punggung mereka ke kamera yang menghadap ke sungai dan cakrawala kota

Example 300x600

Gambar Astrakan/Gambar Getty

  • Ini musim magang musim panas di perusahaan layanan profesional empat besar.
  • Ribuan orang berharap untuk mengesankan bos dan mengamankan tawaran pengembalian yang didambakan di akhir musim panas.
  • BI bertanya kepada kepala bakat dan mitra senior KPMG di perusahaan apa yang mereka cari di magang.

Magang Musim Panas: Di mana ambisi dan sindrom penipu sering bertabrakan.

Di KPMG, sebagian kecil pelamar yang mendarat di tempat yang didambakan pada programnya sekarang bekerja untuk mengamankan pekerjaan penuh waktu pasca-kelulusan.

Magang musim panas di a Firma Layanan Profesional Empat Besar sama kompetitifnya dengan bergengsi. Untuk sebagian besar magang, kpmg dua bulan Magang datang setelah lebih dari 18 bulan aplikasi, jaringan, dan membangun resume mereka. Hanya 2.200 dari lebih dari 42.000 pelamar yang melakukan pemotongan tahun ini.

Business Insider bertanya kepada mitra KPMG, termasuk kepala bakatnya, bagaimana mereka harus mengesankan di kantor orang yang sibuk, baru Cara kerja yang mendukung AIdan persaingan ketat.

Keterampilan lunak dan sikap yang baik

“Anda berada dalam wawancara kerja untuk seluruh magang,” Wendy Lewis, mitra pengelola KPMG Richmond, Virginia Office, mengatakan kepada BI di Lakehouse yang dibangun khusus perusahaan di Florida, di mana sekitar 225 magang berkumpul pada bulan Juni selama empat hari induksi dan pelatihan.

Magang sering memiliki kesalahpahaman bahwa mereka hanya perlu mengesankan secara teknis, tetapi soft skill sama pentingnya, kata Lewis.

Dia mengatakan kepada BI bahwa dia tertarik pada apakah pekerja magang dapat berkomunikasi dengan baik, mengambil inisiatif, dan menunjukkan keinginan mereka untuk belajar.

Para pemimpin tidak mengharapkan pekerja magang untuk melakukan audit sendiri, Lewis menambahkan – sikap membuat mereka menonjol.

Jason LaRue, pemeran utama Bakat & Budaya Nasional KPMG, juga ditekankan Pentingnya Sikap. LaRue mengatakan kepada BI bahwa magang harus “pelajar yang hebat.”

Dia mengatakan bahwa membutuhkan transisi dari pembelajaran kelas ke lingkungan di mana Anda belajar tentang pekerjaan dengan kolega. “Anda harus membuat perubahan itu dari satu pola pikir ke yang lain,” tambahnya.

Magang KPMG memulai transisi itu di Lakehouse perusahaan, di mana mereka menghadiri sesi pelatihan dan dapat bersantai dengan mini-golf dan karaoke bersama mitra dan rekan-rekan mereka, sebelum kembali bekerja di kantor KPMG di seluruh negeri.

Menjadi ‘spons’

“Orang -orang yang benar -benar menonjol dan adalah orang -orang yang spons. Mereka ingin dapat membangun keterampilan baru sepanjang waktu untuk memberikan keuntungan ekstra,” kata LaRue.

Becky Sproul, pemimpin bakat dan budaya untuk divisi audit KPMG, mengatakan magang harus menunjukkan rasa ingin tahu, Terutama di tengah perubahan cepat dalam industri.

Empat Besar sedang merestrukturisasi saat mereka mencoba pulih dari yang baru Perlambatan permintaan untuk konsultasisementara juga mencoba mengantisipasi bagaimana AI akan mengubah dunia kerja dan model bisnis mereka.

Sproul menggambarkan laju perubahan industri yang cepat sebagai “tatanan dunia baru.” Dalam lingkungan semacam itu, pembelajaran dan kelincahan yang berkelanjutan adalah sifat penting, katanya.

REMA Serafi, Wakil Ketua Pajak KPMG. Kpmg

REMA Serafi, wakil ketua pajak KPMG, mengatakan magang harus menunjukkan rasa ingin tahu tentang model bisnis perusahaan dan memanfaatkan alat teknologinya. Tunjukkan bahwa Anda “tertarik pada apa yang kami lakukan sebagai bisnis,” katanya.

Dia mengatakan beberapa Gen Zers sekarang memasuki tenaga kerja Sudah berpengetahuan tentang AI dan otomatisasi generatif.

“Ide dipersilakan,” kata Serafi, menambahkan bahwa dia ingin tahu bagaimana magang mengira kpmg dapat meningkatkan penggunaan AI generatifnya.

Mengatasi sindrom penipu

BI berbicara dengan dua magang kpmg di Lakehouse yang mengatakan mereka khawatir tentang sindrom penipu.

“Saya telah berbicara dengan magang tentang hal ini juga, tidak hanya di KPMG tetapi juga teman -teman saya magang di perusahaan lain, dan Sindrom Impostor banyak muncul, “kata Andre Gaviola, magang audit berusia 21 tahun, menambahkan itu bisa terasa mengintimidasi berada di sekitar begitu banyak orang yang lebih tua dan lebih berpengalaman.

Evelyn Nunez-Alfaro, magang pajak berusia 22 tahun, mengatakan kepada BI bahwa, meskipun dia suka melangkah keluar dari zona nyamannya, dia bertanya-tanya, “Apakah saya benar-benar seharusnya ada di sini?”

“Jauh di lubuk hati, biasanya kita semua merasakan hal yang sama. Kita sedikit gugup, kita sedikit takut, dan tidak ingin mengajukan pertanyaan yang salah atau sepertinya kita tidak tahu,” kata Nunez-Alfaro.

LaRue memberi tahu BI bahwa dia menyarankan Magang untuk menemukan angka dukungan di tempat kerja mereka yang dapat melatih mereka melalui momen -momen sindrom peniru dan mensponsori mereka saat mereka maju dalam karier mereka.

Magang KPMG tiba di acara sambutan di KPMG Lakehouse di Florida. Polly Thompson

Di Tanya Jawab di Lakehouse, satu magang Mitra bertanya saran apa yang mereka miliki untuk mengelola sindrom penipu.

Lewis mengatakan kepada magang untuk membangun kepercayaan diri mereka dan menyadari bahwa mereka bisa menjadi diri mereka sendiri dan masih berhasil.

Katakan pada diri sendiri, “Saya yakin. Saya bisa melakukan ini. Saya berada di sini,” katanya.

Apakah Anda memiliki cerita untuk dibagikan tentang karier Anda sebagai konsultan? Hubungi reporter ini di pthompson@businessinsider.com

Baca selanjutnya