Jika Anda seorang manajer produk yang mencoba dapatkan pekerjaan di MetaAnda beruntung: Perusahaan menerbitkan panduan lengkap tentang apa yang diharapkan dalam wawancara dan cara untuk berhasil.
Panduan tersebut menyatakan bahwa tahap pertama wawancara adalah penyaringan awal untuk menilai kepekaan kandidat terhadap produk dan pemikiran analitis. Kemudian, jika kandidat lolos ke tahap berikutnya, mereka akan melakukan wawancara “siklus penuh” yang akan mempertimbangkan keterampilan kepemimpinan dan ambisi mereka.
Kedua wawancara tersebut “berfokus pada pengetahuan produk, kreativitas, keterampilan memecahkan masalah, dan kesadaran Anda,” kata panduan tersebut.
“Pertanyaan dapat difokuskan pada produk yang menurut Anda merupakan produk hebat, mengapa produk tersebut hebat, dan apa yang akan Anda lakukan jika Anda menjadi PM atau CEO perusahaan tersebut,” kata panduan tersebut. “Pertanyaan potensial lainnya yang dapat muncul dalam wawancara ini adalah melihat produk yang sudah ada yang ditujukan untuk konsumen dalam ekosistem Meta seperti Grup Facebook atau Usaha Kecil Instagram dan mencari tahu bagaimana Anda akan mengembangkannya.”
Aakash Gupta, seorang pemimpin produk yang menulis buletin tentang pertumbuhan produk, bersama salinan panduan Meta di LinkedIn.
“Bersikaplah kreatif – kandidat terbaik akan memberikan solusi unik yang tidak disebutkan orang lain,” kata Gupta di LinkedIn. “Anda harus dapat menyelesaikan sebuah fitur secara menyeluruh, bahkan dengan sketsa, dalam waktu 45 menit.”
Cerita terkait
Panduan enam halaman tersebut mencakup pertanyaan apa yang harus diantisipasi dalam proses wawancara dan latar belakang apa yang harus diketahui kandidat perusahaan.
“Meta dan Google mewawancarai sebagian besar PM karena bakat yang baik sangat langka. Dalam upaya untuk meningkatkan proses tersebut, mereka mengeluarkan semua informasi untuk membuat proses tersebut seakurat dan se-meritokratis mungkin,” kata Gupta kepada Business Insider.
Jenn Bouchard, mantan kepala bakat global di Meta, sebelumnya mengatakan kepada BI bahwa kesalahan terbesar yang dapat dilakukan kandidat adalah tidak mengajukan cukup banyak pertanyaan.
“Kandidat yang diwawancarai harus memiliki rasa ingin tahu yang besar untuk mengenal lebih jauh peran, perusahaan, budaya, bahkan tim yang akan mereka masuki,” kata Bouchard.
