Kevin O’Leary berpikir bahwa hari-hari konsultan hanya tinggal menghitung hari.
Investor “Shark Tank”, yang saat ini disibukkan dengan pembukaan AI skala besar pusat data di Utahmengatakan bahwa perusahaan-perusahaan yang ia dukung telah beralih ke AI untuk pekerjaan yang mungkin pernah mereka alihkan ke perusahaan konsultan.
“Bahkan perusahaan tempat saya berinvestasi yang biasanya menggunakan banyak konsultan untuk situasi vertikal yang sangat spesifik, seperti mengubah distribusi ritel, atau haruskah mereka mempertahankan dua tingkat distribusi versus tiga, pertama-tama akan beralih ke AI, yang bisa mereka lakukan dengan biaya yang jauh lebih murah,” kata O’Leary dalam episode terbaru “The Founder’s Mindset Podcast.”
Perusahaan-perusahaan ini, katanya, meminta tim manajemen internal mereka untuk menguji ide-ide tersebut, tanpa memerlukan konsultan tradisional sama sekali.
“Ini baru terjadi dalam 24 bulan terakhir,” katanya, seraya mencatat betapa cepatnya perubahan ini terjadi.
Selama beberapa tahun terakhir, perusahaan konsultan telah berlomba untuk menemukan kembali diri mereka seiring kemajuan AI yang pesat — mengembangkan alat internal mereka sendiri dan mengujinya kepada klien, mempekerjakan pasukan insinyur yang ditempatkan di garis depan, dan menyesuaikan diri dengan startup AI di seluruh Lembah Silikon.
Meskipun AI merupakan ancaman terhadap konsultasi, banyak perusahaan terbesar juga melihat peluang besar di dalamnya.
McKinsey mengatakan sekitar 40% pekerjaannya kini berasal dari proyek terkait AI. BCG mengatakan 20% pekerjaannya terkait dengan AI pada tahun 2024. Tahun lalu, Accenture – yang melaporkan pendapatan minggu ini – mengkonsolidasikan strategi, konsultasi, lagu, teknologi, dan layanan operasinya ke dalam satu unit yang diorganisir berdasarkan AI yang disebut “layanan reinvention.”
Perusahaan-perusahaan ini menagih klien untuk membantu mereka menerapkan teknologi yang berasal dari Silicon Valley, dan mereka sendiri yang mengadopsinya.
Sekalipun perusahaan konsultan mampu bertahan dari revolusi AI, O’Leary mengatakan bahwa konsultasi adalah jalur karier yang selalu memiliki batas tertinggi. Masa kerja singkat di industri ini mempunyai manfaat, katanya, terutama bagi para profesional muda yang mencoba menemukan pijakan mereka di pasar tenaga kerja. Namun, jika lebih lama lagi, katanya, itu adalah tanda bahaya.
“Salah satu hal yang menurut Anda bagus mengenai konsultasi adalah, jika Anda menghabiskan waktu kurang dari dua tahun di sana, dan Anda akan menelusuri 11 sektor ekonomi untuk mencari tahu di mana Anda cocok, itu masuk akal bagi saya,” katanya.
Namun, dalam jangka panjang, hal ini dapat menyebabkan stagnasi – atau lebih buruk lagi, karier yang “biasa-biasa saja”.
“Saat saya melihat resume yang berisi seseorang ingin menjadi CEO salah satu perusahaan saya, dan sudah bekerja di perusahaan konsultan selama tujuh tahun, saya langsung merobeknya,” ujarnya.
CEO Google Sundar Pichai mungkin tidak setuju, namun. Dia memulai kariernya di McKinsey. Begitu pula mantan COO Meta Sheryl Sandberg.
Baca selanjutnya
