- CEO ElevenLabs Mati Staniszewski mengatakan perusahaannya “sangat menentang” perekrutan tradisional.
- Startup audio AI telah menemukan karyawan yang “sangat menarik” dengan pendekatan non-tradisionalnya.
- Staniszewski mengatakan perusahaannya tidak ingin terpaku hanya pada perekrutan karyawan di Silicon Valley.
CEO ElevenLabs Mati Staniszewski mengatakan dia menemukan beberapa bakat terbaiknya dengan mengabaikan praktik perekrutan tradisional.
“Awalnya kami memulainya di Eropa, dan kami menyadari bahwa jika kami menginginkan orang-orang terbaik untuk memecahkan masalah penelitian pada saat itu, kami perlu mempekerjakan mereka di mana pun mereka berada, dan kami tidak bisa hanya terpaku di San Francisco atau melihat ke Pantai Barat,” kata Staniszewski kepada Jennifer Li, partner umum di A16z, dalam episode podcast perusahaan tersebut baru-baru ini.
Kedua pendiri ElevenLabs berasal dari Polandia, dan Staniszewski mengatakan kecil kemungkinan startup tersebut akan didirikan di AS. Inspirasi awal mereka, katanya, datang dari mengamati murahnya film asing disulihsuarakan untuk pasar Polandia. Dia mengatakan itu sebabnya mereka terus fokus pada kumpulan talenta Eropa.
“Kami tahu bahwa kami perlu menemukan mereka di seluruh Eropa, di seluruh Asia dan membawa mereka ke dalam perusahaan,” katanya.
Salah satu bagian dari pendekatan non-tradisional tersebut adalah sikap “sangat menentang” penggunaan LinkedIn. Hal ini terbayar dengan “perekrutan yang sangat menarik,” kata Staniszewski. Nilai startup audio AI terus meningkat. Baru-baru ini diumumkan bahwa karyawan dapat menjual saham dengan penilaian $6,6 miliar.
“Kami mempekerjakan seseorang yang memiliki model text-to-speech open source yang luar biasa, dan bekerja di call center pada saat yang sama sebagai penerima panggilan untuk menghasilkan uang,” kata Staniszewski, “dan dia sekarang berada di tim, salah satu peneliti paling brilian yang kami miliki yang melakukan semua pemrosesan data.”
Seiring dengan peningkatan ElevenLabsStaniszewski mengatakan perusahaan menyadari bahwa orang-orang dari latar belakang yang lebih tradisional dapat membantu melatih karyawan lain. Mereka mencoba menggabungkan penawaran kerja jarak jauh dengan kantor tatap muka di seluruh dunia di New York, San Francisco, Warsawa, Bangalore, Tokyo, dan London.
“Kami menyadari dengan bergabungnya orang-orang baru, ada manfaatnya mereka mendapat ruang untuk berada di samping orang lain, mengenal lebih dalam budayanya, memahami apa saja produk-produk yang ada di perusahaan,” ujarnya.
Budaya ElevenLabs lebih dari sekadar perekrutan awal. Tahun lalu, perusahaan menghilangkan judul-judulnya. Staniszewski mengatakan pendekatan datar ini memperjelas “bahwa saat Anda bergabung, Anda dapat memberikan dampak apa pun pada perusahaan.”
“Jika Anda cerdas, cepat, dan bersemangat, Anda dapat meningkatkan diri Anda dengan sangat cepat, dan hal ini sangat membantu,” katanya. “
Pelanggan, kata Staniszewski, juga merasa bahwa mereka berurusan dengan talenta terbaik. Secara internal, kata dia, pegawai bisa fokus pada tanggung jawabnya saja. Staniszewski mengatakan dia belajar bahwa hal ini dapat dibantu dengan membatasi jumlah wawasan yang dimiliki pekerja terhadap bidang-bidang di luar tim kecil mereka.
“Jika Anda memasukkan seseorang ke semua saluran Slack dan memberi mereka transparansi, perhatian mereka akan sering teralihkan karena kemudian mereka membaca semua pesan,” katanya. “Anda masih bisa memilih untuk tidak membacanya, tapi mereka tetap membacanya. Jadi, Anda perlu memotong akses ke banyak bagian tersebut untuk memaksa perhatian, dan hal semacam itu berhasil.”
Baca selanjutnya
