Lifestyle

CEO Amazon mengatakan perusahaan dapat menghadapi tantangan dari tarif karena seberapa besar itu

82
ceo-amazon-mengatakan-perusahaan-dapat-menghadapi-tantangan-dari-tarif-karena-seberapa-besar-itu
CEO Amazon mengatakan perusahaan dapat menghadapi tantangan dari tarif karena seberapa besar itu

Jay Peters adalah editor berita yang meliput teknologi, bermain game, dan banyak lagi. Dia bergabung dengan The Verge pada 2019 setelah hampir dua tahun di TechMeme.

Dalam panggilan pendapatan Q1 2025 Amazon, CEO Andy Jassy menyentuh dampak potensial dari tarif administrasi Trump, dan ia tampaknya berpikir bahwa Amazon tidak akan terpengaruh terlalu keras.

Orang -orang “membeli banyak hal penting sehari -hari mereka di Amazon” dan perusahaan memiliki “pilihan yang sangat besar” dan “ratusan juta SKU,” kata Jassy, ​​yang berarti bahwa “kita sering dapat menghadapi kondisi yang menantang lebih baik daripada yang lain.”

Sementara “tidak ada dari kita yang tahu persis di mana tarif akan diselesaikan atau kapan,” Jassy mengatakan bahwa “kita belum melihat pelemahan permintaan.” Perusahaan juga telah melihat “beberapa pembelian tinggi dalam kategori tertentu yang dapat mengindikasikan stocking sebelum dampak tarif potensial.” Dan, menurut Jassy, ​​”perusahaan belum melihat” harga jual rata -rata barang ritel yang cukup naik “dan bahwa” sebagian besar penjual belum mengubah harga. “

Inilah pernyataan lengkap Jassy tentang tarif dari pernyataan pendapatan pembukaannya.

Saya pikir saya akan berbagi beberapa pemikiran tentang prospek tarif yang meningkat pada bisnis toko kami. Jelas, tidak ada dari kita yang tahu persis di mana tarif akan diselesaikan atau kapan. Kami belum melihat pelemahan permintaan. Hingga taraf tertentu, kami telah melihat beberapa pembelian yang tinggi dalam kategori tertentu yang dapat mengindikasikan stoking sebelum dampak tarif potensial.

Kami juga belum melihat harga jual rata -rata barang ritel yang cukup naik. Beberapa di antaranya mencerminkan beberapa pembelian ke depan yang kami lakukan dalam penjualan pesta pertama kami, tetapi beberapa di antaranya mencerminkan beberapa inbounding yang telah dilakukan oleh penjual pihak ketiga kami. Tetapi cukup banyak dari ini adalah bahwa sebagian besar penjual belum mengubah harga. Sekali lagi, ini bisa berubah, tergantung di mana tarif menetap.

Amazon tidak rentan terhadap tarif, karena berkaitan dengan Cina, pengecer yang tidak terbang langsung dari Cina biasanya membeli dari perusahaan yang sendiri membeli dari Cina, menandai barang -barang ini, rebranding, dan menjual kepada konsumen AS. Pengecer ini membeli produk dengan harga lebih tinggi daripada penjual Cina yang menjual langsung kepada konsumen AS di pasar kami, sehingga total tarif akan lebih tinggi untuk pengecer ini daripada untuk penjual langsung China.

Terkadang juga mudah untuk melupakan apa yang Amazon jual. Kami sebagian besar tidak menjual barang harga jual rata -rata tinggi, meskipun kami pasti menjual banyak. Pada kuartal pertama, hal -hal penting sehari -hari kami tumbuh lebih dari dua kali lebih cepat dari sisa bisnis kami, dan mewakili satu dari setiap tiga unit yang dijual di AS di Amazon. Bahkan jika Anda mengecualikan Whole Foods Market dan Amazon Fresh, Amazon adalah salah satu pedagang terbesar di AS dengan penjualan kotor lebih dari $ 100 miliar tahun lalu. Orang -orang membeli banyak hal penting sehari -hari mereka di Amazon.

Kami juga memiliki pilihan yang sangat besar, ratusan juta SKU unik, yang berarti kami sering dapat menghadapi kondisi yang menantang lebih baik daripada yang lain. Ketika ada periode diskontinuitas, tren produk yang substansial dan tidak terduga muncul. Pikirkan tentang pandemi, ketika barang -barang seperti topeng dan pembersih menjadi penjual besar. Ketika Anda memiliki pilihan terluas seperti yang kami lakukan, dan dua juta penjual plus global seperti kami, Anda diposisikan lebih baik untuk membantu pelanggan menemukan barang apa pun yang penting bagi mereka dan poin harga yang lebih rendah daripada di tempat lain.

Akhirnya, ketika ada lingkungan yang tidak pasti, pelanggan cenderung memilih penyedia yang paling mereka percayai. Mengingat pilihan kami yang sangat luas, harga rendah, dan pengiriman cepat, kami telah muncul dari panah yang tidak pasti ini dengan pangsa segmen pasar yang lebih relatif daripada yang kami mulai, dan lebih baik diatur untuk masa depan. Saya optimis ini bisa terjadi lagi.

Exit mobile version