Dikembuskan oleh Tech milyarder Peter Thiel, Palantir telah bekerja dengan ICE, Departemen Pertahanan AS, dan militer Israel, dan telah memicu banyak protes di berbagai negara. Penulis staf kabel Caroline Haskins bergabung Lembah yang luar biasa Untuk memecahkan kode perusahaan untuk kami.
Artikel yang disebutkan dalam episode ini:
- Apa yang sebenarnya dilakukan Palantir?
- PALANTIR MEMBANTU DOGE dengan proyek data IRS besar -besaran
- ICE membayar Palantir $ 30 juta untuk membangun platform pengawasan ‘imigrasi’
- Artikel terbaru Lauren: Lisa Su menjalankan AMD – dan keluar untuk darah Nvidia
Bergabunglah dengan kami Langsung di San Francisco pada 9 September: Dapatkan tiket Anda di sini
Anda dapat mengikuti Michael Calore di Bluesky at @snackfightLauren Goode di Bluesky at @laurengoodedan Caroline Haskins di Bluesky at @carolinehaskins. Tuliskan kepada kami di uncannyvalley@wired.com.
Bagaimana mendengarkan
Anda selalu dapat mendengarkan podcast minggu ini melalui pemutar audio di halaman ini, tetapi jika Anda ingin berlangganan secara gratis untuk mendapatkan setiap episode, begitulah caranya:
Jika Anda menggunakan iPhone atau iPad, buka aplikasi yang disebut podcast, atau cukup ketuk tautan ini. Anda juga dapat mengunduh aplikasi seperti Overcast atau Pocket Casts dan mencari “Uncanny Valley.” Kami sedang aktif Spotify juga.
Salinan
Catatan: Ini adalah transkrip otomatis, yang mungkin mengandung kesalahan.
Michael Heat: Hei, ini Mike. Sebelum kita mulai, saya ingin berbagi berita menarik dengan Anda. Kami sedang melakukan pertunjukan langsung di San Francisco pada 9 September dalam kemitraan dengan stasiun lokal KQED. Lauren dan saya akan duduk bersama kepala editor kami, Katie Drummond, dan kami akan memiliki tamu istimewa bergabung dengan kami untuk percakapan yang tidak ingin Anda lewatkan. Anda dapat menggunakan tautan di catatan acara untuk mengambil tiket Anda dan mengundang teman. Kami tidak sabar untuk melihat Anda di sana.
Hei, Lauren. Apa kabarmu?
Lauren Goode: Saya cukup baik, Mike. Saya sedikit lelah karena kami baru saja menerbitkan cerita besar yang telah saya kerjakan sejak lama.
Michael Heat: Oh. Beri tahu kami.
Lauren Goode: Nah, sekarang setelah Anda bertanya, kami memiliki serangkaian di sini di Wired dipanggil Wawancara besar. Seringkali kita bisa mewawancarai orang -orang paling menarik di bidang teknologi dan seterusnya. Dan kami melakukan tanya jawab yang sangat lama ini, banyak penelitian yang masuk ke dalamnya, fotografi asli. Ini seri yang sangat keren. Dan yang terbaru saya wawancarai Lisa Su, kursi dan CEO AMD.
Michael Heat: Lisa Su dari AMD?
Lauren Goode: Itu benar.
Michael Heat: Bagus.
Lauren Goode: Ya.
Michael Heat: Apakah Anda terbang ke Texas?
Lauren Goode: Austin, Texas. Saya ada di sana untuk menghabiskan waktu bersama Lisa Su dan tur laboratorium, laboratorium pengujian chip mereka di sana. Dan itu adalah percakapan yang menarik. Dia wanita yang sangat pintar, dan dia telah mengelola perputaran AMD yang sangat luar biasa selama belasan tahun terakhir.
Michael Heat: Bagus.
Lauren Goode: Jadi, kami banyak berbicara tentang itu, kami berbicara tentang kontrol ekspor. Kami berbicara tentang bersaing Nvidiadijalankan oleh sepupunya. Apakah Anda tahu itu Jensen Huang Dan Lisa Su adalah sepupu yang jauh?
Michael Heat: TIDAK.
Lauren Goode: Kamu benar -benar tidak tahu itu?
Michael Heat: TIDAK.
Lauren Goode: Ya, jauh. Sepupu pertama, setelah dihapus. Tapi dia lebih suka untuk tidak selalu ditanya tentang dia, terus -menerus diadu melawannya. Hal sepupu itu membuatnya jengkel.
Michael Heat: Benar, benar.
Lauren Goode: Tentu saja, kami berbicara tentang Nvidia. Ngomong -ngomong, saya menghabiskan waktu di laboratorium dengannya, karena dia seorang insinyur berdasarkan perdagangan. Dia mengajukan beberapa pertanyaan yang sangat teknis dari para insinyurnya. Sangat menarik untuk disaksikan.
Michael Heat: Bagus.
Lauren Goode: Kami naik mobil bersama, kami berbicara tentang hal -hal pribadi. Itu adalah salah satu wawancara favorit saya yang pernah saya lakukan di Wired. Jadi, itu keluar hari ini.
Michael Heat: Setiap orang harus membacanya.
Lauren Goode: Terima kasih.
Michael Heat: Dan saya berasumsi bahwa Anda melakukan wawancara ini sebelum kesepakatan dengan pemerintah AS.
Lauren Goode: Biaya 15 persen yang Nvidia dan AMD sekarang akan membayar kepada pemerintah AS?
Michael Heat: Itu akan menjadi satu -satunya.
Lauren Goode: Ya. Saya melakukan wawancara itu sebelumnya. Berita terus -menerus pecah di ruang semikonduktor sejak saat itu. Jadi kami terus kembali ke Sandra, salah satu editor kami dan berkata, “Haruskah kami memperbarui ini? Apakah kami perlu memperbarui ini? Anda tidak dapat mengikutinya.”
Michael Heat: Ya, itulah bisnis berita.
Lauren Goode: Ya.
Michael Heat: Terkadang Anda hanya mengatakan, “Kirimkan itu.”
Lauren Goode: Itu benar. Kirimkan itu. Saya yakin semua teknisi yang mendengarkan ini akan menghargai itu. Mari kirimkan pertunjukan ini.
Michael Heat: Mari kirimkan pertunjukan ini.
Ini kabel Lembah yang luar biasasebuah pertunjukan tentang orang -orang, kekuatan, dan pengaruh Lembah Silikon. Hari ini, kita berbicara tentang Palantir, sebuah perusahaan perangkat lunak yang kontroversial dengan daftar kontrak pemerintah yang terus berkembang. Perusahaan telah menerima banyak perhatian tahun ini karena hubungan dekat dengan administrasi Trump. Pendapatan pemerintah AS Palantir telah tumbuh lebih dari $ 370 juta dibandingkan saat ini tahun lalu. Tetapi di samping pendapatannya yang meningkat dan profilnya yang meningkat, perusahaan juga telah menerima reaksi luas karena daftar kliennya, yang meliputi ICE, Departemen Pertahanan AS, dan pemerintah Israel.
Satu pertanyaan yang sulit dijawab adalah apa yang sebenarnya dilakukan perusahaan. Kami tahu Palantir bekerja dengan data dalam jumlah besar, tetapi tidak jelas apa yang mereka lakukan dengannya. Caroline Haskins dari Wired pergi mencari jawaban, dan dia menemukan bahwa bahkan mantan karyawan Palantir mengalami kesulitan mendefinisikan layanan perusahaan.
Jadi kita akan menyelami apa yang dilakukan Palantir, apa yang tidak dilakukannya, dan bagaimana impian para pendiri tentang negara techno terus membentuk tujuan perusahaan, dan berpotensi, masa depan kita. Saya Michael Calore, Direktur Teknologi dan Budaya Konsumen di Wired.
Lauren Goode: Dan saya Lauren Goode. Saya seorang koresponden senior.
Michael Heat: Untuk memecah apa itu Palantir, kami harus mengundang Caroline Haskins ke acara itu. Caroline adalah seorang penulis staf di Wired’s Business Desk yang telah meliput perusahaan selama bertahun -tahun. Selamat Datang di Lembah yang luar biasa. Caroline.
Caroline Haskins: Hai. Terima kasih telah membuat saya aktif.
Lauren Goode: Caroline, kami sangat senang memiliki Anda. Dan bisakah kita memberi Caroline sedikit kredibilitas? Yang akan kita dapatkan nanti di pertunjukan, tetapi semua orang harus tahu untuk memulai Caroline yang menurut saya adalah satu -satunya di antara kita yang telah dikeluarkan dari acara Palantir sebelumnya. Jadi kita harus bertanya tentang itu, hanya di FYI.
Michael Heat: Ya, kita akan membahasnya nanti.
Caroline Haskins: Ya, senang membagikannya.
Michael Heat: Jadi, saya ingin mulai dengan mendefinisikan apa yang bukan Palantir. Caroline, apa saja kesalahpahaman umum yang telah Anda temui di sekitar layanan perusahaan?
Caroline Haskins: Ya. Ini lucu, karena sepertinya Palantir agak memiliki reputasi yang semakin besar di antara publik. Orang -orang tahu perusahaan Palantir, tetapi mereka masih, hanya di antara masyarakat umum, mengalami kesulitan mengatakan apa sebenarnya itu. Ini sering digunakan sebagai jenis singkatan hanya untuk berbicara tentang pengawasan secara umum. Ada orang yang berpikir bahwa itu lebih mirip dengan sesuatu seperti broker data yang membeli dan menjual data dari satu tempat ke tempat lain. Atau penambang data yang secara aktif mengambil informasi secara offline dan mengemasnya dan menjualnya dengan cara tertentu.
Maksud saya, itu sebenarnya bukan dari hal -hal ini, tetapi kesalahpahamannya sudah cukup luas. Palantir sebenarnya harus mengeluarkan beberapa blog. Saya pikir judulnya secara harfiah “Palantir bukan perusahaan data” dan “Palantir masih bukan perusahaan data.” Saya pikir ini adalah seri tujuh bagian di situs webnya. Tetapi ada alasan bahwa kesalahpahaman ini ada; Itu karena sulit untuk mendefinisikan apa sebenarnya Palantir.
Lauren Goode: OKE. Jadi, Palantir tidak membeli atau menjual data, atau saya kira menyimpan data dalam database raksasa, tetapi mereka masih bekerja dengan banyak data. Mereka menjual layanan mereka untuk membantu perusahaan lain mengumpulkan banyak data dan menyusunnya. Apakah itu benar?
Caroline Haskins: Benar. Palantir tidak benar -benar menjual data apa pun, tetapi hanya menyediakan infrastruktur dan alat yang dapat digunakan pelanggan untuk benar -benar bekerja dengan data. Selama tahun 2010 -an, saya yakin semua orang ingat ada semua pemasaran di sekitar data besar ini, memanfaatkan data Anda. Dan semua perusahaan ini mencoba untuk mengatakan bagaimana mereka benar -benar pintar.
Lauren Goode: Ya, itu semua sangat samar.
Caroline Haskins: Ya. Ya, tepatnya. Palantir was founded in the early 2000s, in the couple of years after 9/11, but it’s business really didn’t start taking off until that decade, and I think that in part that’s because it was able to meet the moment, because it sells essentially like a one-size tool that can be customized for different customers, that can replace, say, a dozen or more other tools that a company might buy to try and get better insights, manage its factory lines better, manage orders better, make keputusan yang lebih cerdas.
Michael Heat: Ya. Dalam cerita Anda, Anda mendapatkan semua jenis deskripsi dari sumber Anda yang dulu bekerja di Palantir tentang apa yang dilakukan perusahaan. Salah satu dari mereka menyebutnya pipa ledeng yang benar -benar mewah dengan data. Lain menyebutnya kumpulan aplikasi berbeda yang dapat digunakan pelanggan untuk mengoperasionalkan data, yang merupakan kata yang fantastis untuk dimiliki dalam kutipan.
Lauren Goode: Maksud saya, itu secara harfiah terdengar seperti AI dari LinkedIn dilepaskan.
Michael Heat: Favorit saya adalah sumber yang menyebutnya kabinet arsip supercharged. Tetapi ada hal -hal khusus yang dijual Palantir, bukan? Dan saya pikir jika kita bisa melalui beberapa dari itu, kita mungkin bisa mendapatkan ide yang lebih baik tentang apa yang mereka lakukan.
Caroline Haskins: Jadi Palantir memiliki beberapa produk yang berbeda, tetapi dua produk andalan utamanya adalah hal -hal yang disebut pengecoran di satu sisi, dan kemudian Gotham di sisi lain. Foundry lebih berorientasi pada perusahaan perusahaan swasta, tipe pelanggan itu. Jadi pikirkan seperti Walmart atau semacamnya. Dan yang lain adalah Gotham, yang lebih berorientasi pada penegakan hukum, lembaga pemerintah, tempat -tempat yang sebenarnya berurusan dengan informasi kasus, hal -hal tentang orang yang sebenarnya, mencoba mencari hubungan antara orang -orang, pekerjaan semacam itu.
Di sisi lain, Foundry lebih banyak digunakan untuk membuat praktik bisnis sehari -hari reguler lebih efisien. Jadi, sedangkan pelanggan dapat menggunakan pengecoran untuk, katakanlah, alih -alih harus sepenuhnya mengulang sistem TI mereka karena perusahaan mereka seperti 60 tahun dan mereka memiliki kombinasi kode yang benar -benar lama dan kemudian perangkat lunak yang benar -benar baru, dan mereka tidak tahu bagaimana membuat semuanya mengalir bersama, mereka tidak benar -benar harus masuk dan memperbaikinya. Foundry hanya duduk di atas segalanya dan memungkinkan mereka untuk mendapatkan wawasan yang mereka butuhkan tanpa benar -benar memperbaiki hal -hal yang terjadi di bawahnya. Ini seperti Bandaid teknis dalam pengertian itu.
Dan kemudian Gotham, juga, ia duduk di atas sistem yang ditegakkan hukum dan seorang pemerintah agen t mungkin sudah memilikinya. Perbedaannya adalah bekerja dengan informasi kasus, mungkin bekerja melalui informasi dari perusahaan media sosial. Jadi, jika departemen kepolisian meminta semua yang terkait dengan profil Facebook seseorang, itu akan menelan semua itu. Dan seluruh idenya adalah Anda dapat memetakan hubungan antara orang -orang.
Jadi, departemen kepolisian telah menggunakan ini untuk mencoba dan memetakan dugaan afiliasi geng. Mereka juga dapat mengekstrak hal -hal seperti apakah seseorang memiliki tato, yang merupakan informasi yang mungkin dimiliki polisi jika mereka memiliki catatan pemesanan tentang seseorang. Gotham sebenarnya tidak memberikan informasi ini, itu hanya membantu polisi mengerjakan informasi yang sudah mereka miliki.
Lauren Goode: Jadi, mudah untuk melihat di mana beberapa kekhawatiran datang di sekitar pengumpulan data, karena bahkan jika Palantir tidak menjual data baru, atau menggabungkan data ke perusahaan lain atau semacamnya, itu masih menggabungkan dan mengubah semua data ini, dan memasukkannya ke dalam alat yang kuat ini. Dan kemudian, ada kontrak pemerintah tertentu. Caroline, Anda melaporkan awal tahun ini untuk Wired bahwa ICE membayar Palantir $ 30 juta untuk membantu agen memilih siapa yang akan dideportasi dan melacak siapa yang melaporkan diri. Sekitar waktu yang sama, kolega kami McKenna Kelly melaporkan bahwa Palantir bekerja dengan IRS untuk membangun sumber apa yang disebut Mega API, yang pada dasarnya akan menyatukan semua data di seluruh agensi.
Dan tentu saja, ada kontrak militer. Banyak kontrak yang bekerja dengan Palantir, ada harapan kerahasiaan, yang saya pikir dari mana beberapa getaran misteri dan kerahasiaan ini berasal. Dan saya pikir itu karena banyak dari produk -produk ini kemudian digunakan dalam skala besar, orang -orang mulai menjadi khawatir ketika mereka hanya berpikir tentang ada entitas di luar sana yang hanya membantu mengumpulkan semua data ini menjadi satu ruang. Dan sepertinya Palantir tidak selalu ingin terlibat dengan beberapa kritik ini, atau menjawab pertanyaan tentang ini. Caroline, Anda memiliki pengalaman langsung dengan ini.
Caroline Haskins: Ya. Ada sebuah konferensi yang diadakan di DC oleh proyek studi kompetitif khusus, SCSP, think tank yang didirikan oleh Eric Schmidt yang, jelas, dulu berada di Google. Mereka memiliki banyak stan dari semua perusahaan yang berbeda ini. Dan seluruh idenya adalah Anda berjalan -jalan dan kemudian Anda duduk di satu stan dan Anda menyaksikan seseorang melakukan demo semacam perangkat lunak, dan kemudian Anda pindah ke yang berikutnya, dan Anda berbicara dengan karyawan, hal semacam itu. Dan saya menonton beberapa demo di stan Palantir, dan saya bahkan tidak mengajukan pertanyaan, saya hanya membuat beberapa catatan. Dan kemudian saya berpikir pada satu titik saya berjalan ke stan yang berbeda dan kemudian saya berbalik dan kembali, dan mereka mengatakan bahwa saya tidak diizinkan kembali ke stan, dan bahwa jika saya kembali, mereka akan menelepon polisi. Dan saya seperti, “Tunggu, mengapa?” Dan mereka tidak memberi saya alasan. Mereka juga tidak memberi saya satu ketika saya meminta komentar.
Lauren Goode: OKE. Apakah Anda kembali?
Caroline Haskins: Tidak. Saya pikir saya berjalan keluar dari stan dan saya segera memanggil salah satu editor saya, dan ya, dia seperti, “Jangan lakukan itu untuk saat ini. Tidak apa -apa.”
Lauren Goode: Wow. Mereka benar -benar membawanya ke 11.
Caroline Haskins: Ya, saya tidak tahu. Maksud saya, saya berbicara dengan keamanan acara dan saya seperti, “Apakah ada aturan yang tidak saya sadari? Maksud saya, saya tidak melihat bagaimana saya bisa melanggar aturan apa pun.” “Atau apakah mereka menandai sesuatu tentang peserta tertentu?” Dan keamanan acara, maksud saya, mereka tidak tahu apa yang saya bicarakan. Ya, saya tidak begitu yakin.
Lauren Goode: Maaf itu terjadi padamu. Maksudku, sepertinya Palantir tidak mengadakan acara, itu adalah entitas lain dan Palantir adalah bagian darinya?
Caroline Haskins: Benar, Palantir adalah salah satu sponsor utama acara tersebut. Jadi, jika Anda membayar cukup uang, maka Anda mendapatkan salah satu stan raksasa di depan ruang konferensi. Jadi mereka memiliki pengaturan yang sangat mewah ini.
Michael Heat: Wow.
Lauren Goode: Nah, Caroline, jika mereka tidak memiliki data pada Anda sebelumnya, mereka melakukannya sekarang.
Caroline Haskins: Ya, saya pikir saya berada di radar mereka sampai taraf tertentu, saya kira.
Michael Heat: Salah satu hal hebat tentang kisah Anda adalah membantu kami benar -benar memahami jenis layanan yang sebenarnya ditawarkan Palantir, dan seperti apa layanan itu ketika mereka berinteraksi dengan dunia nyata. Tetapi Anda harus berbicara dengan beberapa mantan staf dan benar -benar menggali untuk menyatukan semua bagian ini. Jadi untuk perusahaan yang begitu terkait dengan semua jenis organisasi dan layanan pemerintah publik, Palantir harus rahasia, dan mereka terkenal rahasia, seperti yang baru saja kita bicarakan. Apa saja alasan lain mengapa mereka tidak ingin orang -orang mencari -cari apa yang mereka lakukan?
Caroline Haskins: Itu menarik. Saya pikir mungkin salah satu percakapan paling berwawasan yang saya miliki, mantan ahli strategi konten di Palantir berbicara tentang bagaimana di perusahaan teknologi tradisional yang mungkin menjadi produk pemasaran kepada konsumen, atau mungkin seperti perusahaan media sosial, mereka harus membuat barang -barang dapat dibaca hanya untuk anggota rata -rata publik, karena mereka adalah orang -orang yang membeli produk mereka. Tapi Palantir, produk mereka sangat mahal. Mereka pada dasarnya menargetkan perusahaan raksasa dan birokrasi yang benar -benar membutuhkan membantu menyortir sesuatu dan mendapatkan wawasan yang mereka butuhkan.
Mereka tidak benar -benar perlu berbicara dengan konsumen dengan cara itu. Alasan mengapa itu memadamkan blog -blog itu adalah karena saya pikir itu menjadi masalah PR pada saat ini, bahwa orang -orang membuat asumsi tentang perusahaan yang mencoba membuat kritik, tetapi tidak benar -benar meletakkan jari mereka pada apa yang sebenarnya dilakukan perusahaan. Jadi dalam hal itu, ini menjadi masalah PR bagi mereka. Tetapi pada tingkat tertentu, mereka tidak harus memasarkan ke rata -rata orang. Dan itu memang menguntungkan mereka untuk menumbuhkan aura mistik dan kekuasaan ini. Seperti, apa yang kami lakukan sangat penting sehingga publik tidak dapat mengetahui, mungkin, sejauh mana produk kami.
Dan ini adalah sesuatu yang menarik bagi, maksud saya, jika Anda adalah orang yang tinggi di perusahaan dan Anda tahu bahwa Anda perlu mendapatkan semacam produk, katakanlah Anda tidak super teknis, ini adalah jenis retorika, visual, dan lain -lain, itu mungkin menarik bagi seseorang.
Lauren Goode: Sepertinya kerahasiaan juga tertanam dalam asal -usul perusahaan. Salah satu investor awalnya adalah di Qtel, yang merupakan lengan modal ventura CIA. Dan dua pendiri Palantir cukup terkenal. Peter Thiel, kami telah berbicara tentang beberapa kali di acara ini, dan Alex Karp, sepertinya mereka sengaja ingin memposisikan perusahaan sebagai pemerintah dan mitra militer, yang, seperti yang kami katakan sebelumnya, pasti datang dengan beberapa kerahasiaan.
Michael Heat: Kita perlu istirahat sekarang, tetapi ketika kita kembali, kita akan menyelami lebih jauh ke para pendiri yang baru saja Anda bicarakan, Lauren, dan kami akan memecah bagaimana visi mereka tentang negara techno telah membentuk perusahaan, dan apa artinya bagi masa depan kolektif kita.
Selamat datang kembali ke Lembah yang luar biasa. Sebelum istirahat, Caroline Haskins Wired memberi tahu kami semua tentang layanan Palantir, dan bagaimana perusahaan benar -benar bekerja dengan data dan perangkat lunak yang dijualnya kepada organisasi. Tapi melalui melihat dua pendiri Palantir, terutama Peter Thiel dan Alex Karp, identitas perusahaan mulai menjadi fokus yang lebih tajam.
Peter Thiel hampir tidak perlu diperkenalkan. Kami pernah membicarakannya di acara itu sebelumnya. Dan selain menjadi salah satu pendiri Palantir, ia dulunya adalah bagian dari apa yang disebut Mafia Paypal, dan telah mengumpulkan perhatian luas untuk dukungannya terhadap pemerintahan saat ini dan kandidat GOP lainnya. Alex Karp adalah CEO Palantir saat ini, dan ia ikut mendirikan perusahaan bersama Thiel dan beberapa orang lainnya pada tahun 2003. Jadi sejak awal, visi apa yang mereka siapkan untuk perusahaan?
Caroline Haskins: Saya merasa mungkin cara yang berguna untuk membicarakan beberapa jargon internal yang digunakan Palantir. Maksudku, bahkan hanya secara eksternal, nama Palantir sebenarnya berasal dari Lord of the Rings. Gagasan tentang batu yang melihat semua yang dapat melihat melintasi bentangan tanah yang luas di masa sekarang, atau pergi ke masa lalu. Jadi seluruh gagasan itu adalah untuk menyediakan produk untuk itu tampaknya sangat kuat dan bisa pergi ke mana pun Anda membutuhkannya. Tapi kemudian saya kira secara internal, saya pikir karyawan telah benar -benar mengadopsi sikap ini bahwa mereka sedang menyelesaikan masalah paling sulit di dunia dan menjadikan dunia tempat yang lebih baik.
Jadi, mereka tetap dengan bahasa Lord of the Rings, bahkan hanya berbicara di antara satu sama lain. Karyawan menyebut diri mereka secara internal, karena benar -benar hari -hari awal perusahaan, mereka telah saling memanggil hobbit. Sepengetahuan saya. Saya tidak yakin seberapa populer frasa ini akhir -akhir ini, tetapi moto yang diedarkan secara internal adalah Save the Shire. Jadi itu kembali ke gagasan ini, kami berusaha menyelamatkan dunia, kami mencoba membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, kami mencoba menangkap teroris. Kami mencoba melakukan hal-hal yang sangat sulit ini yang membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik-
Lauren Goode: Dan shire dalam hal ini adalah apa? Ini adalah cita-cita Barat ini dan pemerintahan yang sangat kuat. Apakah itu negara kita? Apa shire itu?
Caroline Haskins: Maksud saya, di satu sisi, Anda bisa memahami Shire sebagai Amerika Serikat dan semua sekutunya. Istilah yang paling sering digunakan Alex Karp adalah Nilai Barat, atau Barat. Suatu hal besar yang telah dicoba oleh perusahaan adalah, “Kami hanya akan melakukan bisnis dengan perusahaan yang berada di Amerika Serikat atau sekutu dengan Amerika Serikat dalam beberapa hal, secara militer.” Itu memang sampai pada gagasan keamanan dan selaras dengan kepentingan militer AS.
Pola pikir militer juga telah menjadi sesuatu yang meliputi budaya internal di Palantir sejak awal. Alih -alih memanggil orang seperti insinyur perangkat lunak, mereka memanggil mereka ke depan insinyur yang digunakan. Jadi, dengan maju yang dikerahkan, mereka pada dasarnya merujuk istilah untuk pasukan yang dikerahkan ke depan, yaitu ketika di militer menggunakan stasiun pasukan yang berada di suatu tempat di dekat wilayah permusuhan dengan gagasan yang akan menghalangi mereka untuk bergerak melawan Anda. Mereka juga menggunakan istilah radio militer NATO sebagai nama kode untuk judul pekerjaan yang berbeda, seperti Delta adalah orang yang dikaitkan dengan insinyur yang digunakan penipuan. Dan kemudian mereka juga memiliki versi manajer produk, yang sebaliknya mereka sebut Echo. Itulah kata -kata untuk D dan E pada daftar nama kode radio militer NATO.
Contoh lain, sesuatu yang dibawa orang lain kepada saya adalah ketika mereka menulis email satu sama lain, alih -alih mengatakan FYI, mereka pergi fysa, yang berarti, untuk kesadaran situasional Anda. Dan itu hal lain yang berasal dari militer.
Lauren Goode: Begitu intens di kantor San Francisco atau Palo Alto ini. Mereka seperti, “Fysa, mesin bevy keluar dari rasa mentimun mint hari ini.”
Caroline Haskins: Tidak, tepatnya, tepatnya. Ada begitu banyak contoh ini. Apa yang lain? Ya, “Intinya di depan,” itu yang lain yang disebutkan seseorang, itu berarti Anda menulis ringkasan dua kalimat di awal email. Jadi, alih-alih mengatakan TLDR, Anda pergi Bluf dan kemudian memberikan ringkasan dua kalimat.
Lauren Goode: Intinya di depan.
Michael Heat: Saya akan mulai melakukan semua ini.
Lauren Goode: Aku bisa melihat matamu menyala ketika Caroline melewati. Ini sangat menarik.
Michael Heat: “Untuk kesadaran situasionalmu, aku akan menjadi dokter gigi hari ini.”
Lauren Goode: Caroline, ketika Anda berbicara dengan mantan karyawan tentang bekerja di sana, bagaimana perasaan mereka tentang budaya ini?
Caroline Haskins: Mereka benar -benar tidak benar -benar kritis terhadap penggunaan istilah -istilah ini dari sebagian besar, tetapi ada orang yang saya ajak bicara yang terasa tidak nyaman dengan pekerjaan militer yang terjadi di bagian lain perusahaan. Ada seorang wanita yang saya ajak bicara dengan yang secara khusus mengangkat ini, dan bagaimana dia pada dasarnya harus secara aktif memilih untuk menekan pengetahuan tentang fakta bahwa E mungkin adalah produk yang sedang dibangun di bagian lain perusahaan yang akan sangat ditentangnya secara moral.
Tetapi di sisi lain, saya pikir ada orang lain yang saya ajak bicara yang baru saja memiliki apresiasi fungsional untuk kebiasaan kecil ini, seperti garis bawah di depan atau fysa. Ini tidak membuatnya menjadi artikel, tetapi satu orang berkata, “Saya sudah pergi ke tempat kerja lain dan saya telah secara aktif memperkenalkan beberapa hal ini ke tempat kerja saya yang lain.” Jadi, beberapa orang hanya memiliki apresiasi fungsional untuk, saya tidak tahu, saya kira gaya komunikasi semacam itu. Itu lucu.
Lauren Goode: Itu menarik. Dan beberapa retorika ini sebenarnya telah masuk ke komunikasi eksekutif juga. Produser kami menarik klip dari Alex Karp yang berbicara selama panggilan pendapatan Palantir pada bulan Februari lalu. Dan ada beberapa baris yang benar -benar melompat ke arahku, jadi kita akan mendengarkan dengan cepat.
Alex Karp: Kami telah mendedikasikan perusahaan kami untuk layanan Barat dan Amerika Serikat, dan kami sangat bangga dengan peran yang kami mainkan, terutama di tempat -tempat yang tidak dapat kami bicarakan. Dan kami menyukai kesuksesan kami di AS, dan secara global juga, kami lakukan, di Inggris dan banyak tempat lain, Palantir ada di sini untuk mengganggu dan membuat institusi yang kami bermitra dengan yang terbaik di dunia. Dan ketika perlu untuk menakuti musuh, dan kadang -kadang membunuh mereka.
Lauren Goode: Oh, baru saja membunuhnya. Jadi, apakah dia merujuk pada pembunuhan pesaing bisnis? Apakah pesaing bisnis musuh? Atau apakah dia berbicara tentang musuh yang sebenarnya ke Amerika Serikat?
Caroline Haskins: Itulah hal yang lucu dengan klip itu, karena dia menggunakan kata Disrupt, yang jelas gangguan adalah hal yang umum yang hanya disebutkan orang dalam konteks bisnis Lembah Silikon.
Lauren Goode: Benar. Lembah yang sangat silikon kode.
Caroline Haskins: Benar. Tapi kemudian ketika dia berbicara tentang pembunuhan. Maksud saya, semua orang tahu bahwa beberapa klien pertama Palantir adalah anggota komunitas intelijen AS, karena itu berhasil di seluruh cabang militer AS. Dan ini adalah produk yang dirancang agar mematikan. Jadi ini adalah hal -hal yang secara harfiah berbicara tentang membunuh orang, tetapi ada penyangkalan yang masuk akal dalam hal berbicara tentang membunuh pesaing bisnis Anda atau semacamnya, atau membunuh kompetisi. Ini hanya penggunaan papan yang menarik.
Michael Heat: Jadi, jelas bahwa Palantir sangat ingin merangkul ikatan dekat ini dengan pekerjaan pemerintah dan pekerjaan militer, tetapi ini juga bagian dari keyakinan yang lebih besar bahwa ini bukan hanya misi Palantir, tetapi juga misi yang lebih besar dari Silicon Valley. Untuk titik itu, Karp menulis sebuah buku yang baru -baru ini berjudul The Technological Republic. Dan dalam buku ini ia meletakkan filosofi teknologi yang diciptakan untuk melayani suatu negara, sehingga negara techno. Dia agak mengenang saat -saat ketika teknologi dan sains dan pemerintah semuanya berkumpul untuk mengalahkan musuh yang sama, bukan, “membangun sesuatu karena mereka bisa,” yang merupakan tempat teduh yang serius, saya tidak tahu, sebuah perusahaan yang membuat aplikasi pengiriman makanan. Dia menyerukan persatuan baru di sekitar pola pikir negara techno ini. Apa pendapat Anda tentang filosofi Karp di sini?
Lauren Goode: Saya belum membaca buku Alex Karp. Aku mau sih. Saya memang membaca kutipan di Atlantik. Saya pikir apa yang menarik tentang Peter Thiel dan Alex Karp, meskipun kadang -kadang politik mereka tidak sepenuhnya selaras, mereka berdua bersatu di sekitar visi bersama tentang negara techno ini dan memperkuat Barat dengan apa yang mereka sebut superioritas bawaan yang jelas. Dan mereka tidak sendirian. Ada sekelompok orang yang sangat berpengaruh di Silicon Valley, kohort yang kadang -kadang saya sebut perang Bois, Boi, Bois.
Michael Heat: Saya suka namanya.
Lauren Goode: Ya. Dan saya pikir mereka sedikit menggeser budaya, dan membuat orang kurang fokus pada perangkat lunak ekonomi perhatian dan media sosial yang mendapat banyak perhatian pada tahun 2010, dan mengatakan kepada orang -orang seperti, “Anda perlu membangun teknologi yang lebih serius di sini.” Dan beberapa di antaranya kebetulan menjadi teknologi untuk militer. Kami juga menulis tentang Palmer Luckey di Wired yang merupakan pendiri Anduril. Anduril adalah perusahaan teknologi pertahanan yang membuat senjata otonom. Dia juga bagian dari kelompok ini. Sebelumnya musim panas ini, sekelompok CTO teknologi dan eksekutif lainnya bergabung dengan detasemen ini yang seharusnya membantu membuat angkatan bersenjata AS lebih ramping, lebih pintar, lebih mematikan, pada dasarnya memberikan saran teknologi kepada militer. Jadi misalnya, meta CTO, Andrew Bosworth, sekarang adalah Letnan Kolonel Bosworth, atau Bos.
Michael Heat: Oh, nak.
Caroline Haskins: Ya, itu menarik. Maksud saya, beberapa orang telah menunjukkan bahwa dalam beberapa hal itu semacam kembali ke akar untuk Silicon Valley, karena maksud saya, pada abad ke -20 itu semacam tempat di mana infrastruktur pertahanan dibangun. Dan kemudian itu agak berputar dari itu. Maksud saya, saya kira satu hal yang mungkin layak ditunjukkan tentang seseorang seperti Alex Karp adalah bahwa untuk keseluruhan waktu yang telah ada di sekitar Palantir, dia sangat konsisten secara ideologis. Maksud saya, bahkan melalui tahun 2010 -an ketika, maksud saya, tidak ada perusahaan yang secara terbuka merangkul bekerja dengan militer, atau melakukan pekerjaan dalam teknologi pertahanan, yang sebagian mengapa Anduril, Palantir, mereka hanya semacam berdiri kontras dengan banyak perusahaan lain ini. Tapi sekarang saya berpikir dengan Trump di kantor dan hanya ada semua retorika yang berpusat di sekitar patriotisme, yang berpusat di sekitar ide-ide kekuatan ini, terutama dalam konteks perang, tiba-tiba menjadi, saya kira, ramah bisnis untuk merangkul ide-ide semacam ini.
Michael Heat: Sepertinya saatnya sekarang untuk visi negara techno ini bahwa Karp dan Thiel telah meletakkan. Jadi, apakah kita melihatnya bermain secara real time?
Lauren Goode: Nah, dilihat dari penilaian Palantir saat ini, kita mungkin telah memasuki negara techno. Telah mendorong ke wilayah rekaman selama seminggu terakhir sejak Palantir go public pada tahun 2020, stok mereka telah naik hampir 2500 persen.
Michael Heat: Permisi?
Lauren Goode: Ya. Itu hanya dalam hal angka. Saya ingin tahu dari perspektif budaya, Caroline, bagaimana menurut Anda?
Caroline Haskins: Ya. Satu hal ketika saya berpikir tentang Peter Thiel dan perusahaan -perusahaan yang terlibat dengannya dan usaha yang didanai, sering kali tidak ada yang sepenuhnya konsisten melalui garis. Maksud saya, satu hal yang telah saya ikuti di samping adalah jumlah yang disebut proyek-proyek negara jaringan yang didanai, atau pada dasarnya berusaha membuat negara-negara yang hampir kota ini seperti orang-orang yang bekerja di bidang teknologi yang merasa frustrasi dengan bekerja pada perangkat lunak yang tidak memiliki efek yang terlihat pada dunia nyata hanya dapat pergi ke dan melarikan diri dari Amerika Serikat, atau melarikan diri dari gesekan politik dari tempat seperti silicon Valley.
Tapi sebaliknya, maksud saya, seseorang seperti Alex Karp, dia benar -benar tidak pernah meragukan konsep keadaan jaringan, dan memiliki itu sebagai kekuatan landasan bagi filosofi politik Anda dan filosofi bisnis Anda. Dan saya kira satu hal yang menyatukan mereka pada akhirnya adalah keinginan untuk kekuatan untuk monopoli, saya kira, dalam konteks bisnis, dan untuk hegemoni dalam konteks politik dan perang antar negara.
Michael Heat: OKE. Kami akan mengambil satu istirahat lagi, dan kemudian kami akan segera kembali.
Lauren, Caroline, terima kasih atas percakapan yang bagus tentang negara techno. Sebelum kami pergi, kami ingin sedikit menggeser persneling dan kami akan membagikan rekomendasi pribadi kami dengan para pendengar. Jadi, haruskah kita menyuruh Caroline dulu?
Lauren Goode: Sangat. Sebagai tamu kehormatan kami.
Michael Heat: OKE. Apa yang kamu punya?
Caroline Haskins: Saya menemukan pertunjukan ini baru -baru ini disebut The Secret Life of 4, 5 dan 6 tahun. Ini adalah acara TV realitas Inggris di mana mereka pada dasarnya menempatkan mikrofon dan kamera di taman bermain di sekitar, sekali lagi, empat, lima, dan enam tahun ini yang, maksud saya, anak-anak berusia empat tahun, mereka bahkan tidak pernah berinteraksi dengan teman sebaya lain yang pada dasarnya tidak diawasi. Dan Anda melihat tahap literal perkembangan otak terjadi secara real time. Seperti seorang anak yang menyadari bahwa, “Oh, jika saya memperebutkan mainan ini, itu berarti orang lain juga menginginkannya, dan kita mungkin harus mengerjakan kompromi.”
Saya mendarat di sana karena saya pergi ke lubang kelinci Tiktok yang dimulai dengan seorang guru sekolah umum New York City yang menunjukkan bagaimana mereka mendirikan kelas mereka, dan kemudian seorang guru TK mendirikan kelas mereka. Dan kemudian saya seperti, “Tunggu, saya lupa apa yang terjadi di taman kanak -kanak.” Jadi saya sedang mendongak, “Apa yang Anda lakukan di taman kanak -kanak?” Dan kemudian pertunjukan ini muncul. Dan itu sangat menarik. Dan jelas, sangat lucu dan lucu. Bahkan jika Anda bukan orang yang besar, saya tidak tahu, saya hanya berpikir itu sangat menarik.
Michael Heat: Bicara tentang negara techno. Mari kita taruh kamera pada semua anak.
Lauren Goode: Dengan serius.
Michael Heat: Saat menyiarkan perkembangan otak mereka.
Lauren Goode: Apakah Palantir sudah menjual perangkat lunak mereka ke sekolah pembibitan?
Michael Heat: Maaf, di mana acara ini streaming?
Caroline Haskins: Itu di Amazon Prime, dan kemudian saya juga berpikir seseorang mengunggah semuanya ke YouTube. Jadi, bagaimanapun Anda bisa menemukannya.
Lauren Goode: OKE.
Michael Heat: Fantastis.
Lauren Goode: Saya suka bagaimana Caroline seperti, “Bahkan jika Anda bukan orang anak -anak, Anda mungkin masih menikmati ini.”
Michael Heat: Dia berbicara dengan audiensnya, yang-
Lauren Goode: Tidak, saya suka ini.
Caroline Haskins: Saya ingin menangkap semua ujung spektrum.
Lauren Goode: Itu benar. Itu benar. Ini juga terdengar seperti pembersih langit -langit yang menyenangkan setelah melaporkan beberapa hal yang telah Anda laporkan, Caroline.
Caroline Haskins: Sejujurnya, memang begitu. Ya, ya. Anak -anak sangat lucu.
Michael Heat: Lauren, apa rekomendasi Anda?
Lauren Goode: Rekomendasi saya adalah serial TV di HBO Max, Paus Muda, yang saya mulai tonton karena saya ingin menonton Paus baru dengan John Malkovich, tetapi saya pikir saya harus menonton Paus Muda dengan Jude Law terlebih dahulu.
Michael Heat: Ya, ya.
Lauren Goode: Jadi ini bukan hal baru. Saya pikir itu keluar pada tahun 2019.
Michael Heat: Ya.
Lauren Goode: Hukum Jude benar -benar jahat sebagai paus. Saya telah merekomendasikan banyak hal Paus di acara ini sebelumnya. Pendengar lama saya akan tahu.
Michael Heat: Akar -akar Katolik yang keluar.
Lauren Goode: Ya, saya kira begitu. Anda dapat membawa seorang gadis keluar dari gereja, tetapi tidak dapat mengeluarkan gereja dari gadis itu. Apakah itu ungkapan?
Michael Heat: Ya.
Lauren Goode: Apakah saya baru saja mengada -ada?
Michael Heat: Tidak, tetapi Anda menerjemahkan ke dalam bahasa Inggris dari bahasa Italia asli, saya pikir seperti apa adanya.
Lauren Goode: Ya. Mike, apa rekomendasi Anda?
Michael Heat: Saya akan merekomendasikan buletin. Ini dari salah satu pesaing kami, New York Magazine. Itu adalah pelanggan-
Lauren Goode: Tidak pernah mendengar tentang mereka.
Michael Heat: Mereka hebat. Mereka melakukan pekerjaan dengan baik. Ini adalah buletin hanya pelanggan dari New York. Ini disebut sekolah malam. Dan orang -orang yang bekerja di New York Magazine dan beberapa orang yang dikontrak untuk bekerja dengan mereka menjelaskan bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka, dan bagaimana Anda dapat menerapkan pengetahuan ini ke dalam hobi atau pekerjaan Anda sendiri.
Jadi misalnya, mereka memiliki buletin tentang cara mengambil foto. Dan itu keluar setiap minggu, dan ditulis oleh editor foto dan fotografer di New York Magazine. Mereka memiliki satu tentang cara menulis, yang ditulis oleh penulis dan editor. Sekali lagi, yang keluar setiap minggu. Dan kemudian ada satu yang Jerry Saltz, kritikus seni, baru saja, bagaimana cara melihat seni. Dan dia pada dasarnya memberi tahu Anda bagaimana caranya Pergi ke galeri, bagaimana mengalami museum, apa yang Anda lakukan ketika Anda pergi ke pembicaraan seniman, pertanyaan apa yang bagus untuk ditanyakan, hal -hal seperti apa yang Anda nantikan untuk menentukan apakah ada sesuatu yang baik.
Foto yang benar -benar mengejutkan saya, seperti cara mengambil foto. Saya mengambil banyak foto, saya pikir saya mengambil foto yang cukup bagus, tetapi saya membaca beberapa buletin ini dan segera dapat meningkatkan permainan saya. Dan saya mengambil potret yang lebih baik sekarang, pasti.
Lauren Goode: Itu sangat keren.
Michael Heat: Ya. Jadi, jika Anda adalah pelanggan majalah New York, Anda dapat masuk ke halaman buletin mereka, dan Anda dapat mengklik berlangganan ini, dan Anda mendapatkan kursus ini, dan mereka datang seminggu sekali, dan mereka sangat mudah dicerna dan menyenangkan. Dan Anda akan belajar sesuatu.
Lauren Goode: Saya sebenarnya adalah pelanggan, dan saya belum berlangganan itu.
Michael Heat: Nah, ini dia.
Lauren Goode: Saya akan melakukannya sekarang.
Michael Heat: Ini adalah manfaat yang belum Anda hasilkan.
Lauren Goode: Luar biasa.
Michael Heat: Saya harap Anda menyukainya.
Lauren Goode: Terima kasih atas rekomendasi itu, Mike.
Michael Heat: Dan Caroline, terima kasih telah berada di sini, dan terima kasih atas rekomendasi Anda tentang pertunjukan anak -anak yang menonton.
Caroline Haskins: Tidak terima kasih. Dan saya benar -benar perlu belajar cara mengambil gambar yang lebih baik. Saya merasa orang -orang menghentikan saya di jalan dan mereka seperti, “Bisakah Anda mengambil foto saya dan teman saya?” Saya harus meminta maaf kepada mereka pada akhirnya. Saya seperti, “Saya melakukan yang terbaik yang saya bisa. Maaf.”
Michael Heat: Terima kasih telah mendengarkan Lembah yang luar biasa. Jika Anda menyukai apa yang Anda dengar hari ini, pastikan untuk mengikuti acara kami dan menilainya di aplikasi pilihan podcast Anda. Jika Anda ingin menghubungi kami dengan pertanyaan, komentar, atau pertunjukan, saran, Anda dapat menulis kepada kami di uncannyvalley@wired.com.
Pertunjukan hari ini diproduksi oleh Adriana Tapia dan Mark Lida. Amar Lal at Macro Sound mencampur episode ini. Mark Lida adalah insinyur studio SF kami; Pran Bandi adalah Insinyur Studio New York kami; Sam Spangler memeriksa fakta ini. Kate Osborne adalah produser eksekutif kami; Katie Drummond adalah Direktur Editorial Global Wired; dan Chris Bannon adalah kepala audio global Conde Nast.
