Saya membatalkan proyek pembangunan 600.000 kaki persegi untuk bisnis saya karena tarif. Saya ingin Mahkamah Agung mendengarkan kasus saya.

Esai yang diceritakan ini didasarkan pada percakapan dengan Rick Woldenberg, CEO Learning Resources, sebuah perusahaan mainan pendidikan yang berbasis di Illinois. Dia mengajukan petisi kepada Mahkamah Agung untuk mendengar gugatannya terhadap tarif Trump. Esai ini telah diedit untuk panjang dan kejelasan.

Saya berada di tengah -tengah kesepakatan yang telah saya kerjakan selama dua tahun untuk membangun bangunan yang sangat besar lebih dari 600.000 kaki persegi untuk bisnis kami, dan saya membatalkan proyek itu pada 2 April setelah saya mendengar tentang tarif.

Kami membuat produk pendidikan untuk anak kecil untuk membantu mereka mendapatkan awal yang baik dalam hidup. Kami generasi keempat bisnis keluarga Dengan akar yang kembali seratus tahun di Illinois utara, dan kami memiliki staf lebih dari 500 orang. Kami juga mengekspor dari negara ini ke lebih dari seratus negara.

Kami mengajukan gugatan di Pengadilan Distrik Columbia, dan kami sekarang Memajukan Mahkamah Agung Semua dengan uang kita sendiri karena ini adalah keadaan darurat. Beban keuangan dari tarif ini dan gangguan dalam bisnis kami adalah bencana.

Menteri Keuangan Scott Bessent mengatakan di TV bahwa mereka berharap dapat mengumpulkan $ 600 miliar per tahun dengan kenaikan pajak yang tidak terlihat ini. Itu $ 50 miliar sebulan dari kami dan dari perusahaan lain seperti kami, dan pada akhirnya, dari konsumen AS. Waktu adalah esensi di sini.

‘Tarif sepanjang waktu’

Seseorang berkata kepada saya di perusahaan kami, “Ini sepanjang waktu.”

Selama berbulan-bulan, kami memiliki lusinan orang yang bekerja penuh waktu atau paruh waktu untuk mengatasi semua aspek tarif. Anda hampir tidak bisa membayangkan sesuatu yang lebih mengganggu.

Kita rantai pasokan datang ke tahun itu sekitar 60% Cinadan kami juga sumber di Vietnam, India, Korea, Taiwan, dan Thailand. Kami membuat beberapa hal di AS, dan kami melakukan perakitan di AS. Kami juga mengembangkan produk kami di AS, di mana kami memiliki kekayaan intelektual.

Kami melakukan outsourcing manufaktur dan mencurahkan modal yang kita miliki untuk mengembangkan pabrik, membiayai inventaris, piutang, pemasaran, pengeluaran modal, dan menciptakan lapangan kerja. Jadi dolar kami melangkah lebih jauh karena kami dapat memanfaatkan bisnis yang sangat fokus untuk menjadi luar biasa produsen yang pada dasarnya adalah mitra kita.

Tetapi karena tarif, tidak ada aturan, atau mereka berubah tiga kali seminggu. Kami tidak tahu berapa biaya kami, dan kami umumnya diberi pemberitahuan 36 jam di muka untuk mengubah cara kami mengoperasikan bisnis kami. Kami harus membongkar rantai pasokan berusia 40 tahun. Ada sejumlah besar biaya yang terkait dengan itu, yang tidak dapat dipulihkan dengan cara, bentuk, atau bentuk apa pun.

Ini bukan hanya merepotkan – itu membuat sangat sulit untuk menjalankan bisnis kami dengan cara apa pun yang koheren.

Tarif telah mengganggu semua rencana

Pada hari saya mendengar tentang tarif pada 2 April, saya menelepon broker saya, dan saya membunuh kesepakatan bangunan saya.

Bisnis kami terletak di utara bandara O’Hare di daerah Chicago. Kami berada di Vernon Hills, dan kami akan mengatur kembali beberapa ruang kantor dan gudang kami dan mengkonsolidasikan beberapa bangunan kami ke dalam bangunan baru ini untuk efisiensi yang lebih besar dan untuk memiliki lebih banyak inventaris.

Bangunan itu tidak ada – kami akan mengembangkannya. Itu tidak hanya akan menjadi investasi besar oleh bisnis kami, tetapi juga akan melibatkan investasi teknologi yang sangat besar karena kami menjalankan operasi pemenuhan teknologi yang sangat tinggi. Ini akan menciptakan lapangan kerja di sini di Vernon Hills, dan itu akan membantu kita memperpanjang umur investasi kita setidaknya tiga dekade lagi.

Ini adalah sebaliknya dari apa yang dikatakan pemerintah yang mereka coba capai. Mereka mencoba membuat orang melakukannya Investasikan lebih banyak di negara inidan ini investasi yang cukup besar sehingga mereka benar -benar kacau. Mungkin suatu hari nanti kita bisa melakukannya lagi, tetapi sekarang proyeknya sudah mati.

Selain itu, kami pada dasarnya memiliki lembut Mempekerjakan pembekuan. Pada tanggal 2 April, saya juga membunuh usaha patungan di India karena kami terlalu tegang oleh tarif. Kami telah dengan tajam memotong pengeluaran out-of-pocket kami di semua bagian bisnis. Kami berpegang teguh pada tagihan dolar karena kami tidak tahu kapan pemerintah akan mengambilnya dari kami.

Kami membayar banyak pajak real estat. Kami mendukung sekolah setempat, pemadam kebakaran setempat, dan departemen kepolisian setempat, dan kami melakukan bisnis dengan perusahaan di daerah kami. Ada jutaan anak secara global yang menggunakan produk kami setiap tahun untuk membantu mereka mempelajari keterampilan dasar dari 18 bulan hingga kelas delapan. Banyak orang bergantung pada kita untuk mata pencaharian mereka.

Itu sebabnya kami menggugat, dan itulah sebabnya kami mengejar ini sebagai masalah yang mendesak, karena kami akan memperjuangkan apa yang telah kami bangun.

Baca selanjutnya