Barry Diller menemukan TV prestise. Lalu dia menaklukkan internet

Dari semua singa egomaniacal yang memerintah Hollywood selama 20^th Era Gatekeeper Century, sangat sedikit yang membuat poros yang brilian ke internet. Pengecualiannya adalah Barry Diller. Setelah memimpin pemrograman di ABC, menjalankan Paramount, dan supercharging Fox dengan meluncurkan jaringan siarannya pada akhir 1980 -an, Diller tidak lagi ingin bekerja untuk orang lain. Entah Anda atau tidakkatanya tentang kemerdekaan. Sebagai agen gratis, ia dengan cepat memahami kekuatan interaktivitas dan membangun sebuah kerajaan yang mencakup Expedia Group, hampir seluruh sektor kencan online (Tinder, Match, OkCupid), dan lineup media online yang mencakup orang -orang, yang menulis hit pada dia di awal karirnya berjudul “Gagal ke atas.”

Dalam memoarnya yang menyerap, Siapa yang tahu, Tindakan ketiga karier Diller menjadi singkat, karena jalan untuk menjadi miliarder internet dikirim dalam beberapa lusin halaman. Sebagian besar buku ini menjalin hidupnya sebagai lelaki gay yang tidak perlu dikeluarkan (yang tetap mencintai istrinya yang ikonik, Diane von Furstenberg) dengan akun yang tidak enak dari masa-masa Hollywood-nya. Jadi sebagai jenis pembaca kabel, saya memulai wawancara kami dengan memanggilnya kekurangan teh tentang hidupnya di bidang teknologi.

“Apa maksudmu?” Growls Diller, seorang pria yang menderita-no-fools yang terkenal, yang dua minggu setelah publikasi tidak diragukan lagi bosan dengan promosi buku. Ketika saya mengatakan kepadanya bahwa saya hanya ingin mendengar detail indah dari masa teknologinya, seperti yang dia bagikan tentang tindakan sebelumnya, sikapnya berubah, dan dia dengan riang setuju dengan saya. “Saya melakukannya dengan cara itu,” katanya tentang kemenangan internetnya, mengutip kendala waktu. (Catatan: Buku itu 15 tahun dalam pembuatan.) “Ini adalah sesuatu yang seharusnya saya lakukan dan saya tidak melakukannya.”

Saya mencoba menebus kelalaian dalam percakapan kami. Untuk memulai, saya mengingatkannya pada profil Ken Auletta New York 1993 berjudul, berjudul, “Pencarian Barry Diller untuk masa depan.” Ini menggambarkan pencarian Diller untuk babak ketiga pasca-Hollywood menggunakan metafora obsesinya yang baru ditemukan dengan Apple PowerBook. Satu dekade menuju revolusi PC, gagasan seorang mogul media yang benar -benar menggunakan komputer adalah hal baru, dan Auletta bertindak seolah -olah Diller telah menemukan kriptografi kunci publik.

Tapi PowerBook adalah Kritis, kata Diller. Selama pekerjaan pertamanya, saat berusia 20 tahun bekerja di ruang surat di William Morris, ia mengubur dirinya di arsip dan mencoba membaca setiap file dan kontrak untuk memahami nuansa bisnis. Dalam setiap pekerjaan berikutnya, ia berangkat untuk menyerap informasi yang banyak sebelum membuat keputusan penting. Itu adalah kekuatan supernya. Dengan laptop Apple sekarang dia bisa memiliki semua data ini di ujung jarinya. “Saya bisa melakukan semuanya sendiri,” katanya. “Tech pada dasarnya telah menyelamatkan saya dari usang saya sendiri.” Pada awal 90-an-waktu yang tepat untuk belajar tentang dunia digital, tepat sebelum boom-ia mengikuti tur mendengarkan berteknologi tinggi yang mencakup kunjungan ke Microsoft dan MIT Media Lab. “Mata saya adalah piring,” katanya. “Aku makan setiap inci ke atas.”

Dia juga bertemu Steve Jobs di turnya, yang menunjukkan kepadanya beberapa gulungan pertama dari sebuah film yang sedang dikerjakannya Toy Story. “Saya tidak pernah memiliki bakat untuk animasi – saya tidak menyukainya,” kata Diller. “Tentu saja dia benar dan aku salah. Dia memukulku untuk bergabung dengan papan Pixar, dan aku hanya tidak ingin melakukannya. Steve tidak suka ditolak.” Diller menggambarkan hubungannya dengan pekerjaan sesudahnya sebagai ketegangan. Dia kagum pada kecerdasan bisnis Jobs tetapi membenci taktik bumi yang hangus. “Gagasan memiliki pajak 30 persen untuk melalui Apple Store adalah, dan adalah, kemarahan mutlak. Itu murni Steve. Tapi itu pecah sekarang,” tambahnya, merujuk pada baru -baru ini Litigasi Antitrust bahwa dia jelas mengikuti.

Ketika internet lepas landas, Diller pergi membeli pesta. Beberapa hadiah kebanyakan dilupakan – CitySearch? —Tetapi yang lain terinspirasi. Dia meyakinkan Steve Ballmer dari Microsoft untuk menjualnya Expedia, dan itu menjadi pusat dari kelompok perjalanan yang sekarang termasuk Hotels.com, Orbitz, dan VRBO. Total penilaian perusahaannya sekarang lebih dari $ 100 miliar. Dia memuji sebagian besar untuk “keberuntungan, keadaan, dan waktu.”

Buku ini memberikan bukti bahwa ada lebih banyak kesuksesan Diller daripada kebetulan. Bahkan sebelum menjadi bosnya sendiri, Diller beroperasi seperti pendiri. Dia bergabung dengan ABC di usia pertengahan dua puluhan sebagai siapa pun yang sangat tidak berpengalaman, dan melawan tradisi selama beberapa dekade dengan berargumen bahwa jaringan harus menampilkan film di prime time-dan peringkat blockbuster Film minggu ini lahir. Kemudian dia mendorong ABC untuk membuatnya memiliki film, dan bahkan membuat seri mini, terutama Akar. Dia menemukan TV prestise! Ketika saya memberi tahu Diller bahwa prestasi ini sepertinya menyajikan entri Netflix ke konten asli, ia setuju, dan menambahkan sedikit komentar pada perjuangan Hollywood saat ini dengan raksasa teknologi. “Para petahana berdiri sementara Netflix mengambil bisnis mereka dari mereka,” katanya. Sementara itu, katanya, Apple dan Amazon memulai layanan streaming mereka dengan insentif bisnis yang berbeda – yang pertama untuk menjaga orang -orang dalam ekosistemnya, yang terakhir untuk membuat pelanggan tetap mendaftar ke Prime. “Sulit untuk bersaing dengan itu,” katanya, “bukan karena perusahaan -perusahaan media lama ini tidak akan bertahan hidup. Hanya saja mereka tidak akan pernah menjadi pemain yang dominan lagi. Itu baru saja hilang.”

Dia menulis bahwa sementara orang -orang yang dia kenal dalam bisnis film “algoritmik” bahkan lebih kaya daripada yang dia nongkrong di awal karirnya, “Saya tidak kenal siapa pun yang bersenang -senang.” Dalam percakapan kami, ia memuji proses yang memuaskan untuk membuat film naratif dan membawanya ke pasar. Sebagai perbandingan, teknologi terbaik yang ditawarkan adalah sesuatu seperti Tinder. Ketika dia pertama kali melihat bentuknya yang baru lahir – pada dasarnya mengadopsi format “panas atau tidak” ke aplikasi kencan – dia melihat kemungkinan besar, dan mengambil tim. Kemudian datang berbulan -bulan pengembangan teknis. “Hasilnya adalah sesuatu yang mendebarkan, tetapi tidak ada artinya dibandingkan dengan pembuatan konten,” katanya.

Diller, tentu saja, berada di atas revolusi AI. “Ini akan mengubah banyak hal,” katanya, membandingkannya dengan pergeseran dari analog ke digital. “Apakah kamu kenal Sam Altman?” Saya bertanya. Saya seharusnya tahu lebih baik. Pria yang baru saja menulis buku menjatuhkan nama setiap kerajaan Hollywood selama 40 tahun terakhir mengatakan, “Sam adalah salah satu teman terdekat saya, dan telah sejak sebelum ia menjadi Sam Altman.” Sampai baru -baru ini, Altman duduk di dewan Expedia dan membantu perusahaan mengintegrasikan AI ke dalam aplikasi.

Saya menyebutkan bahwa jika chatgpt ada ketika Diller pertama kali bekerja di ruang surat William Morris, dia tidak akan harus dengan susah payah membaca setiap file. Dia bisa saja mengunggah trove ke dalam model bahasa besar dan menanyakan pertanyaan. Siapa pun yang melakukan itu akan memiliki negara adidaya Diller! “Saya pikir Anda benar,” katanya. “Itu sebabnya saya pikir masa depan tidak dapat diprediksi.” Kecuali, sebagai Alan Kay pernah berkataAnda menciptakannya.