- Disney menggeser pekerjaan DEI untuk fokus pada tujuan bisnis dan nilai -nilai perusahaan.
- Perubahan akan memengaruhi penafian konten dan bagaimana kompensasi eksekutif ditentukan.
- CEO Bob Iger telah menekankan misi Disney untuk menghibur daripada memajukan agenda.
Disney telah menjadi Perusahaan Terbaru untuk membuat perubahan pada upaya keragaman, ekuitas, dan inklusi (DEI), sebagai Pemilihan Presiden Donald Trump telah memicu perubahan budaya di seluruh Amerika.
Perusahaan mengatakan kepada karyawan dalam memo dari Kepala Pejabat Sumber Daya Manusia Sonia Coleman bahwa mereka mengubah upaya Dei untuk memprioritaskan tujuan bisnis dan nilai -nilai perusahaan, seperti Axios sebelumnya melaporkan. Business Insider mengkonfirmasi keaslian memo itu.
Perubahan juga akan memengaruhi penafian penasihat konten bahwa Disney mulai menempel pada film pada tahun 2020, BI dikonfirmasi.
Memo itu mengatakan Dei akan memainkan peran yang kurang menonjol ketika datang untuk mengevaluasi kompensasi eksekutif, dan perusahaan menyingkirkan reimagine besok – hub digital diluncurkan pada tahun 2021 untuk memperkuat suara yang kurang terwakili.
Pada saat yang sama, Disney mengubah citra kelompok sumber daya karyawan “bisnis” (Bergs) menjadi kelompok sumber daya karyawan “milik”, menurut memo itu.
Disney sebelumnya menemukan dirinya di Crosshairs Politik. Misalnya, mantan CEO Disney, Bob Chapek, menghadapi kritik baik dari kanan dan meninggalkan tanggapannya yang tertunda terhadap apa yang disebut tidak mengatakan hukum gay di Florida.
CEO Bob Iger telah berbicara menentang Trump di tahun -tahun sebelumnya, meskipun dia sudah lebih tenang Selama masa jabatan kedua presiden. Dia baru -baru ini menekankan misi Disney untuk menghibur penggemar daripada memajukan agenda.
Disney agaknya terbalik Pelukan awal tema yang beragam setelah dipalu oleh para kritikus di sebelah kanan, perdagangan film seperti “Zootopia,” yang membahas prasangka, untuk “Deadpool & Wolverine” tahun 2024. Beberapa dekat dengan Disney telah meramalkan bahwa dalam masa jabatan baru Trump, perusahaan bisa menjadi lebih konservatif Dalam perlakuan ceritanya, jangan sampai menyentuh pertempuran perang budaya lainnya.
Namun, mengingat tempat bertingkat dalam budaya Amerika, Disney tampaknya tidak mungkin menghindari kontroversi. Bintang “Captain America: Brave New World” Anthony Mackie baru -baru ini dikritik Untuk mengatakan karakternya seharusnya tidak hanya mewakili Amerika (meskipun dia bukan Kapten Amerika pertama yang melakukannya). Sejak itu ia mengklarifikasi bahwa dia adalah “orang Amerika yang bangga” sambil menjunjung tinggi daya tarik universal karakter.
Live-action Disney yang akan datang “Snow White” juga telah menarik kontroversi untuk menata ulang “tujuh kurcaci” sebagai “makhluk ajaib. “
Inilah memo dari Coleman:
Pemimpin eksekutif,
Selama lebih dari 100 tahun, Disney telah menghibur dan menginspirasi generasi keluarga dari semua lapisan masyarakat di seluruh dunia. Kami menciptakan hiburan yang menarik bagi audiens global, dan memiliki tenaga kerja yang mencerminkan konsumen yang kami layani membantu mendorong bisnis kami. Dengan lebih dari 230.000 karyawan yang berdedikasi dan anggota pemeran di lebih dari 40 negara di enam benua, Disney telah lama percaya bahwa beragam bakat dan pengalaman yang dibawa karyawan kami untuk pekerjaan mereka baik untuk bisnis kami dan meningkatkan pengalaman konsumen global kami, audiens, dan tamu.
Menciptakan lingkungan yang ramah dan penuh hormat bagi karyawan dan tamu kami adalah inti dari budaya perusahaan kami dan bisnis kami. Nilai -nilai kami – integritas, kreativitas, kolaborasi, komunitas, inklusi – memandu tindakan kami dan bagaimana kami memperlakukan satu sama lain. Hari ini saya ingin memberikan pembaruan tentang bagaimana nilai -nilai kami tertanam dalam program kompensasi pemimpin kami, khususnya faktor kinerja kami yang lain (OPF), serta membagikan beberapa pekerjaan yang telah dilakukan untuk mengembangkan strategi bakat kami yang konsisten dengan nilai -nilai ini.
Faktor kinerja lainnya (OPF): Memulai tahun fiskal ini, kami menambahkan faktor “strategi bakat” baru ke perencanaan kompensasi eksekutif kami. Faktor ini akan menilai bagaimana para pemimpin menjunjung tinggi nilai-nilai perusahaan kami, menggabungkan perspektif yang berbeda untuk mendorong keberhasilan bisnis, menumbuhkan lingkungan di mana semua karyawan dapat berkembang, dan mempertahankan pipa yang kuat untuk memastikan kekuatan organisasi jangka panjang. Faktor baru ini mewakili evolusi konsep penting dalam OPF keanekaragaman & inklusi sebelumnya dan akan digunakan bersama dua OPF kami yang lain, “Storytelling & Creativity” dan “Synergy.”
Seperti yang Anda ketahui, kami telah menghabiskan tahun lalu bermitra dengan para pemangku kepentingan di seluruh perusahaan untuk membahas evolusi kerangka strategis kami untuk memajukan komitmen kami untuk menyambut, menghormati, dan termasuk cara kami beroperasi sehingga kami adalah tempat terbaik untuk bekerja bekerja . Kerangka kerja yang dihasilkan – yang kami rilis pada bulan Desember – dirancang untuk menyelaraskan inisiatif kami dengan tujuan bisnis dan nilai -nilai perusahaan kami, berpusat di sekitar empat pilar utama:
Rakyat: Kami mencapai dan menarik orang-orang terbaik dan paling berbakat di seluruh dunia dan menumbuhkan proses bakat bebas penghalang untuk semua orang.
Budaya: Kami dengan sengaja memperjuangkan budaya di mana semua orang berada dan dapat berkontribusi pada kesuksesan bisnis kami.
Jangkauan Pasar: Kami membuat cerita, pengalaman, dan produk yang tak terlupakan yang menghibur dan beresonansi secara global.
Masyarakat: Kami belajar dari dan mendukung komunitas yang kurang terlayani dengan membangun dan berinvestasi dalam hubungan yang berdampak dengan organisasi dan pemangku kepentingan bisnis.
Saat kami mengembangkan kerangka kerja baru ini, kami mencari cara untuk meningkatkan program dan praktik kami untuk memperkuat lingkungan tempat kerja kami, dalam pelayanan bisnis kami.
Sementara beberapa dari Anda sudah terbiasa dengan apa yang baru, kami ingin menyoroti beberapa perkembangan utama:
Tujuan online baru: Pada bulan Desember, kami menambahkan kerangka kerja baru kami ke situs web dampak perusahaan kami dan milik hub di MydisneyToday, dengan fokus pada pilar -pilar di atas dan kemajuan yang berkelanjutan. Kerangka kerja baru ini, yang berakar pada upaya kami untuk meningkatkan pengalaman karyawan kami, menandai evolusi pekerjaan penting yang dilakukan dengan reimagine besok dan menggantikan branding itu.
Grup Karyawan: Tahun lalu, kami memulai proses menyatukan dan merampingkan struktur Grup Sumber Daya Karyawan (Bergs) milik perusahaan global kami, dan mengganti nama “B” di Berg dari “bisnis” menjadi “kepemilikan” untuk menyoroti bahwa peran kelompok karyawan kami adalah Berfokus pada penguatan komunitas karyawan dan pengalaman di tempat kerja kami.
Meskipun ini akan terus berkembang, yang tidak akan berubah adalah komitmen kami untuk mendorong budaya perusahaan di mana semua orang berada dan semua orang dapat unggul, memungkinkan kami untuk memberikan hiburan yang menarik secara global yang mendorong bisnis kami.
Salam hangat,
Sonia
