Scroll untuk baca artikel
Edukasi

Siapa yang Akan Memenangkan Perlombaan Perangkat AR?

92
×

Siapa yang Akan Memenangkan Perlombaan Perangkat AR?

Share this article
siapa-yang-akan-memenangkan-perlombaan-perangkat-ar?
Siapa yang Akan Memenangkan Perlombaan Perangkat AR?

Jadi sekarang kita telah melihat iterasi terbaru Meta dari kacamata AR-nya, di dalamnya Prototipe Orionyang dipamerkan pada konferensi Connect minggu lalu, kita bisa mendapatkan beberapa cakupan keadaan permainan dalam perangkat AR yang dapat dikenakan, dan di mana masing-masing pemain kunci berada pada tahap permainan ini.

Tiga pertimbangan di sini adalah Meta’s Orion, Kacamata AR SnapDan VisionPro Appleyang semuanya memiliki berbagai pro dan kontra, yang mungkin menguntungkan atau tidak menguntungkan mereka dalam jangka panjang.

Example 300x600

Contoh kacamata AR

Perbandingan kacamata AR

Seperti yang dapat Anda lihat dari perbandingan ini, Snap nampaknya tertinggal dari yang lain dalam hal kapasitas teknis, dengan bidang pandang yang jauh lebih terbatas, meskipun statistik resolusinya lebih baik dalam tampilan yang lebih terbatas tersebut.

Dalam hal bobot, Orion saat ini jauh di depan, yang telah menjadi fokus utama pengembangan Meta, dalam membangun perangkat yang lebih ringan yang menggabungkan semua teknologi yang dibutuhkan. Memang, Meta menyebut perangkat itu “suatu prestasi miniaturisasi.

Sementara VisionPro milik Apple memiliki bidang pandang yang lebih luas, namun bobotnya tampak berlebihan, dan tidak terlalu kompatibel dengan penggunaan seluler.

Di sinilah Meta tampaknya akan memimpin, dalam menciptakan perangkat wearable sehari-hari yang lebih layak dan dapat Anda gunakan dalam kehidupan sehari-hari. CEO Meta Mark Zuckerberg mengatakan bahwa dia mengharapkan kacamata pada akhirnya akan menggantikan ponsel kita di banyak aplikasi, dan dalam konteks ini, Meta tampaknya berada di jalur yang benar.

Namun tentu saja, banyak hal yang bergantung pada harga dan aksesibilitas teknologi.

Meta juga bekerja keras dalam aspek ini. Saat Apple merilis VisionPro tahun laluCEO Meta Mark Zuckerberg diolok-olok secara halus bahwa produk tersebut dipamerkan “perbedaan nilai dan visi yang dibawa oleh perusahaan kami”, sekaligus mengkritik nilai produk yang rendahdibandingkan dengan Meta Quest.

Meta tahu bahwa adopsi adalah kunci untuk mendominasi pasar, itulah sebabnya masih ragu untuk membicarakan harga Orion. Tapi milik Zuckerberg percaya diri bahwa kacamata akan tersedia dengan harga tertentu “sebanding dengan ponsel dan laptop saat ini” pada tahap tertentu dalam lima tahun ke depan.

Namun pada dasarnya, Meta telah meningkatkan motivasi untuk mengurangi harga, dan memaksimalkan pengambilan, sebagai bagian dari visi metaverse yang lebih luas.

Kami telah melihat hal ini dengan headset Quest-nya, yang harganya terus turun, meskipun teknologinya meningkat. Karena Meta membutuhkan lebih banyak orang yang terlibat dalam pengalaman VR-nya, seperti Horizon Worlds, agar lebih banyak orang dapat bergabung, dan oleh karena itu, Meta bisa dibilang memiliki lebih banyak alasan dibandingkan pemain lain untuk mengambil keputusan dalam hal biaya, demi kepentingan atau keuntungan jangka panjang.

Meta akan menghasilkan uang dari pembelian dalam aplikasi yang terkait dengan pengalaman dan acara digital. Snap dan Apple akan dapat menawarkan beberapa hal yang sama, tetapi tidak pada skala yang dieksplorasi Meta, dan pada akhirnya, tampaknya Meta lebih cenderung memaksimalkan penerimaan karena banyaknya pengguna dan keterlibatan.

Ini adalah pelajaran yang didapat dari aplikasi sosial, dan pendekatan itulah yang kemungkinan akan memaksa VisionPro keluar dari persaingan, jika label harga awal belum membuat Apple keluar dari pasar AR/realitas campuran.

Namun kami belum mengetahuinya karena Meta masih melakukan negosiasi harga terbaik bagi konsumen. Namun mengingat meningkatnya penggunaan kacamata pintar Ray Ban Meta mengetahui jumlah orang yang bersedia membayar untuk perangkat serupa, dan hal ini dapat membuat Meta lebih mampu memanfaatkan peluang pasar.

Pertimbangan lainnya adalah Meta kini memiliki jaringan distribusi, sementara kemitraannya dengan EssilorLuxottica, pembuat Ray Ban, juga akan membantunya membuat kacamata AR yang lebih ramah konsumen.

Kacamata AR Snap sama sekali tidak menarik, atau mungkin senyaman mungkin, karena bobotnya dua kali lipat. Dan sungguh, Snap tanpa disadari telah menyia-nyiakan keunggulan utama yang dimilikinya dalam hal ini, karena Snap pernah menjadi satu-satunya penyedia dengan jaringan produk konsumen yang layak untuk kacamata pintar, yang didirikannya untuk mendistribusikan Kacamatanya.

Meta sama sekali tidak bisa menyamai Snap dalam hal ini, namun Meta Ray Bans sekarang menjadi produk terlaris, menghilangkan hal tersebut sebagai sebuah keuntungan.

Jadi, kacamata AR mana yang pada akhirnya akan menang, dan apakah AR konsumen akan menjadi hal yang nyata dan signifikan?

Secara keseluruhan, Meta tampaknya berada dalam posisi terbaik untuk memaksimalkan peluangnya, sementara Snap tampaknya akan berjuang untuk mengimbangi pesaingnya yang memiliki sumber daya lebih baik dalam persaingan.

VisionPro dari Apple adalah perangkat yang bagus, namun harganya terlalu mahal untuk digunakan secara massal, sementara Apple juga tidak berinvestasi dalam ekosistem AR/VR yang lebih luas untuk menghubungkan orang-orang dalam pengalaman ini.

Meta tampaknya mencakup semua hal, dan kacamatanya adalah satu-satunya kacamata yang dapat Anda lihat dipakai oleh siapa pun dalam kehidupan sehari-hari.

Jadi Meta tampaknya memimpin, namun masih banyak perkembangan yang akan datang, dan banyak hal yang bisa berubah.

Tapi apakah AR benar-benar akan menjadi suatu hal? Menurut saya, memang demikian adanya. Meskipun hanya sebagian kecil orang yang benar-benar memiliki kesempatan untuk merasakan perangkat AR tingkat berikutnya ini, tren yang lebih luas seputar penggunaan kacamata pintar, dikombinasikan dengan kemajuan di bidang terkait (AI) lainnya, menunjukkan bahwa Meta telah lama memegang teguh visinya. , visi metaverse yang banyak dikritik tampak lebih pintar setiap hari.